工程部工作職責(zé)怎么寫_工程部工作職責(zé)范文

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項目經(jīng)理

1）項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對項目的工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。

2）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和自治區(qū)的有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及我單位的各項規(guī)章制度，建立項目的工程質(zhì)量管理體系并保持其有效運行。

3）帶頭履行建設(shè)工程施工合同，組織編制施工組織設(shè)計，確定質(zhì)量管理目標(biāo)，滿足業(yè)主的要求和期望。

4）明確質(zhì)量管理人員的崗位職責(zé)和各專項規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查、考核其質(zhì)量管理工作的完成情況。

5）負(fù)責(zé)對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、政府等有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)質(zhì)量管理工作；組織各分包單位項目經(jīng)理依據(jù)創(chuàng)優(yōu)要求開展各項管理活動；組織各分包單位進行創(chuàng)優(yōu)工作的內(nèi)部協(xié)調(diào)及對外溝通工作。

生產(chǎn)經(jīng)理

1）施工現(xiàn)場管理工作的組織者與指揮者，對工程的施工過程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。

2）對工程項目所需的材料、機械設(shè)備、勞務(wù)等生產(chǎn)要素進行組織和安排，確保施工過程質(zhì)量和最終交付質(zhì)量。

3）貫徹執(zhí)行國家、地方及上級主管部門的有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守我單位關(guān)于質(zhì)量管理的各項制度和有關(guān)規(guī)定。

4）組織執(zhí)行施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，貫徹落實項目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計劃。

5）組織對分包單位質(zhì)量管理和協(xié)調(diào)工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人

1）組織工程質(zhì)量策劃和預(yù)控，具體組織施組、專項施工方案、質(zhì)量策劃書等的編制或?qū)徟ぷ鳌椖康墓こ藤|(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2）組織貫徹國家、地方及上級頒布的各項技術(shù)、質(zhì)量政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及管理制度。

3）組織開展施工組織設(shè)計、方案交底工作，檢查施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的落實情況。

4）負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)技術(shù)資料的整理工作，組織總承包、各分包單位的資料收集歸檔工作。

5）負(fù)責(zé)工程技術(shù)成果的整理工作，負(fù)責(zé)科技成果鑒定、科技示范工程驗收等工作。

質(zhì)量總監(jiān)

1）組織檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量檢查與驗收，對工程各階段的交付質(zhì)量負(fù)檢查監(jiān)督責(zé)任。

2）組織總承包、各分包單位質(zhì)檢員認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量策劃書和工程質(zhì)量施工質(zhì)量驗收規(guī)范及相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度。

3）組織工程質(zhì)量檢查，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題組織整改并跟蹤落實。

4）組織每周召開質(zhì)量例會講評；組織月度工程質(zhì)量講評會，對工程質(zhì)量情況進行具體研究與分析，找出存在問題并采取糾正預(yù)防措施。

5）組織對項目總分包單位人員的質(zhì)量教育，提高項目全員的質(zhì)量意識。

6）及時向項目經(jīng)理報告工程質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

商務(wù)經(jīng)理

1）加強項目施工合約管理，在分包合同、物資供應(yīng)合同中明確工程的質(zhì)量目標(biāo)。

2）配合項目技術(shù)負(fù)責(zé)人落實新技術(shù)應(yīng)用和降本增效。

3）負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)各方的合同管理，為創(chuàng)優(yōu)工作做好支持。

4）負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的資金支持工作。

工程部

1）負(fù)責(zé)施工過程管理，對管轄區(qū)域的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2）嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和施工方案組織施工，進行過程質(zhì)量控制。

3）施工前對分包單位、施工作業(yè)班組進行施工工藝、成品保護交底。

4）核實材料來源并督促材料選樣送檢。

5）編制所轄區(qū)域或分項工程的工程資料，并及時報質(zhì)量總監(jiān)和技術(shù)負(fù)責(zé)人驗收簽字，然后報監(jiān)理驗收返回后交資料員。

6）協(xié)助拍攝質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)各個施工階段的照片、錄像資料，并附說明及時交項目資料員保存。

技術(shù)部

1）負(fù)責(zé)項目的技術(shù)資料管理工作，及時收集、整理、歸檔工程技術(shù)資料，滿足質(zhì)量可追溯性要求、質(zhì)量驗收的要求和檔案管理的要求。

2）負(fù)責(zé)對項目有關(guān)技術(shù)書籍和雜志，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行整理、編目、保管、歸檔、發(fā)放和控制，建立信息技術(shù)檔案。

3）負(fù)責(zé)保存質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)各個施工階段的照片、錄像資料，并分類、編號，以備查閱和使用。

4）負(fù)責(zé)設(shè)計文件、施工文件的管理和發(fā)放控制工作。

5）負(fù)責(zé)進場物資材料的檢驗試驗工作，按《試驗計劃》規(guī)定的試驗項目取樣、送試驗室，保持現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室的溫度和濕度，滿足標(biāo)養(yǎng)條件，編制、整理好各種試驗臺賬。

6）負(fù)責(zé)季節(jié)性施工方案編制。

7）工程竣工之前15天，將整理好的施工技術(shù)資料送城建檔案管預(yù)驗。

質(zhì)量部

1）參加對分包單位、作業(yè)隊伍的技術(shù)質(zhì)量交底，貫徹每個分部分項工程的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2）每天對施工作業(yè)面進行施工質(zhì)量巡視檢查或旁站監(jiān)督，對施工作業(yè)面的工程質(zhì)量進行檢查，及時糾正違章、違規(guī)操作，防止發(fā)生質(zhì)量隱患或事故。

3）對各分部、分項工程的每一檢驗批進行實測實量，嚴(yán)格按國家工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)或我單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織內(nèi)部質(zhì)量驗收。

4）會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位對每一檢驗批進行質(zhì)量驗收，并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對每一檢驗批進行質(zhì)量評定。

5）發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患，或工程質(zhì)量不合格時，有權(quán)下達(dá)停工整改決定，并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

6）參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。

7）參加工程驗收與竣工交驗。

物資部

1）編制物資需用計劃。

2）負(fù)責(zé)進場材料的驗收、計量和標(biāo)識工作，收集進場材料的材質(zhì)證明或產(chǎn)品合格證，并及時交項目部資料員。

3）負(fù)責(zé)對各分包單位進場材料合理堆放，并做好防雨、防潮、防火、防霉、防寒工作。

工班/組長

1）對本班/組的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2）堅持班前質(zhì)量講話制度、過程質(zhì)量檢查制度及質(zhì)量評議制度。作業(yè)前應(yīng)會同質(zhì)檢員對施工現(xiàn)場、機具設(shè)備進行檢查，并將相關(guān)注意事項向施工人員交底。

3）發(fā)生質(zhì)量事故，要立即報告，并參加事故調(diào)查分析。

崗位工人

1）在班/組長領(lǐng)導(dǎo)下，對崗位的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2）遵守勞動紀(jì)律，聽從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程、規(guī)則、制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3）參加各種質(zhì)量管理活動，及時反映質(zhì)量隱患，主動提出改進施工質(zhì)量的建議，積極參加質(zhì)量事故的處理工作。