咕咚CEO申波:馬拉松還不夠火 帶跑友"跑遍"世界

中新網(wǎng)北京1月21日電(岳川) 2015年全年，中國(guó)參與馬拉松賽事的人口數(shù)量呈“井噴式”增長(zhǎng)：線下達(dá)到150萬(wàn)，線上更是翻了幾番。可伴隨著馬拉松的火爆氛圍，線下賽中各種意外事故卻頻頻發(fā)生。作為管理一家聚集了近5000萬(wàn)跑步愛(ài)好者的體育平臺(tái)的CEO，面對(duì)這樣的大背景，咕咚創(chuàng)始人申波的決策是——拉一家保險(xiǎn)公司入伙。昨天下午，咕咚與陽(yáng)光保險(xiǎn)達(dá)成戰(zhàn)略合作，申波也接受了中新網(wǎng)記者的專(zhuān)訪。

談行業(yè)：馬拉松很火？ 不，還不夠火

“當(dāng)我們參與到馬拉松這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中，有時(shí)候難免會(huì)受到一些大大小小的傷害。這時(shí)我就想，如果有一家保險(xiǎn)公司在，那就會(huì)為我們的跑友打消掉不少后顧之憂。”談及這次合作的初衷，申波如是說(shuō)。他也承認(rèn)，線下賽中發(fā)生的一連串運(yùn)動(dòng)員及跑友猝死的悲劇給予了他非常大的觸動(dòng)，“雖然只是極個(gè)別的現(xiàn)象，但足以說(shuō)明問(wèn)題，保證安全才是運(yùn)動(dòng)的重中之重。”

既然不能杜絕意外，那是否意味著國(guó)內(nèi)的馬拉松產(chǎn)業(yè)發(fā)展得并不健康？申波給出了否定的答案。他認(rèn)為，眼下這個(gè)行業(yè)不僅健康，而且遠(yuǎn)未達(dá)到頂峰。

“也許普通大眾會(huì)感覺(jué)如今馬拉松很火，但在我看來(lái)，還是不夠火。”申波拿出了一組數(shù)據(jù)來(lái)印證自己的看法：“即便是經(jīng)過(guò)‘井噴式’的增長(zhǎng)，2015年國(guó)內(nèi)填寫(xiě)認(rèn)證的馬拉松賽事也只有150項(xiàng)而已。再看看美國(guó)，一年下來(lái)是超千場(chǎng)的馬拉松，如果包括自行車(chē)比賽那就更多了。中國(guó)的人口是美國(guó)的數(shù)倍，但賽事只是人家的幾分之一，這顯然不是彪炳馬拉松熱度的時(shí)候，充其量只能算是發(fā)展迅速。”

談意外：跑友需加強(qiáng)自我保護(hù)

雖然行業(yè)的發(fā)展沒(méi)有偏離正確的軌道，但申波承認(rèn)，爆發(fā)式的前進(jìn)速度不可避免地會(huì)帶來(lái)一些問(wèn)題。“線下比賽突然增多，賽事的組織、安全保障等方面肯定會(huì)存在些許瑕疵。這需要大家共同努力，把存在的問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，比如在跑友遇到意外傷害時(shí)引入第三方力量，這就需要保險(xiǎn)行業(yè)的介入。”

雖然咕咚為線上跑引入了保險(xiǎn)行業(yè)保駕護(hù)航，但從跑友自身的角度出發(fā)，安全無(wú)論何時(shí)都是排在第一位的。申波表示，馬拉松中的很多意外，其實(shí)是由于跑者并不了解自己的身體狀況而導(dǎo)致的。

“比如說(shuō)一個(gè)平時(shí)都沒(méi)怎么跑過(guò)長(zhǎng)跑的人，非要跑一個(gè)馬拉松，這是完全超出個(gè)人能力的行為，不值得提倡。經(jīng)常鍛煉的人知道自己的身體狀況，這與普通人是不一樣的。所以剛開(kāi)始加入的跑友，第一要做到循序漸進(jìn)，而不是一口吃一個(gè)胖子；第二要注意賽前的健康檢查工作，對(duì)自己的身體狀況要有所了解，加強(qiáng)自己對(duì)自己的保護(hù)，這才是最重要的。”申波如是說(shuō)。

談?dòng)脩粜枨螅汗具擞袃?yōu)勢(shì)

從去年開(kāi)始，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)真正進(jìn)入了發(fā)展黃金期，層出不窮的大手筆令這個(gè)行業(yè)備受關(guān)注。隨之而來(lái)的，是一大批粘帖著“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的運(yùn)動(dòng)類(lèi)App應(yīng)用，足以說(shuō)明這波浪潮之洶涌。

可惜蛋糕雖大，卻不是所有人都能找到下嘴的地方。在每天都有創(chuàng)業(yè)者跌倒的背景下，作為創(chuàng)立時(shí)間較早的運(yùn)動(dòng)類(lèi)應(yīng)用，咕咚能發(fā)展到今天的規(guī)模殊為不易。申波點(diǎn)出了咕咚的兩大看家法寶：用戶至上與不斷創(chuàng)新。

申波指出，咕咚其實(shí)并不只是一個(gè)純粹的工具，它還是一個(gè)聚集了近5000萬(wàn)跑步愛(ài)好者的運(yùn)動(dòng)社交平臺(tái)。“我們的運(yùn)動(dòng)圈、跑團(tuán)用戶群體很龐大，社交當(dāng)然是人越多越熱鬧，這是我們的優(yōu)勢(shì)；此外，咕咚作為一個(gè)很上口的擬聲詞，簡(jiǎn)單易記，這是我們?cè)谄放粕系膬?yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)可以幫助我們更好地服務(wù)用戶。”正如申波所言，從某種意義上講，如今的咕咚已經(jīng)不僅僅是一款應(yīng)用，它正在向在線運(yùn)動(dòng)品牌的方向靠攏。

“我們是國(guó)內(nèi)最早做可穿戴設(shè)備及運(yùn)動(dòng)類(lèi)APP的，經(jīng)驗(yàn)的累積能幫助咕咚更好地把握用戶的需求。”專(zhuān)注線上、用戶為先，這是咕咚賴以生存的根本。

談不斷創(chuàng)新：帶愛(ài)好者“跑遍”世界

可是空談?dòng)脩糁辽喜](méi)有任何意義，如何才能切實(shí)服務(wù)用戶呢？咕咚給出的答案是不斷創(chuàng)新，而當(dāng)中最閃亮的莫過(guò)于線上馬拉松的誕生。

2014年，咕咚別出心裁地開(kāi)創(chuàng)了線上馬拉松且發(fā)展迅速。線上馬拉松打破了傳統(tǒng)比賽對(duì)人數(shù)和地域上的限制，給予了更多愛(ài)好者親身參與的機(jī)會(huì)，擴(kuò)大線下馬拉松賽事的影響力和想象空間。據(jù)咕咚提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，去年全年，咕咚累計(jì)發(fā)放線上馬拉松實(shí)體獎(jiǎng)牌近百萬(wàn)枚、超過(guò)300萬(wàn)的跑友報(bào)名參賽，這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)2015年線下馬拉松參賽人數(shù)。

如今，咕咚不僅基本囊括了所有國(guó)內(nèi)的主流馬拉松賽事的線上主辦權(quán)，同時(shí)還將目光放大到全球。就在不久之前，咕咚剛剛成功運(yùn)營(yíng)了一場(chǎng)在休斯頓舉行的馬拉松賽，而按照申波的設(shè)想，未來(lái)咕咚將帶愛(ài)好者“跑遍”世界。

除了線上馬拉松，咕咚還打造了線上自行車(chē)、咕咚跑馬季等創(chuàng)意性十足的賽事，包括月初剛剛結(jié)束的running girl第一季，就吸引了近百萬(wàn)人參與，而第二季或?qū)⒃谙掳肽暾归_(kāi)。申波還透露，未來(lái)會(huì)嘗試在這些比賽中加入變裝、實(shí)時(shí)PK等元素，以吸引更多人加入運(yùn)動(dòng)大家庭。

小貼士：線上馬拉松

線上馬拉松即在網(wǎng)絡(luò)上舉辦的馬拉松。參加線上馬拉松的人，在馬拉松活動(dòng)當(dāng)天，按照活動(dòng)要求，在任何地點(diǎn)，完成全程/半程馬拉松，即可獲得官方授權(quán)的完賽紀(jì)念獎(jiǎng)牌或賽事獎(jiǎng)品或電子完賽證書(shū)。