優(yōu)秀員工應具備的品質;員工的素質包括哪些

獲獎感言

01

大家好，我叫張琴，目前在山東區(qū)濟南融創(chuàng)茂家家悅店負責門店的銷售管理工作。我是2014年加入廣能華發(fā)這個大家庭，從事生鮮已有9年了，可以說廣能華發(fā)一路陪伴我整個青春，在此感謝公司提供這么好的平臺供我們施展，成長為更好的自己，我會珍惜當下，鞏固現(xiàn)有的成績，穩(wěn)步向前。

小女不才，在此給廣能的家人們分享一些生鮮工作心得體會，也是給自己做個工作總結，謝謝大家！

1、產品品項盡可能豐富，盡可能醒目的明碼標價。

2、特價促銷，定有誘因的促銷政策。以節(jié)慶賀禮，新品上市，感恩回饋之名打消變相降價促銷的負面影響。"活動名"要有吸引力，易于傳播，廣告廣告，廣而告之。贈品價值要抬高，限量贈品做催化。

3、高檔精，中檔全，低檔做補充。人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我全（差異化競爭）。

4、加強陳列，規(guī)劃傳播策略，提升品牌形象，增加產品附加值，使顧客感到物有所值。

5、合理降低經營費用，強化成本優(yōu)勢，讓消費者切實享受到實惠。

6、庫存管理，先進先出，降低損耗，提升毛利。

7、節(jié)假日，應季商品，應按市場需求備貨，抓住“上帝的胃”，引導消費。

8、有強烈的“問題意識”，遇到問題及時解決。該甩貨甩貨，生鮮生鮮一定要鮮，反應要快，工作需要雷厲風行！

9、帶有逆向思維，能承受顧客的評判與批評，改得掉叫缺點，改不掉的叫弱點。

10、養(yǎng)成好的工作習慣，每天什么時候該干什么工作，輕重緩急，做到條理清楚，心中有數(shù)。

11、做生意就是跟人交易，為什么和我做生意，第一取決于我手里商品的性價比，第二就是我的游說能力，一定要比他人想得更周全。

12、日常工作中，要有意培養(yǎng)與一線需求同頻共振，用得上，拿得起，過得硬的銷售人才。訓練員工的溝通技巧，保持最佳的工作形象，增強自身的專業(yè)素養(yǎng)。相信自己，建立信心。

13、對工作抱有敬意，工作是我們安身立命的根本，在崗一分鐘，干好 60秒！

14、每一個廣能人都有著“致力于讓中國人都吃上高質放心肉”的共同愿景，我們更應該具有社會責任感，找準自己的定位，發(fā)揮自己的價值，為食品安全把好關。

15、以今天一天的勤奮，完成今天的任務，就能看清明天；以本月一月的勤奮，完成本月的任務，就能看清下月；以今年一年的勤奮，完成今年的任務，就能看清明年。日復一日，切切實實達成每一天的目標，至關重要。

最后我想說，每個從事生鮮行業(yè)的人員都不要給自己太多退路，靜下心好好打磨自己，也不要有點成績就沾沾自喜，離開了平臺，都會大打折扣。有個適合自己的、做得開心的、自己能勝任的、能獲得安身立命、經濟回報也能一定程度上讓你獲得人生價值和實現(xiàn)人生理想的工作，就是好工作。

獲獎感言

02

廣能華發(fā)的同事們大家好，我是天津區(qū)武清華潤萬家門店主管胡延昌，能評選為第三季度優(yōu)秀員工我感到非常榮幸，感謝公司領導們的支持認可。

曾經我也是一名走南闖北的打工者，2013年在廣能區(qū)總吳明貴的帶領下加入廣能華發(fā)大家庭，在同事吳礁的指導下我學會了肉品分割和生鮮行業(yè)售賣技巧，2014年我自己接手門店擔任主管，那時侯廣能公司還沒固定的品牌，在王董事長的不斷創(chuàng)新和帶領下，廣能公司走向高端自有品牌路線，推出“廣能華發(fā)”牛肉、“黑虎沖”土豬肉、，“蒙巴克”羊肉、“應廣土雞”等自有品牌產品，并在行業(yè)內率先提出“五品理念”。

以前我只知道有買有賣，廣能公司的五品理念讓我獲益匪淺。“品牌”是每個門店的招牌，有了品牌才能讓顧客了解我們貨品；品服是做銷售重要的一環(huán)，一位顧客能不能回頭買第二次商品，取決于服務是否做到位，是否有求必應，我們千萬不要做一錘子買賣；品項，門店一定要多品項經營，做到顧客要啥我們有啥；品細，精細分割才能售賣出商品的價值。品質，只有保證產品的質量，才能在行業(yè)立于不敗之地。在公司五品理念的指引下，我不斷提升自己的專業(yè)技能。

轉眼走進廣能公司近十年，自己先后做了4家店，3家門店因銷售下滑關店，曾經也想過放棄，不想做服務行業(yè)，但是我覺得人要有一顆感恩的心，想想廣能公司在王董事長的帶領下一路走到今天，給多少打工人提供創(chuàng)業(yè)的平臺，這幾年全國經濟下滑嚴重，各行各業(yè)都難生存，我們至少有一個穩(wěn)定的飯碗，門店雖然現(xiàn)在銷售低迷，但是只要用心做，業(yè)績還是在每天一點點增長。

關于未來，我相信在公司領導的帶領下，我們一定能再現(xiàn)天津曾經的輝煌，大家一起加油！