粵媒給杜鋒7點(diǎn)建議:不為他人左右 指揮若定沉住氣

競技場上，沒有誰不愿意向著最終的勝利前進(jìn)努力，這是毫無疑問的共同標(biāo)準(zhǔn)，但冠軍只有一家，我們必須面對現(xiàn)實(shí)。連續(xù)第三年，宏遠(yuǎn)男籃折戟于CBA半決賽，作為私交甚篤的好友，對于掌舵這支昔日冠軍之師的杜鋒，筆者此刻要堅(jiān)定地表明態(tài)度，給予這位少帥絕對支持。

外界的質(zhì)疑也好，球隊(duì)的問題也好，在這個時候都應(yīng)該勇敢面對。平心而論，杜鋒不容易，真的非常不容易。從長遠(yuǎn)來看，他需要?dú)v練，這點(diǎn)毋庸置疑，大家也應(yīng)該給杜鋒更多時間，讓他更好地進(jìn)步。所以筆者長期的觀點(diǎn)就是，找一位更具經(jīng)驗(yàn)的教練去和他搭檔，彌補(bǔ)他眼下的不足，無論尤納斯、戈?duì)枺捕伎赡苁沁@層考慮。值此球隊(duì)總結(jié)契機(jī)，筆者想從教練員的角度，為杜鋒提出七點(diǎn)建議，僅作共同探討。

第一，要有堅(jiān)定的意志力，基本上不要為他人左右，這點(diǎn)至關(guān)重要。當(dāng)然，這不是說不尊重他人的意見，聽不進(jìn)建議，既然你做主教練，就要有自己的理念，之后堅(jiān)決就此執(zhí)行。過程中勢必會有不同的困難和挫折，戰(zhàn)術(shù)上要調(diào)整，但戰(zhàn)略上必須堅(jiān)定不移。

第二，主動營造便于施展的環(huán)境。自己所處的氛圍要對你有利，這個可以爭取，無論是上下級還是同僚，都必須取得他們的支持。

第三，說得直白一點(diǎn)，做教練也像打牌，手上暫不論好牌，至少也要有相對不錯的牌。放在主教練位置，至少要有相對不錯的隊(duì)員供你調(diào)配。這樣的情況下，再根據(jù)他們的特點(diǎn)與素質(zhì)去設(shè)置球隊(duì)風(fēng)格，佐以自己的理念。比如菲爾·杰克遜，無論在哪里都是崇尚三角戰(zhàn)術(shù)，只是重點(diǎn)有所不同。

第四，教練員的臨場反應(yīng)和判斷必須迅速，一場比賽可用的暫停就那么幾次，時間就那么短，必須快速進(jìn)行決斷。

第五，擅于總結(jié)。從各個不同的角度去找尋問題，得出結(jié)論分析得失，進(jìn)而改進(jìn)。

第六，指揮若定，沉得住氣。思維要敏捷，在場上舉止要穩(wěn)。筆者認(rèn)為，在場上，特別是關(guān)鍵比賽中，一般沒有必要對一個成熟球員做出單一的指令，要掌握全局。細(xì)節(jié)的東西平時訓(xùn)練解決，畢竟是成年隊(duì)，情緒上要盡可能少地被外界干擾。比如遭遇不公判罰時，肯定要找裁判說說，但要“有理有利有節(jié)”。特別是占據(jù)好的局面時，也不要因?yàn)檫@樣打亂自己的節(jié)奏。

最后一點(diǎn)，作為教練員，自己要敢于承擔(dān)責(zé)任，特別是輸球之后。要從個人角度回溯，針對性地進(jìn)行反思，這也是必須面對的情況。

平日里筆者與杜鋒，對于宏遠(yuǎn)的境況有過很多透徹的探討，明白他的難處，所以在這個時刻，勢必也需要有所保留。但是不管怎樣，就帶領(lǐng)處于調(diào)整期的宏遠(yuǎn)而言，杜鋒所獲得的經(jīng)驗(yàn)相形之下會更為寶貴。作為好朋友，在這個時刻需要義無反顧地支持，可是問題不能回避，大家的目標(biāo)都是朝好的方向發(fā)展，即便忠言逆耳。

宋濤專欄