員工績效考核與薪酬管理方案、餐飲員工績效考核與薪酬管理方案

公司里的固定工資沒有競爭力，核心員工的薪酬在市場上偏低導致招聘不利，牛人進不來。

薪酬機制不健全，新員工工資比老員工高，薪酬倒掛。

浮動獎金部分沒有具體方案，崗位沒有得到有效的激勵。

獎勵方案也比較單一，最多就是年終獎，日常獎勵基本沒有。

公司就沒有績效考核，憑著老板的主觀做一些初步評價；

績效流于形式，并沒有起到激勵效果。

那么，薪酬績效到底怎么做才有效？

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