預算員試用期轉正工作總結;預算員試用期轉正工作總結15篇
我們老板今年又承攬了兩個工地，項目管理人員不夠用，需要擴招。工程預算也需要招人擴充新鮮血液，一般兩種渠道招人，一種熟人介紹，一種網絡招聘。
通過篩選，有一個剛畢業的女孩子挺合適。水汪汪的大眼睛，馬尾辮，活波開朗，屬于氣質比較清新干練型。大概了解一下項目情況，日常的工作，吃住問題。我們問她答，有啥說啥，沒那么多花花心思。大概談的內容就是：學校開的那些課程，都學的什么會什么，自己定位的方向，是土建還是安裝。聊完之后當場就拍板了。讓她第二天入職，試用期三個月薪資80%，轉正后月薪3000。這個女孩也是通過網站亂投的，也不知道能找到什么樣的單位，能來到我們單位也是機緣巧合，只能說緣分。她再找不到工作就快餓肚子了，畢業了，也不好意思和家里要錢。剛畢業，還得在外面租房。說實話，咱也是從學生階段過來，挺理解的。
在這個女孩之前，還有四五個學生應聘，但我們沒選。我說一下比較有意思的兩個學生吧！一個女學生來了項目應聘，挺健談的。沒聊兩分鐘都成她哥了，哥長哥短的，聊天挺愉快。說起專業的東西，不管懂不懂，都能發表一下意見看法。愉快的聊了一個小時，在枯燥的工地挺難的有這樣的機會和美女聊天。但是，我讓她回去等通知。沒要她的原因有3點：1.太有主意了，作為一個新入職的員工，有想法是好的，但不能表現的太果斷，給人一種不好帶的感覺；2.感覺自己什么都可以侃侃而談，但問題沒說到點上；3.自來熟，用于學校還行，社會上一定不要，容易吃虧，萬一有啥事，項目還得攤上官司。這種屬于沒被社會挨打教育的，得社會鍛煉兩年，肯定是一把好手。
另一個是男同學，人挺精干。原本是選擇他的，但通過交流之后放棄了。這個后生大學得時候實習過半年，在咨詢公司學了個大概。人挺聰明，在咨詢把軟件和計價理論學的差不多了。我們公司剛畢業實習生開始都是3000，沒有特例。后生感覺自己都會了，薪資要求不得低于5000。我問了幾個基礎問題：1.廣聯達承臺基礎筏板基礎鋼筋，軟件默認的是怎么計算得？2.軟件里面那些構建軟件是多算的？圖元抗震怎么調整？問完之后，明顯感覺空氣突然降溫了。后生說話吞吞吐吐的，也沒底氣了，說這都細節不影響大量，他一下子在我的心里就沒地位了。一定要謙虛，細節影響成敗，尤其做預算，積少成多。后來，小伙估計醒悟了說3000也行，我讓他回去等消息。
應聘心得：1.知識不會不重要，人品重要，厚德載物；2.謙虛使人進步，一定要低調的炫耀自己；3溝通注意方法，不會不懂的，可以直接說不懂不會，過多的解釋會讓人給你的品德減分；4.一定要給人穩重好學的感覺，覺得你能長期待下去，這樣成功率更大。
小王入職已有兩個月了，她對自己的在項目的工作很滿意，因為項目部領導對她很重視。
例如，現在公司讓她配合項目部領導編制部門下一個年度財政預算。參考了一下去年的財政預算，和同事商量了一下，起草了一份預算報告交給了項目領導。考慮到這個預算報告，不僅影響到自己，更影響項目部領導。所以小王在這份報告上花了很多功夫，下一步就是給領導解釋做這份報告的依據。他自認為這份報告是合理的，有依據的，領導應該提不出什么毛病。
今天上午項目領導把小王叫到辦公室，開始與她會談：
“小王，你坐下。我看了你起草的預算報告了，有個問題想問你一下。例如，你估計行政費用是7125元？”
“是的，領導，你不信的話，可以看我的計算依據”
“噢，沒必要。我之所以提這個問題，是覺得這個數字不太明顯，讓我們把它改成8000元”
“好”
“其他幾個地方，也有類似的問題，我幫你把改過來了”
“這樣總金額是多少？”
“正好80000元整”
“這比我申請的要高很多，這樣合適嗎？”
“當然，你不用擔心，你不知道將來什么東西比你預算的要貴”
“行，領導你說行就行”
“好，順便問一下，你這些數據是怎么來的？”
“我首先參考的去年咱們項目部的財務數據，然后再看今年大概多有多少活動，每個活動大概多少錢都有計算公式”
“這是一種做預算的方法，我建議你以后再每一項上再加個系數，保險系數。萬一有什么突發事，也好對付。而且你不知道公司會把什么費用給看砍掉，比真正的多點，你懂我的意思嗎？”
“懂了，領導”
“好了，除了把分項費用改成整數外，再額外考慮增加20%系數。修改好，交給我，我報給公司。你忙去吧。”
“好的，領導”
小王的心里想~~~~~~~~
轉眼間，到年底了。12月份的一天，小王被項目領導叫到辦公室。
“小王，統計一下咱們項目財政資金，花了多少？還剩下多少？”
“讓我看看。咱們項目部截止目前共花了71256元，按預算還剩下28744元。”
小王接著說道：“昨天公司開會了，讓各個項目把結余的錢交到財務報賬”
“這怎么行，這些錢都是咱們省吃儉用省下來的。如果上交了，明年誰還會省錢？如果今年把錢上繳了，明年哪還有錢省？"
”領導，這是什么意思啊？沒明白“
”今年我們有多余的錢，明年還會給這么高的預算嗎？“
”那怎么辦啊？“
”很好辦。從今天開始交給你個任務，在半個月內把結余的錢花掉，不管你用什么方法。不，只能留3000元。“
”這些錢用來干什么？只要能報賬，干什么都行。“
”這~~~~~~~“
”怎么？有什么困難嗎？“
”沒有“
走出領導辦公室，小王開始感到為難。2萬多塊錢，要是自己的多好啊，可以留著孝敬父母用。可偏偏是公家的錢，找理由花掉，小王感覺有些不可理解。
轉眼間，小王到項目上已經三年了。由于她工作認真負責，聽領導的話，所以很得領導的器重。現在已經是獨立管理一個項目的預算了，職位就是預算主管。
現在她領到了一個重要任務，有一個工廠的辦公樓大概3000平米左右，需要投標。做這個事可比以前項目財政資金重要的多了，因此小王花了很長的時間。參考了市場行情，讓采購詢價，請教公司的一些預算高手。經過10天時間，小王拿出了預算草案。
今天領導找小王討論關于投標的草案，和三年以前相比，現在的她老練了許多。
“小王你坐下，你的預算報告我看了，你說建這個辦公樓得600萬？”
“是的”
“要這么多嗎？”
“需要這么，現在什么都漲價，我經過測算和采購部溝通過，大宗材料就得400萬，加上其他的600萬不見得夠。”
“你覺得咱們按600萬投標，能中標嗎？”
“這我就不知道了。”
領導和小王都沉默了。
“小王你說500萬行不行了？”
“絕對不可能啊，咱們不能賠著錢干吧？”
“據我的消息，這個項目想做，投標價500萬才能中標，按你的那個價格肯定飛標了。“
”那領導你說怎么辦啊“
”這樣你就按500萬投標，項目肯定賠不了，我干了一輩子項目了還沒陪過呢。"
"有點不懂“
”小王你是個聰明的人，咱們現在的主要任務是中標，中標了才有機會掙錢，大家才不會失業。而且錢不是算回來的，是要回來的。算的再好，要不回來也是零。“
”可是500萬不夠，賠錢干呢“
”你放心，房子蓋了一半。錢不夠，咱就停工，找各種理由索賠追加合同額。我不信那么大公司缺二三百萬，不信他們停下來不蓋了，甲方有自己人沒事。“
小王眼鏡被太陽晃了一下，怎么也睜不開眼，不知說什么好。
小王經過自己的摸索，慢慢體會到了管理的妙處。作為一個技術人員，永遠是給領導服務的，領導混的好，那自己也跟著沾光。領導尤其喜歡有眼力勁兒，而且可以為自己處理事情的人。
尤其做建筑行業，專業技術人員算的再好，不如公關的好。這個行業無論潛規則，還是人脈復雜程度遠遠超過其他行業。想要站住腳跟必須跟個好領導，帶著你前行，為你指路。再經過自己的摸索，磨煉，慢慢成長為獨當一面的優秀經理人。
