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    部隊班級管理總結,部隊班級管理方面的反思

    來源:解放軍報·解放軍新聞傳播中心融媒體 作者:李雷 聞蘇軼 李沛錦

    部隊班級管理總結,部隊班級管理方面的反思

    從五班的門出去,就是連隊的骨干

    目標調高,從鍛造好兵到培養連隊骨干

    對第77集團軍某旅裝步三連五班副班長杜沅真來說,這不是他第一次擔任副班長職務。

    在此之前,他是一班副班長。如今重回五班,他仍然是副班長。

    不過,重回五班并且擔任副班長的他,內心里已經發生了很大變化。最大的變化是他對以前老班長說的那句話有了深刻認識。

    新兵下連時,杜沅真因為“底子好”成功躋身五班。

    “益林戰功班”、旅魂精神發源處、連隊“窗口”、“特種兵班”……一系列五班的標簽,讓當時的杜沅真血脈僨張。

    也就是那時,班長告訴包括杜沅真在內的新戰士,“只要從五班的門出去,就是連隊的骨干。”

    那時的杜沅真并未完全理解班長的話,直到后來他被調離五班,前往一班擔任副班長。

    有一次連隊以班為單位組織體能訓練,規則是所有人連續5次沖鋒,用時最短的班獲勝。

    杜沅真所帶班第3次沖鋒過后,兩名列兵便跟不上趟了。杜沅真心急之下用手推了一把,一名列兵摔倒了……

    事后,杜沅真找到那名列兵談心,列兵對他敞開心扉:“當時,真的跑不動了,我盡力了……”

    那一刻,杜沅真才意識到,自己在五班錘煉得不夠全面,作為骨干帶兵的那部分被自己忽略掉了。

    為培養好杜沅真這名骨干,該連又將他調回五班擔任副班長。再次回到五班的杜沅真,此時已經找回他本該早早就領悟到的正確定位——成為素質全面的班長骨干。

    和杜沅真相比,更多的五班戰士沒有“回爐”這個過程。因為,從進入五班那天起,他們就對班長說的那句話入腦入心。

    “班組的任務是鍛造出好兵,但五班的目標調得更高,他們從起步就旨在培養一批班長骨干。”指導員王臣孝說,該連也很支持此類做法,理由很簡單,因為一個優秀的班長能帶出一群優秀的兵。而且,該連從中已經受益匪淺。

    如果說杜沅真是五班“土生土長”的一顆種子,那二班長翟金昌這顆種子則經歷了“移植”的過程。

    翟金昌下連時被編入二班。后來通過努力,翟金昌成功“進階”到五班,擔任副班長。經過五班兩年的培養,他“畢業”了,又回到二班擔任班長職務,也將五班的標準和作風帶進了二班。

    最顯著的變化是,翟金昌也將二班打造成了可“孵化”班長功能的班組。從新兵下班開始,他就開始留意好苗子,同時吸收其他班組的成績優異者進入二班,開始下一輪培養班長骨干的循環……

    說到這一點,指導員王臣孝很自豪,他告訴記者,通過一系列的不懈努力,如今不僅僅是五班,二班和八班也成了具有班長批量孵化能力的班組。

    從“向往五班”到“以二班為榮”

    有了思想、眼界、標準與自信,班長骨干就會源源不斷

    有一個新兵剛下連被分到二班后,曾問過班長翟金昌一句話:“班長,我什么時候能去五班?”

    如果是在其他連隊,這名新兵也許會受到“缺乏班集體榮譽感”的質疑,甚至受到批評。但在裝步三連,尤其是在翟金昌這里,這名新兵的問話卻平常而合理。

    長期以來,該連已經形成了五班與其他班組之間人員流動的傳統,其他班組那些綜合素質高尤其是軍事素質過硬且有潛力的戰士可以“進階”——被送往五班當兵。五班,戰士的心里都明白,就是班長骨干的“孵化地”。而翟金昌就是從五班走出來的班長。

    盡管如此,翟金昌還是心頭一動,作為榮譽連隊的榮譽班組,二班在這方面當然也能發揮更大作用。翟金昌在五班待過兩年,他深知五班為什么能成為班長骨干的“孵化地”。

    “最具能量的是思想,最具力量的是有思想的行動。”在翟金昌看來,五班就是很擅長賦予戰士思想的班組。

    當初進入五班時,班里為翟金昌舉行了莊重的入班儀式,并為他授予了“益林編號”。這些編號,是從戰火硝煙中一代代傳承下來的。這讓翟金昌心潮起伏,“那時,我覺得自己與歷史與現實站在了一起,與榮譽與傳承站在了一起”。

    1946年,著名的泗縣戰斗結束后,時任五班班長馬森貴在戰斗小結中提出了“沒有克服不了的困難,沒有完成不了的任務,沒有戰勝不了的敵人”的“三個沒有”精神,隨后被全團推廣。

    1948年,五班在益林進攻戰中,因作戰勇猛被上級授予“益林戰功班”榮譽稱號。

    今天,“沒有克服不了的困難,沒有完成不了的任務,沒有戰勝不了的敵人”的“三個沒有”精神已經成為該旅的旅魂。從戰火硝煙中走來至今,五班先后榮立一等功2次、二等功5次、三等功38次,是當之無愧的班。

    正是這種傳承與發揚,給五班的戰士成為班長骨干夯實了厚實的思想根基。

    除了思想認識與軍事素質上的不同,五班的長處還在于,不斷向戰士輸送成為班長骨干所必須具備的本領——帶兵方法以及相關的眼界、標準與自信。

    在該班,班長會結合每名戰士的長處短板,逐人量身制訂個人成才計劃,安排班里的老兵對新兵進行一對一幫扶,在提高各人單兵綜合素質的同時,教給他們帶兵技巧與方法;每一名戰士都有機會擔任值班員,并對當日工作進行梳理和講評,同戰友就如何改進工作方法進行溝通交流。

    一系列的舉措讓該班戰士人人都保持著強烈的集體榮譽感,時時主動站在班里骨干的角度想問題。

    對五班的做法,該旅運輸連指導員胡存剛同樣感觸很深。胡存剛是從五班班長崗位提干的,他曾當選“全軍和武警部隊百名好班長”新聞人物、被陸軍表彰為“優秀帶兵人標兵”,榮立一等功。

    翟金昌還記得他說過的一句話——“有了思想、眼界、標準與自信,班長骨干就會源源不斷。”

    這一切都堅定了翟金昌的信心。在他的帶領下,二班也很快成為新的班長骨干“孵化地”,成為新戰士們非常向往加入的班組之一。

    列兵周浩偉剛進入二班時,各方面能力素質與其他戰友之間的差距較大。有一天,翟金昌找他談心時,周浩偉向班長坦露了心跡:“影響了班集體的榮譽,心里很愧疚,如果可能,想離開二班,因為覺得自己不配待在這里。”

    沒有說太多的話,班長翟金昌翻開了周浩偉的個人成才計劃表,詳實的統計數據,一下子讓周浩偉看到了他自己的進步幅度。翟金昌這是開了口:“照這樣的進步幅度拼下去,你追平甚至反超其他骨干的成績的日子不會很遠。”

    周浩偉重新找回了信心。如今的他干勁十足,一有任務就爭著搶著干,能力素質不斷得到提高。一次在受到連里的表揚后,他激動地說:“在這里,我越來越覺得,有很多方法與機會來提升自己。今天,我以身在二班為榮。我也盼望著,有一天二班能引我為傲。”

    班每走一次麥城,連隊建設就有一次新進步

    常態化的拼搏與競爭,成就響當當的班長骨干

    前不久的一天,五班再次走了麥城。

    那是在訓練休息期間,連隊值班員為活躍氛圍,便組織各班進行拉歌比賽。第一組上場的便是四班和五班,當時五班有人不在位,雖然聲音高亢,但終因氣勢上稍遜一籌敗給了四班。

    “五班輸了!”這一結果,一下子點燃了四班戰士的激情,也鼓舞了全連其他班組戰士的斗志,他們每一個人都不甘示弱,后面的拉歌比賽愈演愈烈……

    對裝步三連其他班組來說,要勝出堪稱連隊標桿的班來說,確實不容易。3個班都已經成為班長骨干的“孵化地”,換句話說,在這3個班中,每名戰士都受過更多的培訓,具有成為班長骨干的潛力。由這樣的戰士組成的班組其戰斗力可想而知。

    而且,為保證自己所帶的班組在能力素質上“高出一頭”,班的班長都在全力以赴,不斷提升所帶班戰士的綜合素質尤其是拼搏精神與競爭意識。

    對于此次五班走麥城,五班長王天一回來后立即進行了分析,并制訂了改進措施。而王天一不知道的是,四班在回去后,也立即召集“諸葛亮會”,對這次小勝與所采用的“戰法”進行了總結與評估。

    “各班之間你追我趕,共同進步,這才是競爭的良性循環。”指導員王臣孝告訴記者:“事實證明,這種常態化的拼搏與競爭,更有利于成就響當當的班長骨干。”

    盡管班仍在領頭奔跑,但實際上,包括王天一在內的班的班長當前都感受到了明顯壓力。壓力的直接來源就是,其他班組的進步也越來越大,戰勝班的次數在增加。

    盡管不少班組的班長骨干都是從二班、五班和八班成長起來的,但每一個從3個班出來的班長骨干,都始終秉持著班的精神,并把這種精神融入了所帶班組的建設中。

    這些班長骨干綜合素質很強,也都把趕超二班、五班和八班定為奮斗目標,有的甚至直接喊出“超越二五八”口號。在與班的“交手”中,他們的素質提高更快。在一些方面,甚至有趕超之勢。

    這樣一來,又倒逼著3個班的班長不得不全力帶領班組繼續往前沖。

    對這樣的競爭局面,王臣孝很自豪:“這就意味著,在這種競爭氛圍下,班每走一次麥城,連隊建設就有一次新進步。”

    在王臣孝自豪不已的背后,是該連黨支部的多方努力——時刻沒忘記繼續給這種競爭與拼搏“添柴加油”。

    為把這條抓建班長骨干隊伍的路子走得更加順暢,該連黨支部每當重新調配班長骨干的時候,都會對“骨干資源”通盤考慮進行整合,保持各班力量的相對平衡,且具有一定的競爭力。對班長骨干的考評內容進行細化,內容覆蓋了班與班之間的答到聲、呼號聲、出門隊列、進門內務等等。

    同時,該連在新修訂的《軍隊基層建設綱要》指導下,廣泛開展“爭創‘四鐵’先進單位,爭當‘四有’優秀個人”活動,以引導班組的建設水平在拼搏與競爭中更上一層樓。

    對這種班長骨干培養模式,很多戰士都在受益。兩年來,原本在新兵連時基礎較弱的張春松通過自身努力,成功躋身二班。現在,他和所有二班的戰士一樣,想著有一天能夠超越五班。

    張春松對記者說:“我相信,只要我們全力以赴,趕超五班就有可能!”張春松未曾意識到的是,班的種子已經在他的心頭開花結果,包括他在內的新一批班長骨干正在迎風拔節,生長。

    (解放軍報·解放軍新聞傳播中心融媒體出品)

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