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打造移動(dòng)直播界豆瓣，嘿秀發(fā)力UGC+PGC模式
UGC的未來(lái)：建立豆瓣式的價(jià)值體系
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)直播網(wǎng)站已經(jīng)超過(guò)200家。在這一片紅海甚至“血海”的市場(chǎng)中，一些大型互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛進(jìn)入。
200多家直播平臺(tái)，打開后卻發(fā)現(xiàn)內(nèi)容模式幾乎相同。同質(zhì)化是目前困擾直播平臺(tái)最大的問(wèn)題，嘿秀作為直播界的后起之秀，在經(jīng)歷“野蠻生長(zhǎng)”后開始反思，這不僅僅是一個(gè)吸引眼球的時(shí)代，更是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的時(shí)代。實(shí)現(xiàn)價(jià)值，是嘿秀的立命之本。
“嘿秀將開始搭建豆瓣式的、接地氣的、健康的價(jià)值體系。”嘿秀相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“譬如說(shuō)，青島大蝦事件，游客因投訴無(wú)門將此事發(fā)布到微博，引發(fā)全國(guó)輿論關(guān)注。投訴無(wú)門把人逼上微博，再回頭讓微博倒逼著將事件嚴(yán)肅處理，這樣的場(chǎng)景在不少熱點(diǎn)事件中都有上演。嘿秀未來(lái)的價(jià)值體系中就有這種環(huán)節(jié)，只是被宰游客可以以手機(jī)直播的形式出現(xiàn)，但最終目的都是為用戶提出的痛點(diǎn)，提出切實(shí)可行的解決方案。”
據(jù)了解，嘿秀已經(jīng)匯聚了500多位極具地氣的主播，通過(guò)嘿秀平臺(tái)將人們生活中的“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”等各個(gè)方面遇到的問(wèn)題直播出來(lái)，并形成“豆瓣式”的興趣小組并幫助人們積極地解決問(wèn)題，同時(shí)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、主播和用戶的價(jià)值。
PGC的重塑：承擔(dān)價(jià)值引導(dǎo)
眾人的智慧共同協(xié)作出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，是UGC最美的愿景。但UGC模式缺乏專業(yè)、完善的制作流程和團(tuán)隊(duì)，其本身就注定了用戶創(chuàng)造的內(nèi)容質(zhì)量不會(huì)太高。加上很多用戶為了追逐更高的點(diǎn)擊率與曝光度，不惜制造一些低俗、危險(xiǎn)博取眼球的視頻內(nèi)容，不僅嚴(yán)重拉低整直播平臺(tái)的內(nèi)容質(zhì)量水準(zhǔn)，還敗壞了社會(huì)風(fēng)氣。
這也是為什么嘿秀開始著力于轉(zhuǎn)型，從原來(lái)同質(zhì)的UGC模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅GC+PGC的模式。
“嘿秀的PGC是要承擔(dān)價(jià)值引導(dǎo)的。”嘿秀相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。“PGC有著一定的優(yōu)勢(shì)，它從根本上對(duì)內(nèi)容制造者進(jìn)行了篩選，即它首先保證了內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)，同時(shí)還能保證影響力的塑造。嘿秀的PGC將是自制、工作室以及優(yōu)質(zhì)UGC的綜合體。”
UGC試圖在嘿秀上打造自己的影響力和專業(yè)價(jià)值，就必須規(guī)范自己行為和生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，才能獲取平臺(tái)的青睞和鼓勵(lì)。無(wú)論從哪方面看，這都是一個(gè)顛覆和重建的正向過(guò)程，也是讓直播走向健康的必由之路。
網(wǎng)絡(luò)直播這場(chǎng)盛宴，到底會(huì)不會(huì)是更加瘋狂，如今還難以預(yù)期；唯一可以確定的是，只有能優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才能夠獲得用戶的長(zhǎng)久信任。
