央行副行長(zhǎng)范一飛:支付產(chǎn)業(yè)應(yīng)建立有效風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

    央行副行長(zhǎng)范一飛:支付產(chǎn)業(yè)應(yīng)建立有效風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

    新華網(wǎng)消息10月20日,中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)范一飛在中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)舉辦的第五屆中國(guó)支付清算論壇上表示,我國(guó)支付清算產(chǎn)業(yè)還是一個(gè)方興未艾、內(nèi)生動(dòng)力十足的新興產(chǎn)業(yè),面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。他提醒支付產(chǎn)業(yè)必須在保證安全的前提下提高效,如果確需犧牲一定程度的安全,也必須具備足夠的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償能力,建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。同時(shí)鼓勵(lì)支付從業(yè)人員認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心推動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)更高水平的發(fā)展。

    對(duì)于我國(guó)支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成果和市場(chǎng)前景,范一飛指出盡管我國(guó)支付領(lǐng)域當(dāng)前暴露出一些風(fēng)險(xiǎn),但是支付產(chǎn)業(yè)整體向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)沒(méi)有改變,聚力前行的勢(shì)頭沒(méi)有減弱。我國(guó)支付市場(chǎng)需求旺盛,技術(shù)創(chuàng)新活躍,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,政策環(huán)境有利,為支付產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展帶來(lái)源源不斷的動(dòng)力和生機(jī)勃勃的活力。從發(fā)展生命周期、產(chǎn)業(yè)價(jià)值以及外部環(huán)境等因素綜合來(lái)看,支付清算還是一個(gè)方興未艾、內(nèi)生動(dòng)力十足的新興產(chǎn)業(yè),面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。行業(yè)發(fā)展前景廣闊,前程遠(yuǎn)大,這是發(fā)展的基本格局和主流方向。

    近些年,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)支付等新興支付業(yè)務(wù)高速發(fā)展。范一飛同時(shí)強(qiáng)調(diào),安全和效率相輔相成、對(duì)立統(tǒng)一,必須統(tǒng)籌考慮、具體運(yùn)用。“從支付服務(wù)的本質(zhì)和特點(diǎn)看,安全應(yīng)當(dāng)具有一定優(yōu)先性,必須在保證安全的前提下提高效率;如果確需犧牲一定程度的安全,也必須具備足夠的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償能力,建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。同時(shí),安全和效率的平衡也不是一成不變的,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同時(shí)期、支付行業(yè)發(fā)展的不同階段,不同的參與主體、社會(huì)群體對(duì)安全和效率的需求都在不斷變化。在一段時(shí)期內(nèi),安全是矛盾的主要方面,那就需要集中力量提升安全水平,如近期我們著力打擊電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪,犧牲了一些便捷。”他提醒,隨著安全性保障水平的提高,效率可能上升為矛盾的主要方面,那時(shí)就需要適當(dāng)調(diào)整相關(guān)政策,優(yōu)化提高支付的效率和便捷性。

    對(duì)于中國(guó)人民銀行支付監(jiān)管的變革方向,范一飛表示要注重“四個(gè)監(jiān)管”。一是注重適應(yīng)性監(jiān)管。中國(guó)人民銀行將繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)放、包容的理念,合理把握監(jiān)管力度和節(jié)奏,及時(shí)評(píng)估監(jiān)管政策的適應(yīng)性并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和完善,引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。二是注重服務(wù)型監(jiān)管。中國(guó)人民銀行要不斷改進(jìn)服務(wù),堅(jiān)持與行業(yè)同呼吸、共命運(yùn),要寓服務(wù)于監(jiān)管之中,尋找監(jiān)管與市場(chǎng)關(guān)系的“舒適區(qū)”、政策意圖和市場(chǎng)意愿的“共鳴區(qū)”,使監(jiān)管更加貼近市場(chǎng)需求,為行業(yè)發(fā)展添磚加瓦,為行業(yè)主體排憂(yōu)解難。三是注重均衡性監(jiān)管。既要用西醫(yī)的手術(shù)刀切除病灶,也要拿中醫(yī)方子強(qiáng)身固本,做到剛?cè)嵯酀?jì)、張弛有度。不搞下不為例,也不搞不教而誅;不搞隔靴搔癢,也不搞矯枉過(guò)正,注重引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期,不斷提升監(jiān)管靈活性和有效性。四是注重預(yù)防性監(jiān)管。要把監(jiān)管關(guān)口前移,科學(xué)配置監(jiān)管資源,從“事后滅火”向事前預(yù)防、事中監(jiān)測(cè)和管理傾斜,增強(qiáng)監(jiān)管前瞻性和主動(dòng)性。此外,將對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)亂象和違法違規(guī)行為保持高壓態(tài)勢(shì),加大處罰力度,強(qiáng)化責(zé)任追究,提高違法成本,營(yíng)造公平公正、規(guī)范有序的發(fā)展環(huán)境。

    范一飛強(qiáng)調(diào),行業(yè)自律組織在推動(dòng)行業(yè)規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展中負(fù)有重要責(zé)任,要牽頭組織全行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè),建立行業(yè)黑白名單機(jī)制,籌建反欺詐實(shí)驗(yàn)室,建立和優(yōu)化可疑交易模型,為行業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)信息和欺詐行為的模型及案例,實(shí)現(xiàn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控。他也鼓勵(lì)各市場(chǎng)機(jī)構(gòu)發(fā)揚(yáng)主人翁精神,做行業(yè)發(fā)展的參與者、推動(dòng)者和引領(lǐng)者,和有關(guān)各方一道把行業(yè)的事情做好。要強(qiáng)化案件防控,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)構(gòu)內(nèi)控治理,建立健全包括運(yùn)維、風(fēng)控和審計(jì)在內(nèi)的“三道防線”,提升內(nèi)控部門(mén)和人員的權(quán)限和獨(dú)立性,形成創(chuàng)新與合規(guī)的內(nèi)部制衡。比如,推動(dòng)在身份識(shí)別、交易驗(yàn)證、支付標(biāo)記化技術(shù)、安全算法、芯片技術(shù)等領(lǐng)域的技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,提高支付安全的現(xiàn)代化水平。總的來(lái)看,要不斷提高技術(shù)和管理水平,在安全和效率之間爭(zhēng)取更大回旋空間,實(shí)現(xiàn)更高水平上安全和效率的統(tǒng)一。

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