50字加薪申請理由-申請調(diào)薪說明簡短20字

在職場，升職加薪應該是每一個人的追求。想要升職加薪，能力和努力是很重要的，甚至可以說是最重要的。

但能力和努力并不是唯二，還要具體掌握一些技巧，才能少走彎路。

對于多數(shù)人來說，向老板要求升職加薪是一種非常難開口的事，會有緊張和難為情的心理，會擔心要求被拒絕，擔心老板對自己刻意挑剔。

那么，在職場，到底該如何向老板提出升職加薪的要求呢？

01

升職加薪不是件容易的事

身在職場，有誰不關心自己的晉升和加薪，那么誰又會向老板提出晉升和加薪？

有為無位者向老板提晉升，有才無財者向老板提加薪。

晉升和加薪都是對人工作的一種肯定，同時老板認為你的付出與現(xiàn)有的職位和薪酬成為正比。

通俗的講，老板是用職位體現(xiàn)你的價值，用薪酬購買的你的價值。

晉升、加薪不是件容易的事。

人人都渴望在年底晉升、加薪。

一般企業(yè)每年會調(diào)薪一次，平均加薪在8.5%左右，公司會綜合考慮行業(yè)水平、企業(yè)贏利情況與CPI等因素，最終決定加薪多少。

而晉升也是同樣，公司都會有明確的晉升制度，比如當原崗位的人員退休或者辭退，才能從下屬崗位的人員進行提拔。

這一系列的制度和規(guī)定給公司了一個透明化的晉升和加薪平臺，所以，在規(guī)定控制的范圍之內(nèi)，如果出現(xiàn)與之相符的情形，老板就會主動提出晉升和加薪。

因此，晉升、加薪不是件容易的事，不是件老板說了算就算的事，一些由公司的制度規(guī)定而定。

很多職場人士內(nèi)心對晉升和加薪都充滿了渴望，忽視了自身提出晉升和加薪的理由。

因此就出現(xiàn)了很多沒有做任何思考的職場人士，跑去老板辦公室單純地向老板提出晉升、加薪。

甚至有些還是威脅式的溝通，如果不給晉升和加薪，就要辭職或者怎樣。

這樣的晉升和加薪溝通是老板最不愿意遇到的情境，凡事都講前因后果，沒有任何原因的要求怎么會換來想要的結(jié)果。

所以，職場談晉升和加薪第一忌就是不假思索就談晉升和加薪，第二忌就是不要選擇不恰當?shù)臅r間和地點溝通這個問題。

工作當中的作為和成績是最有利的晉升、加薪證據(jù)和理由。

因此，首先盤點自己在工作中的作為和取得的成績或肯定。

帶著這些思考好的理由與老板進行溝通，為老板列出你的工作成績，同時強調(diào)自己的新技能技術，讓老板看到你進步的步伐。

另外，敢于向老板說出你的未來工作計劃，讓老板看到一個陽光積極的員工。

02

如何談升職加薪？

每個職場人都有升職加薪的愿望，但不是每個人都敢跟領導談升職加薪。主動談升職加薪是一種自信的表現(xiàn)。那如何談升職加薪呢？客觀評估自己的工作成績

如果你在工作中的表現(xiàn)很好，而且有出色的成績，要想升職加薪，不妨在老板面前表明自己的功勞。

你可以將過去近一年內(nèi)所做的工作成績列成單，呈交給老板，以非常誠懇和迫切的態(tài)度，提出你的要求。

只要老板不是拙劣的管理者，他會考慮你的升職加薪問題的。

在向老板表白你的功績時，如果你有一個非常好的想法能使公司節(jié)省大量費用開支或能提高生產(chǎn)力，趁熱打鐵提出來，讓老板對你留下深刻的印象。

這樣，當你向老板提出升職加薪要求時，他一般就不會拒絕了。

此外還要考慮業(yè)績在多、快、好、省上是否有明確的提升？同事們最近是否對你非常認可？明確自己加薪的目標

你可以把實際想要的價碼抬高一定的比例，這樣如果老板想繼續(xù)留任你，必將考慮你的要求，從而實現(xiàn)自己的真正目的。

例如你只希望得到30％的加薪，那就可以提出50％的加薪請求。

這樣，在討價還價后，你就可能實現(xiàn)自己的愿望。

作為老板來講，啟用新人的培訓費用和風險，與為老員工加薪相比要大一些。

同樣，你想要獲得一個較低職位的工作，不妨讓老板相信你有勝任更高一層職位工作的能力。

但是，在運用這種法則時，一定要有自知之明，任何過分的要求都會使老板把你視為一個貪得無厭的狂妄之徒，將會被掃地出門，那么你的任何愿望都將成為泡影。

詢問人力資源的同事、打聽同行前輩、看招聘網(wǎng)站上公司發(fā)布你所在的崗位的薪資區(qū)間，有理有據(jù)，看市場行情，定目標。

明確自己愿意承擔的新責任

要懂得和老板說你為他創(chuàng)造的價值。

我們要學會用各種項目舉例子，要和老板分析每個項目中你付出了什么，然后達成什么效果，并且給公司賺了多少錢，要學會展現(xiàn)自己的業(yè)績。

展現(xiàn)你自身的能力和本事以后，領導才會覺得你是一個優(yōu)秀的人。

有些時候并不是領導不給你漲工資升職，而是你平常都沒有和領導交流，領導自己也有很多事情要做，所以很少會關注到下面人員的情況。

要學會和領導表明你的忠心。領導如果幾年不給你加薪，很可能是怕你到時候有足夠的資本，就直接離開公司。

他害怕自己好不容易培養(yǎng)出人才，就這樣走了，而自己還付出了許多金錢。

畢竟每個公司都需要一個對公司忠心的人。

你只有向領導表明自己的忠心，領導才會信任你。如果你總是害怕承擔責任，害怕付出，并且對公司的利益總是表現(xiàn)得可有可無。

那么無論你如何努力，如何有本事，領導也不會放心把核心的事情交給你做。

主動向領導爭取負責更多工作，再問領導，能否給自己升職加薪。

實際談薪的時候，不要想著一蹴而就，而需要持續(xù)地和領導互動，步步為營。

所以我們要懂得在合適的時間，用合適的方法，適當?shù)卣宫F(xiàn)自己的能力，然后向公司表明忠心的方式，提出升職加薪的要求。這樣你才能更快達成心愿，讓自己成功升職加薪。

一個是你對公司的貢獻度另一個就是個人能力的提升。

怎樣跟老板談加薪？怎樣做才能加薪？什么時候加薪？是自己提加薪，還是領導提加薪？這是一門學問。

03

怎么快速升職加薪？

想要升職加薪不要被動等待，而要主動出擊。事前準備，步步為營。

弄清楚誰決定你的晉升

HR：定期根據(jù)財務分配預算，制定晉升細則，如評判標準、預算、名額數(shù)和流程。具體來講就是員工在崗位上待了多久、表現(xiàn)如何、部門有多少晉升名額等。

直接上級：提出晉升評估方案，包括直屬下屬的業(yè)績表現(xiàn)、領導力、價值觀評估等，并提報晉升候選人供決策。

部門領導（通常是直接上級的直接上級），對考察期中的晉升候選人有最終決策權(quán)。

影響者：包括同事、客戶等，他們構(gòu)成了一個輿論圈，或多或少會對評估者和決策者有所影響。

避開晉升的三個雷區(qū)

不要搞砸和部門領導一起工作的機會，要把握和部門領導一起工作的機會，如一起拜訪客戶、準備重要會議等，提前做好準備工作，留下好印象。

不要在考察期松懈。企業(yè)常在考察期對候選人進行特殊考察。

如額外的項目工作，這個期間平時不容易看到的優(yōu)缺點很容易暴露出來，如領導力、大局觀、溝通合作能力等。考察期是雙刃劍，要用心對待。

?遠離謠言，不要在背后評價職場伙伴，工作圈子很小，不經(jīng)意的八卦和吐槽可能就會讓你丟掉一個晉升機會。

要學會聰明地工作

效率是以正確的方式做事，而效能則是做正確的事。

——管理大師彼得·德魯克

出色的業(yè)績是晉升的基礎，要獲得出色的業(yè)績效率和效能缺一不可。

職場上的大部分問題都是可以找到現(xiàn)成的方法或者工具進行解決的。所以平時需要積累方法論和常見工具，遇到問題時才能快速完成工作。

職場上“客觀的業(yè)績”比主觀的評價更有說服力，要提升工作業(yè)績通常有四種思路：選擇比以前多些、速度更快些、質(zhì)量更高些、成本更低些，即多、快、好、省。

做完一項工作后及時復盤，問問自己這次做得好的地方有哪些，可以改進的地方有哪些，列舉出三個長處和兩個短處，即三長兩短法。

一般基層員工主要考慮“完成當前執(zhí)行細節(jié)”；

中層考慮“完成某項任務或項目”；

高層考慮“企業(yè)業(yè)務模式”，要站在更高一級的角度思考問題。

贊美不是拍馬屁，而是發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點，是通過仔細了解對方的工作和事跡后得出的發(fā)自內(nèi)心的評價。

贊美公式：你做的很好+你為什么做的很好+我內(nèi)心的感受

溫馨提示：職場上要學會“正面的感受表現(xiàn)出來（如表情、肢體語言），負面的感受表達出來（清晰表達，點到為止）”。

有效提升職場能見度

讓影響者、評估者、特別是決策者記住你的名字和能力，比如PPT做得好、口才好、分析能力強等。

讓自己的名字與一個正面能力相掛鉤。

建立自己與這個能力的聯(lián)系，如爭取和這個能力相關的項目、朋友圈多轉(zhuǎn)發(fā)相關文章等，讓別人一遇到相關問題就能想到你。

溫馨提示：不要給自己貼負面標簽，在職場上永遠不要說自己不行。

多參加能提升能見度的項目，如年會表演、公司運動會、支援員工培訓/校園招聘等，盡管這些看似和本職工作無關，但能讓你有機會走出自己的部門和其他部門、領導一起工作。

通過公司級別活動認識高級別管理人員，請領導或同事引薦，參加行業(yè)沙龍并在相關論壇上保持一定的活躍度……

好合作、有原則、敢反擊，才是真正有領導了的晉升候選人。