也請國足學習一下“恒大模式”

21日晚，2015亞冠聯賽決賽第二回合在廣州天河體育中心戰(zhàn)罷，憑借埃爾克森的進球，恒大1-0戰(zhàn)勝阿聯酋阿赫利隊。首回合恒大客場0-0阿赫利，兩回合比賽恒大總比分1-0戰(zhàn)勝對手，繼2013賽季后，第二次獲得亞冠冠軍。奪得亞冠后，恒大將獲得代表亞洲征戰(zhàn)世俱杯的資格。根據賽程，如果能闖過首輪關，半決賽恒大將挑戰(zhàn)歐冠冠軍巴塞羅那隊。(11月22日騰訊體育)

11月17日，國足以不敗而敗的旺角黑夜，刷新著國足的屈辱成績。基于對國足的再度失望透頂，人們把中國足球的臉面投向了11月21日晚廣州恒大的亞冠決賽。可以說，失敗的國足，把“球”踢給了廣州恒大。結果呢，廣州恒大不僅接住了這個燙手的“球”，而且還秀了一下自己的“腳法”——三年兩奪亞冠冠軍、公平競賽獎、金靴獎和亞冠最有價值球員的榮譽，足以讓國足羞愧難當。筆者認為，恒大成功是必然的，國足的失敗也是必然的，如今，恒大的成功，再次把“球”踢回了國足，也請國足學習一下“恒大模式”。

“恒大模式”是成功模式，是商業(yè)模式，更是專業(yè)模式。這三點足以讓國足學習好一陣子。

首先，恒大是“成功模式”。“贏球才是硬道理”，沒有成績，何來球市和衍化出的廣告價值?相比而言，國足的教練國足的兵，關鍵大賽總稀松。與國足的恐韓、恐日、甚至當今的恐越南、恐中國香港相比，恒大卻是佛擋殺佛、鬼擋殺鬼，一路歷經坎坷，最終登頂亞洲。

其次，恒大是商業(yè)模式。從之前的“恒大冰泉”“咔哇熊奶粉”，到21日晚恒大球員戰(zhàn)袍上的“恒大人壽”，恒大通過足球完成了旗下產業(yè)全覆蓋的最大化傳播。11月6日，廣州恒大淘寶足球俱樂部在新三板正式掛牌上市。恒大淘寶成為“亞洲足球第一股”，是亞洲首家登陸資本市場的足球俱樂部。若按融資前總股本算，意味著恒大淘寶的估值已超百億。看了看臺上許家印和偽球迷馬云的手舞足蹈，就明白資本大鱷的聯合，是為盈利而來。體奧動力為了拿下中超聯賽未來5年的全媒體版權，爆出80億的天價，筆者想問，這筆錢，中國足球會花到刀刃上，實現國足的騰飛嗎?

第三，恒大還是專業(yè)模式。恒大的成功，本就是專業(yè)的體現——用成績說話。反過來，沒有更加專業(yè)的服務，何來登頂亞洲，約戰(zhàn)巴薩的成績?恒大與皇馬合作，打造西班牙皇家馬德里足球俱樂部派遣教練全權負責的足球學校;且不說里皮和斯卡拉里這樣世界一流名帥，在引援上，相較于其他球隊的高價“水貨”，作為私企的恒大做的都是物有所值的買賣，沒有賠本買賣。無論是曾經的孔卡，當下的高拉特，還是國內的足球傳奇鄭智，都能以高競技水平回報俱樂部。

相較而言，國足則黯然失色。不僅是卡馬喬水平不濟、戰(zhàn)績不佳，相反，依然能夠在合同上賺得便宜、贏得巨額違約金。“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，佩蘭并不夠高的水平之下，是國足的又一個旺角黑夜，是球迷們不能接受的結局——或許將又一次倒在世界杯決賽圈外。因為不專業(yè)，所以失敗。

如今，恒大把球又踢給了“國足”，國足，在習大大的關注、足球發(fā)展大綱的出臺、足協與體育總局脫鉤的情況下，國足能從恒大學到哪些呢?依然是個問題。