5月14日該旅通信連圍繞相關法規開展專題討論。

休假,在基層連隊是一個溫馨的詞。然而,有多少官兵“望假興嘆”?休假是軍人的一項權利,如何保證這項權利落實不打折扣?最近,記者在第39集團軍某裝甲旅調查采訪,調閱機關有關科室的《探親休假管理登記本》時意外發現,從2014年到2015年,該旅連續兩年官兵休假率達到100%。他們是如何解決官兵休假難問題的,采取的措施是什么?

休假難,究竟難在哪?

記者在調查中發現,這個旅過去官兵休假工作,在落實中有不少不盡如人意的地方,分析原因,歸結起來有這幾種:

老觀念影響不便休。有的領導一年到頭不休假,部屬也不好意思休;有的領導認為官兵休不休是個人的事,所以過問的少;還有的領導把放棄休假當做愛崗敬業的表現,把長期不休假的官兵樹為愛崗敬業典型!

缺少規范難以休。機關缺少詳細制度規范,使休假步入“講起來重要,做起來次要,忙起來不要”的尷尬境地。不少單位一旦上級來人檢查,或有什么大的教育、集訓等活動,就通知基層迅速收攏人員,暫停休假;有的單位以觀摩、競賽、考核、研討等活動,“拖”住官兵休不成假。

統籌不科學休不上。不少官兵把休假時間定在重大節日,便于走親訪友。然而,這個時候單位卻因戰備工作任務重、人員在位要求高,休假安排困難,出現“擠”不上的現象。

工作特殊不能休。一些單位因崗位重要、專業特殊的原因,一些骨干休假后工作難開展,從而導致休假難。

休假難落實,帶來什么影響?

休假難影響的不僅是官兵本人,而且還因此帶來一系列連鎖反應。

工作效率不升反降。旅長闞洪力認為,保證官兵休假權益,不僅關乎個人切身利益,還會影響部隊戰斗力。他舉了這樣一個例子:一個機關干部準備休假前,領導又給他布置了一堆任務,休假心切的他心頭多少有點添堵,完成工作任務時標準自然會降低。

官兵身體健康堪憂。據這個旅衛生隊醫生介紹,官兵由于長時間繃緊弦,得不到休息,體力透支、心情煩躁,有的患上了慢性病。休假主要是調節身心,使官兵以更好的精神狀態投入到下一步工作中。

疏遠與父母間感情。官兵大多與父母不屬同一個省,有些官兵在駐地成家,與父母見面只能在休假探親期間。官兵休假難落實,家長表示理解,認為孩子只要在部隊有出息就行,但從內心講還是希望孩子能夠“常回家看看”。

破解休假難,依法是關鍵

記者在調查中發現,這個旅近兩年官兵休假率之所以能夠保持在100%,一條主要經驗就是,旅黨委在認真總結官兵休假難這段走過的彎路教訓上,把休假這個“環節”套在部隊依法治軍大棋盤上。

依法糾治觀念偏差。對以往不按計劃落實休假、把休假作為獎勵、隨意召回休假官兵等現象進行清理整治。組織官兵學習探親休假有關規定,依托開設的“法治講壇”,圍繞“如何依法落實官兵正當權益”等話題展開討論,引導大家樹立落實休假是執行政策法規的觀念,轉變“不休假就是重事業、主動休就是有私利”的認識偏差。

依法制定剛性措施。旅里前年年初拿出休假總體計劃,干部科、軍務科分別建立探親休假管理系統,及時采集官兵探親休假信息;把落實休假制度等情況,作為考核單位全面建設的一項內容,定期通報講評。要求非特殊情況不得隨意更改官兵休假計劃,對確因重大任務等因素不能如期休假,或提前召回休假人員的,按要求事后全部補假。對確因工作原因不能休的官兵,依據相關規定進行經濟補償。對無特殊理由,官兵休不上假的單位要對主官問責。

依法創新休假機制。根據機關干部休不滿、營連主官“走不開”的問題,采取交叉代職鍛煉、科室互相調換的方法,既保證休假率,又能提高機關干部“一專多能”的本領;依法制定《分段休假方案》,明確機關干部、營連主官、已婚士官、關鍵崗位人員根據需要,可以申請“分段休假”,并列入單位休假計劃。

依法規范休假程序。依據軍官、士官探親休假規定等相關法規要求,簡化休假程序,基層干部、戰士根據需要填好申請報告,連、營領導簽字,機關備案即可離隊,休假審批可在半天之內完成。他們還建立常態化督察機制,通過問計官兵,接受官兵監督,以提高休假質量。

休息好才能工作好

■張桂林

久張須得稍弛,休養方能生息。休假作為緩解身心壓力的一種重要方式,是官兵保持充沛精力、體力,部隊保持旺盛活力的有力保證。各級對官兵休假的規定,是從適應部隊打仗要求出發,根據相應年齡段官兵體力、精力恢復的實際予以確定的,有著科學的依據。定期休假就像給健康“加油”,可以使身心都得到休息放松,有效地緩解壓力。休假與工作并不矛盾,反而可以相互促進。有了健康的身體,也就有了更多的“革命本錢”,才能更好地投入工作,戰斗力也會隨之提高。

工作就像是長跑,不可能一直在沖刺,中間有適當的調整,就是為了更好的戰斗。要強化依法治軍觀念,把保障官兵探親權、休假權提升到依法治軍的高度來看待、來落實;要加強工作統籌,對可能占用官兵休假時間的臨時工作任務區分對待,與戰斗力建設關聯不大的要堅決砍掉,必須完成的要科學統籌。對待特殊崗位的官兵,要做到“未等兵開口,早已想前頭”。即使有難度,也必須創造條件去落實,對不落實者要敢于“打板子”。

(《解放軍報》2016年05月17日 10版)

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