新人培訓計劃和培訓內容、新人培訓計劃和培訓內容總結

新人培訓：60天感統教師成長計劃，手把手教你培訓老師。老岳講感統聯合創始人，全國400家感統園所的運營導師，感統單店單月百萬業績締造者趙培芳。

許多機構都面臨著新老師上手慢的問題，這也是許多校長不敢讓老員工升級的原因。其癥結在于缺乏一套標準化的新老師入職培訓體系，無法復制化。今天，我將分享一套60天的感統教師成長培訓計劃，詳細到每一天的培訓內容。

在新老師的培訓中，不要將入職培訓視為走過場。否則，前期辛苦招聘的成果就會付之東流。新員工進入機構時往往感到迷茫，此時他們的工作意愿很強，但缺乏工作方法，特別是渴望了解機構的運營現狀、發展方向和自身的崗位定位。因此，我們需要根據崗位需求制定新員工的培訓計劃，通常分為以下四類：

·1.入職培訓，包括文化心態、薪酬制度、福利等。

·2.專項培訓，包括崗位說明和崗位職責。

·3.隨崗培訓，包括專業實操技能、客戶溝通和銷售技巧等。

·4.集訓輪訓，包括定期或不定期的培訓。在新員工入職培訓設計時，建議以60天為培訓周期，設計以下五個步驟：

需求分析，明確新員工的能力、性格優勢和不足、工作經驗等，按需培養。

制定明確的培訓計劃表，各部門需要根據實際情況調整新人培訓的內容，進行針對性的培訓。

明確培訓內容，一般分為認知培訓和職業技能培訓兩類。

導師伙伴制度，建議采用老帶新師帶徒的形式。

評估監督方式，主管或負責人要密切關注培訓質量、員工培訓效果和培訓進展，并及時調整培訓計劃。如果你的新人培訓很辛苦，不受員工歡迎，那么你需要一份詳細的感統教師60天的培訓計劃，給你指導，帶你成長。

如果你想了解更多，可以在評論區留言，新人可以免費獲得60天的培訓計劃。