履行職責(zé)不到位誡勉談話提綱-工作履職不到位誡勉談話

一方面是存在的問題

首先是缺乏信念，怕“冒風(fēng)險(xiǎn)”。部分干部對(duì)上級(jí)的重大決策部署缺乏深入研究思考，思想懶惰，奉行“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的錯(cuò)誤思想，不敢“越雷池”，缺少敢闖敢試的銳氣、攻堅(jiān)克難的志氣。其次是缺乏機(jī)制，怕“鬧笑話”。部分干部對(duì)一些已經(jīng)明確要求推進(jìn)的重點(diǎn)工作等指示，還要等上級(jí)調(diào)度，缺乏先創(chuàng)先干和主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，怕出問題、鬧笑話，導(dǎo)致不敢辦的現(xiàn)象。再者是缺乏本領(lǐng)，怕“出洋相”。部分干部缺乏抓落實(shí)的能力，不善于把握大局大勢(shì)，駕馭復(fù)雜局面的能力較差，對(duì)新情況新問題研究不夠，在工作開展中就出現(xiàn)了“本領(lǐng)恐慌”、“能力危機(jī)”。

另一方面是下一步打算

首先是強(qiáng)化正向激勵(lì)，讓“有為者有勁”。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹立注重基層、注重實(shí)踐、講擔(dān)當(dāng)重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向，抓好《永新縣委關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見》、《攻堅(jiān)克難一線考察識(shí)別干部工作方案》等方案的落實(shí)，今年來，注重在脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、抗疫抗洪、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等攻堅(jiān)克難一線發(fā)現(xiàn)考察。以深化事業(yè)單位改革試點(diǎn)和縣鄉(xiāng)換屆為契機(jī)，結(jié)合干部日常表現(xiàn)情況，將勇作為敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹砍鋵?shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子中。合理設(shè)置考核指標(biāo)，完善績(jī)效考核機(jī)制，加大“優(yōu)秀”等次班子和干部比例，釋放政策“紅利”，推動(dòng)職務(wù)與職級(jí)并行制度落地見效。

其次是強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，讓“無為者無位”。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，畫出底線、標(biāo)注紅線。落實(shí)好“負(fù)面清單”制度，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，理清主體責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，特別是強(qiáng)化對(duì)“一把手”的監(jiān)督。落實(shí)好干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度，抓嚴(yán)抓實(shí)談話、函詢、誡勉以及檔案信息審核，推進(jìn)能上能下，對(duì)不作為、不挑擔(dān)、不落實(shí)的干部，加大問責(zé)和“下”的力度。

再者是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，讓“優(yōu)秀者示范”。大力踐行“真抓實(shí)干、馬上就辦”作風(fēng)，選樹一切硬仗都能打、一切重任都能擔(dān)、一切困難都能上的干部作為先進(jìn)典型，將作風(fēng)建設(shè)納入高質(zhì)量發(fā)展、年終績(jī)效管理、個(gè)人考核、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核中，融入巡察、督查、干部考察考核、民主生活會(huì)等工作中，為干部擰緊“責(zé)任弦”、接種“防腐劑”。