個人試用期轉正述職報告(個人試用期轉正述職報告3000)

看了神仙領導的述職報告，簡直太牛了！怪不得年年都升職加薪，老板非常器重，原來向上匯報做的好，真的能讓你的職場少走很多彎路！

將領導的數(shù)值報告模板整理出來了，分享給大家！

• 自我介紹：姓名+學校（校招生）+部門+崗位+工作職責
• 崗位認知：談談崗位的具體工作職責，對企業(yè)文化做做解讀。
• 部門認知：聊聊自己對部門主要業(yè)務的理解
• 成果展示：職能崗可以直接回顧試用期的目標，業(yè)務崗則是回顧重點項目、任務

?真正體現(xiàn)工作價值的是成果而不是動作。有結果的直接量化成果，沒有結果的寫進展和完成度。

• 反思改進：工作目標完成較好，補充完成情況的關鍵證據(jù)，總結方法論。
• 目標完成不好：遇到的困難+原因分析+解決方案+總結經(jīng)驗+優(yōu)化方向

項目背景+工作目標+難點+解決方案+項目結果

?在試用期間主要負責以下幾個項目：

項目A（已完成）

• 背景：為什么做項目？當時面臨什么樣的挑戰(zhàn)？
• 目標：項目的目標是什么？要解決哪些問題？
• 結果：最終結果怎么樣？結果在哪些方面超出預期？哪些方面結果不理想，原因是什么？

• 個人總結和思考：通過這個項目，自己收獲了什么？以后再做同類型的項目會怎么做？

項目B（進行中）

• 背景：為什么做項目B？當時面臨什么樣的挑戰(zhàn)？
• 目標：項目的目標是什么？要解決哪些問題？
• 當前進展：已取得哪些成績，接下來的計劃是什么？
• 個人總結和思考：截止目前遇到過哪些問題，后續(xù)計劃怎么樣解決這些問題？

盤點自己在試用期的個人成長，如專業(yè)能力、溝通協(xié)調能力、團隊管理能力等。

轉正后的規(guī)劃與目標，給老板畫餅！

?給出你對未來半年到一年的工作計劃與組織的大目標對齊

?可以用OKR或KPI的方式呈現(xiàn)，主要看你所在團隊用什么方式管理。

為人處世，懂得都懂。感謝團隊、感謝領導、感謝公司，把幫助自己的人逐一感謝，并表示自己會和團隊/公司一起成長。