辦公室空調(diào)使用管理制度,辦公室空調(diào)管理辦法

辦公室6S管理

1、整理 (Sort)：清理整理工作區(qū)，只保留必要的物品，去除無用物品，使工作區(qū)變得整潔。

2、整頓 (Straighten)：合理布局工作區(qū)，將物品歸位，標明擺放位置，確保一目了然。

3、清掃 (Shine)：保持工作區(qū)的清潔，定期清理、清掃，保持環(huán)境干凈整潔。

4、清潔 (Standardize)：制定標準作業(yè)流程和規(guī)范，確保每個人都遵循相同的工作流程。

5、紀律 (Sustain)：保持持續(xù)性，將整潔有序的環(huán)境和作業(yè)方式成為日常習慣，養(yǎng)成良好的工作習

慣。

6、自律 (Self-discipline)：員工自覺遵守規(guī)則，自律管理個人工作區(qū)域，保持整潔有序的狀態(tài)。

辦公室7S管理

一、目的

這部分強調(diào)了建立一個干凈整潔、高效有序的辦公環(huán)境的重要性，以降低浪費，提升員工工作積極性，形成良好的企業(yè)形象。

二、范圍

規(guī)定了這一管理制度適用于公司辦公室的所有人員，即所有員工都需要遵守這些規(guī)定。

三、整理、整頓標準

1、座椅：規(guī)定了座椅上不能放置物品，離開座椅10分鐘以上應(yīng)將椅子放回桌洞內(nèi)，以保持座椅區(qū)域的整潔。

2、桌面：詳細說明了桌面物品的擺放標準，規(guī)定了與工作無關(guān)的物品不得放置在辦公桌上，同時強調(diào)了電腦主機、鍵盤的放置和電源的關(guān)閉。

3、文件：對文件的管理進行了規(guī)定，包括文件的定位管理、歸類、整理和歸檔要求。

4、電源線管理：要求對電腦線、電話線進行整理束起，確保電源線路的整齊和安全，避免線頭裸露。

四、清掃

1、制定值日表：規(guī)定每天由不同的員工負責清掃部門責任區(qū)域，確保整潔有序。

2、辦公桌和地面清潔：要求清掃整理辦公桌、椅子、地面，保持干凈整潔，避免雜物、紙屑等的堆積。

五、清潔

強調(diào)嚴格按照7S管理要求整治辦公區(qū)域，養(yǎng)成隨手清潔的良好習慣，保持整潔的辦公環(huán)境。

六、素養(yǎng)

1、遵守管理規(guī)定：要求員工嚴格遵守公司的各項管理規(guī)定，包括避免玩游戲、聊天等與工作無關(guān)的行為。

2、會議室使用：規(guī)定在會議期間要保持手機靜音，使用禮貌用語，會議結(jié)束后要清理會議室。

七、安全

1、電源安全：要求在無人在辦公室或下班后切斷所有電源，確保安全。

2、滅火器管理：詳細規(guī)定了滅火器的放置、固定和標識，以確保安全應(yīng)急措施。

八、節(jié)約

1、節(jié)約用水和用電：強調(diào)人走燈滅，以及在適宜的條件下合理使用空調(diào)。

2、紙張使用：鼓勵雙面使用紙張，減少浪費。

3、光線使用：適當時關(guān)燈，避免不必要的能源浪費。

???萬丈高樓平地起，優(yōu)秀的公司必然有一套完善的制度；

用招聘系統(tǒng)解決有人干、

用培訓系統(tǒng)解決知道干、

用薪酬系統(tǒng)解決愿意干、

用績效系統(tǒng)解決拼命干、

用晉升系統(tǒng)解決堅持干、

用事業(yè)系統(tǒng)解決長期干、

完善公司的工作分析，做好崗位職責！

完善公司的組織架構(gòu)，做好崗位晉升！

完善公司的薪酬系統(tǒng)，做好薪資發(fā)放！

完善公司的績效體系，做好員工考核！

組織系 統(tǒng)建好了才能選對人、用好人、育能人、留住人

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