寶豐醫(yī)療健康集團(tuán)簡(jiǎn)介概況;寶豐醫(yī)療健康集團(tuán)簡(jiǎn)介概況表

寶豐縣醫(yī)療健康集團(tuán)實(shí)行6S精益管理模式助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展

“原來(lái)醫(yī)院也可以這樣規(guī)范有品位？6S管理后的醫(yī)院不僅改善了患者的就醫(yī)體驗(yàn)，也提升了醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療安全保障，而且員工的歸屬感也得到了很好的提升。”這是寶豐縣醫(yī)療健康集團(tuán)鬧店鎮(zhèn)分院一名副院長(zhǎng)在實(shí)施了6S管理以后發(fā)自內(nèi)心的感嘆。

為助推縣域醫(yī)共體高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、安全、效率、環(huán)境等進(jìn)一步提高，寶豐縣醫(yī)療健康集團(tuán)推出6S精益化管理模式使集團(tuán)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)“建好醫(yī)共體，服務(wù)老百姓”的初心使命，各成員單位內(nèi)涵質(zhì)量快速提升，從而達(dá)到外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，提高綜合管理水平，推動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的快車道。

統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)6S管理對(duì)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要性

集團(tuán)黨委高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組及6S管理辦公室，專門負(fù)責(zé)6S管理工作的開展和實(shí)施，召開集團(tuán)6S管理動(dòng)員大會(huì)，聘請(qǐng)專家授課，使各成員單位認(rèn)識(shí)到6S管理的重要性和緊迫性，從細(xì)節(jié)入手逐步優(yōu)化醫(yī)院的管理、運(yùn)營(yíng)，從而提升效率、節(jié)約成本和保障安全。通過(guò)6S管理使每一位員工積極主動(dòng)完成本質(zhì)工作，有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)、全方位落實(shí)6S管理理念，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各分院負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識(shí)到6S管理給醫(yī)院帶來(lái)的積極意義，促進(jìn)各成員單位內(nèi)涵提升，使各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)及可持續(xù)發(fā)展。

建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，確保6S管理的實(shí)效

通過(guò)集團(tuán)6S管理方案的實(shí)施及評(píng)價(jià)細(xì)則的落實(shí)，使6S管理模式在集團(tuán)各成員單位落地生根，并建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高管理水平。定期召開6S管理推進(jìn)會(huì)及檢查督導(dǎo)反饋會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題以清單式反饋模式進(jìn)行通報(bào)，限期整改到位，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全面推進(jìn)6S管理工作，確保6S管理成效。

通過(guò)6S管理，助推集團(tuán)各項(xiàng)工作健康發(fā)展

通過(guò)6S管理后集團(tuán)內(nèi)涵質(zhì)量提升，服務(wù)流程優(yōu)化，服務(wù)質(zhì)量提高，大力吸引專業(yè)人才，使員工的凝聚力、歸屬感、原動(dòng)力進(jìn)一步提高，從而帶動(dòng)各成員單位高質(zhì)量發(fā)展，逐步形成良性運(yùn)行狀態(tài)。文化是6S管理的靈魂，各成員單位通過(guò)文化建設(shè)，大力營(yíng)造宣傳氛圍，把醫(yī)院品牌、管理模式、戰(zhàn)略思維推向一個(gè)新的高度，打造內(nèi)涵豐富、專業(yè)精湛、愛院如家、快樂工作的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)，使全院職工與醫(yī)院榮辱與共，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，主動(dòng)為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

“6S精益化管理是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的成功管理理念，同時(shí)也是行之有效的管理工具，集團(tuán)推行6S管理是建立現(xiàn)代醫(yī)院管理模式、推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。管理模式推行以來(lái)，集團(tuán)每一位員工都積極參與，通過(guò)6S管理使集團(tuán)內(nèi)部?jī)?nèi)涵質(zhì)量提升，服務(wù)流程優(yōu)化，服務(wù)質(zhì)量提高，把集團(tuán)品牌、管理模式、戰(zhàn)略思維推向一個(gè)新的高度，打造內(nèi)涵豐富、專業(yè)精湛的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)，從而帶動(dòng)全縣醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，提升整體服務(wù)能力，6S管理工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，一個(gè)整潔、規(guī)范、有序、安全的工作環(huán)境正在建立，讓縣域群眾共享醫(yī)改成果。”寶豐縣衛(wèi)健委黨組書記、主任、醫(yī)療集團(tuán)黨委書記趙延軍說(shuō)。（楊銘蕓）

寶豐縣醫(yī)療健康集團(tuán)成立

(河南經(jīng)濟(jì)報(bào)記者 吉娜 通訊員 王明陽(yáng) 楊國(guó)棟 柳真真) 經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月精心的籌備，1月6日上午，寶豐縣醫(yī)療健康集團(tuán)成立揭牌儀式在該縣人民醫(yī)院舉行。寶豐縣醫(yī)療健康集團(tuán)的成立不僅是該縣衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展史上濃墨重彩的一筆，更是該縣衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展史上一個(gè)重要的里程碑。

寶豐縣衛(wèi)健委黨組書記、主任陳曉明介紹，寶豐縣以縣人民醫(yī)院為龍頭，組建縣中醫(yī)院、縣疾病預(yù)防控制中心、縣第四人民醫(yī)院、縣婦幼保健院、縣精神病院、縣衛(wèi)校附屬醫(yī)院和13家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為成員的寶豐縣醫(yī)療健康集團(tuán)，形成了中西醫(yī)并重、多元并存、各具特色、良性發(fā)展的局面。同時(shí)理順雙向轉(zhuǎn)診流程，構(gòu)建各級(jí)聯(lián)動(dòng)、資源共享、利益共享、便民高效的醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)體系，逐步實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村一體化管理，不斷強(qiáng)化服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)模式,努力提高服務(wù)質(zhì)量,為全縣人民的健康保駕護(hù)航。

“醫(yī)共體建設(shè)是深化醫(yī)改中一項(xiàng)重要舉措，是優(yōu)化醫(yī)療資源配置、提升基層醫(yī)療服務(wù)能力、高質(zhì)量推進(jìn)‘健康寶豐’建設(shè)的迫切需要。”寶豐縣委書記、醫(yī)管委主任許紅兵說(shuō)，醫(yī)療健康集團(tuán)的成立，統(tǒng)籌規(guī)劃縣域內(nèi)醫(yī)療結(jié)構(gòu)布局和資源調(diào)配，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源共建共享、合理流動(dòng)，全面提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，為全縣群眾提供全方位、全周期的醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)，實(shí)現(xiàn)廣大群眾方便看病、看得起病、看得好病、少生病的醫(yī)改目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)寶豐縣醫(yī)療衛(wèi)生從“縣級(jí)強(qiáng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱h域強(qiáng)”，切實(shí)增強(qiáng)廣大群眾的就醫(yī)獲得感、安全感和滿意度。

寶豐縣醫(yī)療健康集團(tuán)：攜手家庭醫(yī)生 共筑健康生活

“你們來(lái)的真是時(shí)候，這天氣一涼，我這血壓也不穩(wěn)定了，頭總感覺暈沉難受，正想抽空去檢查呢，你們來(lái)了我也不用來(lái)回跑了……”在寶豐縣醫(yī)療健康集團(tuán)商酒務(wù)鎮(zhèn)分院家庭醫(yī)生簽約服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，一位房莊村的村民這樣說(shuō)。

11月4日，寶豐縣醫(yī)療健康集團(tuán)商酒務(wù)鎮(zhèn)分院家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì)深入村莊，開展免費(fèi)體檢、健康解答服務(wù)，大大方便了鄉(xiāng)村群眾。

據(jù)了解，商酒務(wù)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有重點(diǎn)人群1萬(wàn)余人，65歲以上老人4000余人，0--6歲3000余人，高血壓病3000余人，糖尿病1000余人，其他重點(diǎn)人群（21種大病及常見慢性病）62人。該分院認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作，對(duì)轄區(qū)的居民檔案和簽約服務(wù)檔案進(jìn)行集中管理，定期組織簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)和村醫(yī)開展重點(diǎn)人群隨訪及簽約群眾的醫(yī)療服務(wù)工作，為公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化、制度化奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

自開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)項(xiàng)目以來(lái)，寶豐縣醫(yī)療健康集團(tuán)依托以人民醫(yī)院院區(qū)為中心成立的影像、心電、檢驗(yàn)等三大遠(yuǎn)程“會(huì)診中心”，將簽約對(duì)象健康體檢輔助檢查項(xiàng)目由縣級(jí)“會(huì)診中心”統(tǒng)一診斷、統(tǒng)一出具報(bào)告，并點(diǎn)對(duì)點(diǎn)發(fā)回到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院及時(shí)將診斷結(jié)果反饋到人，實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)級(jí)檢查、縣級(jí)診斷、信息互通、結(jié)果互認(rèn)”的互動(dòng)協(xié)作模式，使簽約居民在家門口享受到縣級(jí)醫(yī)院專家的免費(fèi)會(huì)診服務(wù)，方便了老百姓安全就醫(yī)。

同時(shí)，同步推行慢病管理“1+1+1”新型管理模式，即一個(gè)縣級(jí)專家小組配合一個(gè)鄉(xiāng)級(jí)簽約團(tuán)隊(duì)共同協(xié)助管理一個(gè)轄區(qū)慢病患者，通過(guò)開展健康宣教、用藥指導(dǎo)、協(xié)作診療等方式降低慢病患者的發(fā)病率、住院率，確保了貧困大病、慢性病群眾得到及時(shí)有效救治。（張曉麗 路培龍）