對入職新人的考核評價-對入職新人的考核評價意見

假如新人在一家公司如果出不了單，那么就沒有收入，單單靠底薪，連溫飽都解決不了，那么還談什么發展呢？那么新人到底怎么做才能讓他們快速的成長，有些人會說，考核，不達標就淘汰，有些人說，新人剛來，沒有資源，沒有人脈，不懂產品，不懂銷售技巧，再有考核，那就更難了？

新人要不要考核，肯定要的，但是考核不單單是業績為導向，我們可以通過這三個維度來進行；

新人每天準時出勤；每天參加公司早會，夕會，每天按照主管或者師傅要求學習產品知識，銷售技巧，行業知識，每天拜訪2個客戶并添加微信等。

指導新人

在學習的產品知識要進行考試，檢驗學習掌握的程度。在拜訪客戶的要求上，要規定上午什么時間完成多少個拜訪，下午什么時間完成多少的拜訪量。當其能夠完成的時候，要慢慢提升工作量。

可以設置當月成交1個客戶，不限客單價。

也可以設置當月完成3個預向成交的客戶，儲備下個月的成交。