員工績效考核表(范本)—員工績效考核表(范本)考核內(nèi)容

毋庸置疑，在績效管理上，曝光率最高的一個(gè)詞就是：“量化”。

沒有量化的指標(biāo)，績效考核等于白考。越優(yōu)秀的企業(yè)，越懂得量化考核的意義。

量化績效考核實(shí)質(zhì)上就是用量化的數(shù)據(jù)以及其他指標(biāo)反應(yīng)員工工作業(yè)績的一種表現(xiàn)形式。

作為一個(gè)企業(yè)組織，無論規(guī)模大小，沒有量化考核不行，純粹的量化考核也不行，在企業(yè)運(yùn)行過程之中究竟應(yīng)該如何量化自身的績效考核呢？

今天小編就為大家?guī)砹诉@份《員工績效量化考核表》資料包，共30份資料；包含績效考核量化表、人力資源部量化考核全案、績效考核量化管理全案等；內(nèi)容全面，拿來即用，幫助HR用更加科學(xué)的機(jī)制來激發(fā)出員工的能力和潛力！

文末附資料免費(fèi)領(lǐng)取方式

這套資料有什么（部分）

《資料總覽》

《各部門績效量化考核表》

《績效量化考核制度》

資料太多，就不一一展示了

領(lǐng)取方式：

回復(fù)“績效量化”