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云南白藥2019年凈利潤增約兩成 擬10派30元 賬面無任何借款

云南白藥(000538)3月26日晚間披露年報，2019年實現(xiàn)營收296.65億元，同比增長9.8%；凈利潤41.84億元，同比增長19.75%；每股收益3.28元，擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利30元（含稅）。

同時，公司擬回購公司股份用于實施員工持股計劃或股權(quán)激勵計劃，本次回購股份范圍是850萬-1670萬股，占公司目前總股本的0.67%-1.31%，回購價格不超過95元/股。預(yù)計回購金額不超過15.87億元。

值得注意的是，云南白藥2019年現(xiàn)金流狀況十分優(yōu)異，2019年借款金額為0。實際上，縱觀云南白藥上市以來的融資情況，其融資次數(shù)非常少。1999年之后，除向平安保險定增，沒有通過股權(quán)的形式從二級市場進行過任何融資。說明云南白藥主要靠內(nèi)生增長來支撐公司發(fā)展，且運轉(zhuǎn)優(yōu)良。在2019年，云南白藥四大業(yè)務(wù)板塊持續(xù)發(fā)展，不過其核心驅(qū)動業(yè)務(wù)仍是白藥系列。

2019年借款金額為0

云南白藥2019年實現(xiàn)營收296.65億元，同比增長9.8%；凈利潤41.84億元，同比增長19.75%；每股收益3.28元；實現(xiàn)利稅58.44億元，較上年同期的56.67億元增長3.12%；加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率是10.31%。擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利30元（含稅）。

值得注意的是，云南白藥的現(xiàn)金流表現(xiàn)十分出色。具體來看，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為21億元，同比增長35.87%，主要原因是本期銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金333.40億元，同比增長3.19%，而經(jīng)營活動現(xiàn)金流出小計320.24億元，同比下降18.59%，現(xiàn)金流入增幅大于現(xiàn)金流出增幅。

投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額139.66億元，同比增285.44%，主要原因是投資支付的現(xiàn)金減少197億元；收回借款本金7億元;定期存款到期收回11億元。

籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-93.41億元，同比下降774.54%，主要原因是本期借款為0；分配股利、利潤或償付利息支付的現(xiàn)金26.71億元，同比增長138.73%；吸并前白藥控股有限公司減少注冊資本34.55億元。

云南白藥2019年借款為0顯示出其優(yōu)異的現(xiàn)金狀況。實際上，縱觀云南白藥上市以來的融資情況，其融資次數(shù)非常少，僅為IPO、2次配股、1次定增、2次公開發(fā)行公司債。1999年之后，除向平安保險定增，沒有通過股權(quán)的形式從二級市場進行過任何融資。說明云南白藥主要靠內(nèi)生增長來支撐公司發(fā)展，且運轉(zhuǎn)優(yōu)良。

核心驅(qū)動業(yè)務(wù)仍是白藥系列

從云南白藥的年報來看，其核心驅(qū)動業(yè)務(wù)是白藥系列。明星產(chǎn)品云南白藥膏劑和氣霧劑在同類產(chǎn)品中銷量第一，從歷年來的表現(xiàn)看，白藥系列依托公司強大的品牌價值未來仍有一定增長空間。而在銷售渠道上，藥店為主要銷售渠道。不少分析人士認為，預(yù)計云南白藥未來受益OTC藥品價值回歸，OTC端仍有增長空間。

2019年，云南白藥吸收合并控股股東事項實現(xiàn)整體上市，標志著公司為期四年的混合所有制改革工作圓滿落幕。公司成為產(chǎn)業(yè)收購、資源整合的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)唯一平臺。公司針對骨傷科、婦科、腫瘤等領(lǐng)域，主要圍繞藥品、器械、醫(yī)療等方面開展大量專項工作。搭建生物醫(yī)藥平臺，推動完成對中國抗體的基石投資，促進在研產(chǎn)品后續(xù)商業(yè)化合作；積極布局工業(yè)和CBD相關(guān)的業(yè)務(wù)發(fā)展、研發(fā)、投資；打造以藥為基礎(chǔ)，向生物醫(yī)藥、健康食品、日化產(chǎn)品、醫(yī)療器械開發(fā)為利潤增長點的多品種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和布局。

云南白藥的業(yè)務(wù)主要分為藥品、健康品、中藥資源和醫(yī)藥商業(yè)等四大業(yè)務(wù)板塊。

藥品板塊，持續(xù)探索大IP場景化營銷模式，攜手白求恩公益基金會，嘗試打造“器械+電商+新媒體”營銷矩陣。

健康板塊，云南白藥牙膏穩(wěn)居中國牙膏品類市場NO.1。健康產(chǎn)業(yè)園智慧工廠項目取得階段性成果，第一支無人值守的牙膏試生產(chǎn)下線；美膚BU確定了從傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)制造商向全套皮膚護理解決商的戰(zhàn)略發(fā)展方向，產(chǎn)品包括采之汲面膜系列等。

中藥資源板塊，進一步強化豹七品牌在三七中高端市場的占位，同時逐步構(gòu)建起砂仁、紅花、重樓、燈盞細辛、茯苓等重點品種群，逐步摸索出一條云南道地品種可持續(xù)可復(fù)制的產(chǎn)銷模式。

醫(yī)藥商業(yè)板塊，自主研發(fā)“滇醫(yī)寶”醫(yī)藥流通供應(yīng)鏈智慧協(xié)同平臺，以零售藥店為中心，將患者、藥店、醫(yī)院、供應(yīng)商、醫(yī)保、監(jiān)管部門互聯(lián)，搭建藥品新零售平臺，建立智能藥品零售生態(tài)圈。

打造健康服務(wù)供應(yīng)商

云南白藥表示，2020年是公司完成重組改革和頂層設(shè)計重塑，再次以新的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展平臺進入蓄勢待發(fā)的新元年。隨著基因檢測、人工智能、生物工程以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的日益成熟及交叉融合，以精準醫(yī)療為代表的全新產(chǎn)業(yè)模式正在形成。進一步夯實公司“新白藥、大健康”戰(zhàn)略實施的物質(zhì)基礎(chǔ)，鞏固提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊的業(yè)務(wù)規(guī)模，精選賽道及時切入全球健康產(chǎn)業(yè)前沿，打造全球領(lǐng)先的健康服務(wù)供應(yīng)商。

公司將圍繞中長期重點布局骨科、婦科和傷口護理等領(lǐng)域的戰(zhàn)略規(guī)劃。基于云南白藥在骨傷科領(lǐng)域的長期積累優(yōu)勢，與國內(nèi)外頂級專業(yè)的醫(yī)療領(lǐng)域機構(gòu)合作，持續(xù)投入建設(shè)國際領(lǐng)先的研究型骨傷科診療及康復(fù)醫(yī)院，打造具備國際尖端手術(shù)設(shè)備、器械、組織工程技術(shù)等體系的骨傷科與康復(fù)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)。在研發(fā)方面加大投入，加快推進老產(chǎn)品二次開發(fā)和安全性再評價工作，積極引進創(chuàng)新品種。

在具體業(yè)務(wù)板塊上，藥品板塊，積極拓展醫(yī)藥材料科學(xué)、醫(yī)療器械、慢病管理等新興領(lǐng)域。健康品板塊，在夯實牙膏產(chǎn)品品牌根基的同時，拓展以漱口水為代表的口腔護理產(chǎn)品；洗護產(chǎn)品實現(xiàn)全面破冰；美膚產(chǎn)品在夯實采之汲品牌定位“提供消費者定制化的肌膚問題解決及護理方案”穩(wěn)步增長的同時，開展產(chǎn)品和營銷模式的雙重創(chuàng)新。中藥資源板塊，著力構(gòu)建云藥資源交易平臺、健康養(yǎng)生平臺、植物提取物及原料藥產(chǎn)業(yè)平臺，全面重構(gòu)從上游種植到下游終端產(chǎn)品開發(fā)與銷售的價值鏈。醫(yī)藥商業(yè)板塊，加快向智慧型醫(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù)商轉(zhuǎn)型發(fā)展；同時，加大新零售市場的開發(fā)，為處方流轉(zhuǎn)和分級診療做好準備，有效承接醫(yī)院外流處方份額。茶品板塊，探索線上、線下結(jié)合的模式；滿足市場及高端會員客戶定制化需求。康養(yǎng)板塊，深度挖掘大理養(yǎng)生度假園區(qū)核心價值。

廣闊市場發(fā)展的影響因素（上）

前 言

近年來，藥品帶量采購制度化常態(tài)化、醫(yī)保談判藥品“雙通道” 管理、DRG/DIP醫(yī)保支付方式改革等政策的陸續(xù)出臺，對藥品市場的各個渠道均產(chǎn)生了影響，尤其為醫(yī)藥廣闊市場*的發(fā)展帶來蓬勃生機。那么，影響廣闊市場發(fā)展的因素有哪些？變局之中內(nèi)外資企業(yè)有哪些應(yīng)對措施？

本周，法伯科技將分上、下兩部分，探討系列政策對廣闊市場發(fā)展的影響，以及為藥企帶來的機遇與挑戰(zhàn)。作為第一部分，本文將重點討論與縣域醫(yī)共體建設(shè)、提高縣域診療水平的“千縣工程”有關(guān)的內(nèi)容，供感興趣的朋友參考。

廣闊市場*：法伯定義下的廣闊市場，包括醫(yī)院渠道中的縣域醫(yī)院（位于縣和縣級市轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院）和2個基層醫(yī)療機構(gòu)渠道，即主要位于城市內(nèi)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和主要位于農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

縣域醫(yī)共體建設(shè)

促進藥品一體化管理

隨著分級診療制度和緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)的推進，各縣鄉(xiāng)基層醫(yī)療機構(gòu)加快了醫(yī)共體建設(shè)步伐。在醫(yī)藥管理方面，各省份通過摸索嘗試，不斷健全具備分工協(xié)作機制和引導(dǎo)機制的醫(yī)藥管理體系。

• 浙江省：上線全國首個縣域“云上醫(yī)共體”

2020年11月，全國首個縣域“云上醫(yī)共體”在浙江省天臺縣正式上線，構(gòu)建了以天臺縣人民醫(yī)院為核心，覆蓋當?shù)?20家基層醫(yī)療機構(gòu)的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在縣域范圍內(nèi)，醫(yī)療資源實現(xiàn)了全面打通和統(tǒng)一調(diào)配，縣域醫(yī)療資源打通的優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)。

浙江省天臺縣“云上醫(yī)共體”

數(shù)據(jù)來源：公開信息

“云上醫(yī)共體”上線后，患者無論在哪里檢查、就診，信息都會實時匯入居民健康檔案，病情一目了然。同時，醫(yī)共體內(nèi)所有醫(yī)院的床位資源打通，患者可以直接轉(zhuǎn)診到天臺縣人民醫(yī)院；天臺縣人民醫(yī)院的患者，視具體病情也可以轉(zhuǎn)診至基層醫(yī)療機構(gòu)，患者下轉(zhuǎn)人數(shù)不斷提高。天臺縣人民醫(yī)院的專科醫(yī)生則與基層醫(yī)療機構(gòu)的簽約醫(yī)生、責任醫(yī)生聯(lián)手，通過主動式服務(wù)與積分制激勵，調(diào)動慢病人群自我管理的意識與積極性。醫(yī)生會為患者有針對性地配置慢病管理方案，制定并下達服藥提醒等健康任務(wù)。

• 云南省：開發(fā)“滇醫(yī)寶”基層醫(yī)療智慧管理平臺

除了以浙江省為代表的經(jīng)濟條件較好的省份外，經(jīng)濟較不發(fā)達的省份也會利用云平臺來實現(xiàn)醫(yī)共體藥品一體化管理及臨床用藥追溯。以云南省為例，大量縣、鄉(xiāng)、村交通不便，基層醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量多，體量小，分布廣，管理水平差異較大，長期以來醫(yī)共體的醫(yī)藥管理制度較難落實。針對這些現(xiàn)狀，云南省開發(fā)“滇醫(yī)寶”基層醫(yī)療智慧管理平臺，用于縣域緊密型醫(yī)共體醫(yī)藥流通管理，并與藥品監(jiān)管平臺、醫(yī)保結(jié)算平臺打通，實現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)標準統(tǒng)一、數(shù)據(jù)口徑一致的醫(yī)藥采供管理和信息化支撐。

根據(jù)法伯全渠道數(shù)據(jù)，從2022年各省的縣域醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的市場貢獻度可以看出，浙江省、云南省的縣域市場占比均在全國平均水平之上。

2022年全國各省份縣域市場占比

數(shù)據(jù)來源：法伯全渠道數(shù)據(jù)

“千縣工程”

為內(nèi)外資藥企縣域布局帶來機遇

除縣域醫(yī)共體外，為不斷滿足縣域居民基本醫(yī)療服務(wù)需求，國家衛(wèi)生健康委辦公廳于2021年印發(fā)了《“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作方案（2021-2025年）》。《工作方案》明確到2025年，全國至少1,000家縣醫(yī)院達到三級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力水平，發(fā)揮縣域醫(yī)療中心作用，為實現(xiàn)一般病在市縣解決打下堅實基礎(chǔ)。

根據(jù)《“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作縣醫(yī)院名單》，共有1,233家縣醫(yī)院參與“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作。其中，河南省和云南省的縣醫(yī)院數(shù)超100家。這1,233家醫(yī)院有望成為首批升至三級醫(yī)院的縣級醫(yī)院。

“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作縣醫(yī)院名單各省分布

數(shù)據(jù)來源：《“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作縣醫(yī)院名單》

“千縣工程”的核心是要建設(shè)臨床服務(wù)、急診急救、醫(yī)療資源共享、質(zhì)量管理等四方面的“五大中心”，從而實現(xiàn)縣域醫(yī)療綜合能力提升和高質(zhì)量發(fā)展。這些中心的構(gòu)建為醫(yī)藥企業(yè)在縣域的發(fā)展提供了新的機遇和考驗。中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會在《中國藥品流通行業(yè)發(fā)展報告（2022）》中為藥企乃至藥品流通從業(yè)者提出了一系列的可以思考的問題，來應(yīng)對“千縣工程”帶來的機遇和考驗，如下表所示。

事實上，以阿斯利康、輝瑞、賽諾菲、揚子江等為代表的內(nèi)外資藥企已在廣闊市場深耕多年，近年來在政策利好下，各家更是不斷加深在縣域市場的布局。

布局較早的如賽諾菲，2018年底就與中國縣域醫(yī)院院長聯(lián)盟達成戰(zhàn)略合作，雙方在心腦血管疾病、糖尿病等縣域主要疾病領(lǐng)域，通過建立慢病管理中心、卒中中心、胸痛中心、內(nèi)分泌代謝標準化管理中心等診療中心的建設(shè)，構(gòu)建適宜縣域的重點疾病管理的標準與流程，助力縣域綜合疾病防控的開展，落實分級診療制度、推動基層醫(yī)療一體化建設(shè)。

阿斯利康也是較早布局廣闊市場的外資企業(yè)之一。在2022年的第五屆中國國際進口博覽會上，阿斯利康攜手合作伙伴，共同提高基層防病治病和健康管理能力，與云南安寧市衛(wèi)健局、山東省濰坊市壽光市衛(wèi)健局等多家機構(gòu)達成戰(zhàn)略合作，此外，阿斯利康中國參與支持的2022“千縣工程——縣級醫(yī)院腫瘤防治中心建設(shè)項目”也舉行了啟動儀式。

同樣在第五屆中國國際進口博覽會上，輝瑞集團舉辦了以“構(gòu)建縣域衛(wèi)生高質(zhì)量發(fā)展新生態(tài)”為主題的系列項目簽約及圓桌論壇活動。為積極響應(yīng)國家“千縣工程”等政策的號召，輝瑞與國家衛(wèi)健委政策研究機構(gòu)等分別簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，共同關(guān)注縣域衛(wèi)生發(fā)展新機遇與新需求，并從“千縣工程”臨床服務(wù)“五大中心”建設(shè)、以及專科人才培養(yǎng)等多維度出發(fā)，通過開展“縣域腫瘤防治中心建設(shè)項目”、“中國腫瘤中青年醫(yī)師人才培養(yǎng)計劃”和“醫(yī)療與醫(yī)保高質(zhì)量發(fā)展項目”，助力“千縣工程”2025年整體目標實現(xiàn)。

內(nèi)資企業(yè)如揚子江，在第九屆中國縣域衛(wèi)生發(fā)展論壇冬季峰會暨“千縣工程”醫(yī)院學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇上表示，將持續(xù)助力縣域醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展，開辟縣域醫(yī)療機構(gòu)與藥企合作的新模式。論壇期間還舉行了縣域醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)盟、縣域腫瘤中心建設(shè)項目啟動等。

制藥企業(yè)參與縣域醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)，不僅可以提升縣域診療能力，還可以加速新產(chǎn)品布局。一方面，藥企在幫助縣域醫(yī)院進行學(xué)術(shù)推廣和專科建設(shè)工作的同時，也使得新產(chǎn)品新技術(shù)在縣域醫(yī)院的臨床中得以快速的接受和應(yīng)用，提高縣域醫(yī)院服務(wù)能力。另一方面，縣域醫(yī)院能力的提升、患者量的增加，會吸引越來越多的醫(yī)藥企業(yè)在縣域醫(yī)院布局，并在普藥領(lǐng)域下沉的基礎(chǔ)上，加速新特藥領(lǐng)域的縣域布局，提高縣域患者的用藥可及性，改變縣域藥品市場的產(chǎn)品競爭格局。

云南白藥怎么了？20年來首次負增長

億歐大健康3月27日消息，今日，老字號品牌云南白藥對外公布2019年年報。2019年，云南白藥實現(xiàn)營收296.65億元，同比增長9.8%；歸屬于上市公司股東的凈利潤41.84億元，同比增長19.75%，其中同期扣非凈利潤22.89億元，同比增長-20.80%。

2019年，云南白藥完成混改，實現(xiàn)整體上市，與此同時，公司持續(xù)深耕藥品、健康品、中藥資源和醫(yī)藥商業(yè)等四大業(yè)務(wù)板塊，創(chuàng)新營銷模式，豐富產(chǎn)品梯隊。

不過，值得注意的是，去年，云南白藥扣非凈利潤下滑兩成，這也是近20年以來其扣非凈利潤首次出現(xiàn)負增長。為此，面對瓶頸的云南白藥也在不斷尋求新的業(yè)績增長點，目前其正圍繞“新白藥、大健康”的方向發(fā)展，探尋大健康、醫(yī)療康復(fù)等領(lǐng)域。

云南白藥是創(chuàng)制于1902年的百年中華老字號品牌，目前涉足藥品、健康品、中藥資源以及醫(yī)藥物流等領(lǐng)域，產(chǎn)品銷售遍布國內(nèi)、東南亞，并逐漸進入歐美日等發(fā)達國家。

2019年，云南白藥持續(xù)深耕四大業(yè)務(wù)板塊，各業(yè)務(wù)板塊增速與上半年相比保持穩(wěn)定：藥品收入44億元，下滑2.96%；健康產(chǎn)品子公司收入46.8億元，凈利潤16.2億元；中藥資源收入約13.7億元，同比增長0.04%；省醫(yī)藥（商業(yè)）收入190.1億元，凈利潤約4.9億元。

藥品板塊，以“聚焦、管控、分享”為核心銷售策略，持續(xù)探索大IP場景化營銷模式，攜手白求恩公益基金會，深入推進專業(yè)化的學(xué)術(shù)推廣體系，嘗試打造“器械+電商+新媒體”營銷矩陣。

健康板塊，強調(diào)醫(yī)學(xué)賦能“飲食習慣與口腔健康”，云南白藥牙膏穩(wěn)居中國牙膏品類市場NO.1，年內(nèi)，健康產(chǎn)業(yè)園智慧工廠項目取得階段性成果，第一支無人值守的牙膏試生產(chǎn)下線；采之汲面膜系列產(chǎn)品則持續(xù)強化國內(nèi)外創(chuàng)新研發(fā)合作，積極布局全球市場。

中藥資源板塊，將“豹七三七”品牌形象融合到基地種植、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢測、銷售流通、學(xué)術(shù)開發(fā)研究等各個環(huán)節(jié)，強化從產(chǎn)業(yè)鏈前端到后端銷售，從外包裝到內(nèi)在質(zhì)量標準提升、制劑應(yīng)用技術(shù)延伸服務(wù)的全流程管控，推進以“白藥生活+體驗店”為主導(dǎo)的新零售模式。

醫(yī)藥商業(yè)板塊，自主研發(fā)“滇醫(yī)寶”醫(yī)藥流通供應(yīng)鏈智慧協(xié)同平臺，以零售藥店為中心，將患者、藥店、醫(yī)院、供應(yīng)商、醫(yī)保、監(jiān)管部門互聯(lián)，搭建藥品新零售平臺，建立智能藥品零售生態(tài)圈。

接下來，云南白藥將在鞏固這些既有業(yè)務(wù)板塊優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，拓展品牌的廣度、深度，新增茶品、康養(yǎng)板塊。茶品板塊，探索線上、線下結(jié)合的模式，滿足市場及高端會員客戶定制化需求；康養(yǎng)板塊，深度挖掘大理養(yǎng)生度假園區(qū)核心價值。

盡管云南白藥的凈利潤增速重回雙位數(shù)，但從扣非后歸母凈利潤來看，公司去年實現(xiàn)扣非凈利22.89億元，同比下滑兩成，這也是近20年以來云南白藥扣非凈利潤首次出現(xiàn)負增長。

國盛證券研報指出，云南白藥扣非凈利下滑主要是一過性因素影響。主要公司吸收合并白藥控股時，處置深圳聚容保理和上海信厚投資兩個子公司帶來超過10 億元的投資收益導(dǎo)致非經(jīng)常損益較多；另外，公司員工持股計劃費用和吸收合并中介費共2.55 億元等，若將以上費用加回，則公司扣非凈利潤增速在3%左右。

實際上，近年來，隨著云南白藥的營收和利潤由高增長進入個位數(shù)增長，市場對于云南白藥逐見成長天花板產(chǎn)生疑慮，由此也導(dǎo)致了資本市場給予云南白藥的估值一路下滑，公司市值也一度失守千億，直至公司員工持股計劃的到來，云南白藥市值才重回千億。

云南白藥也在財報中提及，隨著4+7帶量采購、一致性評價、輔助用藥目錄等政策和措施的陸續(xù)落地，加強藥品質(zhì)量控制及藥品控費成為常態(tài)，藥品銷售面臨較大壓力。

與此同時，隨著醫(yī)藥、大健康、日化行業(yè)市場容量迅速擴大，互聯(lián)網(wǎng)、移動醫(yī)療、生物傳感、新材料、人工智能給傳統(tǒng)發(fā)展模式帶來新沖擊，行業(yè)競爭態(tài)勢呈現(xiàn)多樣化，從單純追求市場份額競爭轉(zhuǎn)向?qū)κ袌隹焖俜磻?yīng)能力的競爭，從企業(yè)單一領(lǐng)域競爭轉(zhuǎn)向研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、流通全方位的產(chǎn)業(yè)鏈競爭。

面對增長的天花板及愈發(fā)復(fù)雜的市場環(huán)境，云南白藥表示，進一步夯實公司“新白藥、大健康”戰(zhàn)略實施的物質(zhì)基礎(chǔ)，鞏固提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊的業(yè)務(wù)規(guī)模，精選賽道及時切入全球健康產(chǎn)業(yè)前沿，打造全球領(lǐng)先的健康服務(wù)供應(yīng)商。

同時，圍繞中長期重點布局骨科、婦科和傷口護理等領(lǐng)域的戰(zhàn)略規(guī)劃，與國內(nèi)外頂級專業(yè)的醫(yī)療領(lǐng)域機構(gòu)合作，持續(xù)投入建設(shè)國際領(lǐng)先的研究型骨傷科診療及康復(fù)醫(yī)院，打造具備國際尖端手術(shù)設(shè)備、器械、組織工程技術(shù)等體系的骨傷科與康復(fù)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)。