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數字化轉型、全球供應鏈的復雜性、以及消費者需求的快速變化，構成了當前企業運營的三大難題。邁克爾·波特曾指出，“策略的核心在于明智地選擇不同的活動來提供獨特的價值。” 現代企業不僅需要快速適應市場變化，更需在產品操盤和戰略規劃上展現出前瞻性和創造力。

11月18日，學暢國際教育的MBA學員們踏入科沃斯集團，開啟了一段專注于企業文化和產品操盤經驗的探索之旅。

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企業文化和產品操盤經驗

成立于1998年的科沃斯集團，是全球最早的服務機器人研發與制造商之一，憑借領跑者優勢疊加成功的產品策略，依托智造實力疊加雙品牌驅動力，持續引領行業擴容。科沃斯的創新文化與產品運營經驗，是學員們最期待的內容。

我們邀請到了科沃斯服務機器人產品營銷總監張凱峰，為學員們分享《科沃斯集團介紹和產品操盤分享》主題內容。張總不僅介紹了科沃斯25年發展歷程、集團及子公司文化和產品線戰略布局，還深入分析了企業如何在快速變化的市場中準確操盤產品，從而實現持續增長和市場領先。

市場洞察和需求分析如何定義產品？營銷學通用的4P理論如何結合企業自身情況？什么是產品的全生命周期管理？張總通過一系列經典案例，幫助學員們學習如何在企業場景中應用管理理論和操作方法論，從而優化產品策略，提升業務效益。

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創想科技館深度體驗

創想科技館是當代前沿科技與人類交互場景的體驗場館，學員們在工作人員的帶領下參觀了歷史發展館、智慧生活館、互動體驗館、技術應用館，與旺寶機器人互動交流，親身體驗掃地機器人、擦窗機器人、洗地機、智能料理機等熱門產品。

在試用、試吃、互動、節目欣賞中，學員們對科沃斯的研發實力和技術積淀，從硬件到軟件，從企業文化到場景開發，有了更深刻的了解，進一步感知到了產品創新管理的力量。

學暢國際教育的MBA研學團走進科沃斯集團研學之旅，在科技館的互動中圓滿落幕。本期活動，不僅讓學員們深入了解科沃斯集團的企業文化和產品操盤經驗，更重要的是科沃斯發展的故事激勵了在場的MBA學員們，激發了大家對未來商業世界的深刻思考，是一場寶貴的靈感之旅。

科沃斯集團創新模式研究院打造創新模式全鏈服務體系，注重企業創新發展和個人能力成長的真實改變，為企業家、創業者、創新群體提供：科沃斯研學、標桿企業研學定制、一線高管座談會、商業工作坊、專家實踐輔導、企業專場培訓等多項服務，通過全方位學、看、做、反思幫助企業轉型創新、管理團隊、鏈接資源，賦能企業倍速成長！