中共中國航空集團有限公司黨組關(guān)于二十屆中央第二輪巡視整改進展情況的通報
根據(jù)黨中央統(tǒng)一部署，2023年10月17日至12月28日，中央第十四巡視組對中國航空集團有限公司(以下簡稱中航集團)黨組開展了常規(guī)巡視。2024年3月26日，中央巡視組向中航集團黨組反饋了巡視意見。按照巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改進展情況予以公布。
一、黨組履行巡視整改主體責(zé)任情況
中航集團黨組深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想和關(guān)于巡視整改的重要講話精神，全面認(rèn)領(lǐng)問題，深刻剖析反思，堅決扛起責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進巡視整改。
(一)突出“三個重點”抓學(xué)習(xí)，強化政治引領(lǐng)。中航集團黨組堅持將理論武裝貫穿巡視整改全過程，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的重要講話精神和黨中央部署要求作為首要任務(wù)，統(tǒng)領(lǐng)巡視整改各項工作。學(xué)思想把牢根本遵循，中航集團黨組采取黨組會、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要講話精神。舉辦“學(xué)思想、強黨性”黨組專題讀書班，從中找準(zhǔn)思想指引，明確整改方向，把牢根本遵循，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于互聯(lián)互通、以人民為中心、推動高質(zhì)量發(fā)展、全面從嚴(yán)治黨等重要論述精神，作為面上問題的第一項整改措施。學(xué)部署把握工作主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于巡視整改的工作部署，堅定不移把抓好巡視整改作為堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的具體行動，不斷增強抓好巡視整改的政治自覺、思想自覺、行動自覺。學(xué)文件把準(zhǔn)整改要求，中航集團黨組集體學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》、《關(guān)于加強巡視整改和成果運用的意見》精神，第一時間組織學(xué)習(xí)中紀(jì)委、中組部、中巡辦有關(guān)工作提示要求，準(zhǔn)確把握巡視整改的目標(biāo)任務(wù)和方法路徑，不斷提高政治站位，切實明確“改什么”“誰來改”“怎么改”，確保整改工作方向不偏、力度不減，扎扎實實做好巡視整改各項工作。
(二)突出“四個責(zé)任”抓落實，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。中航集團黨組認(rèn)真落實習(xí)近平總書記關(guān)于“四個強化”的重要要求，第一時間成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以上率下帶領(lǐng)各級黨組織切實扛牢巡視整改責(zé)任。黨組堅決扛起巡視整改主體責(zé)任，多次召開黨組會和巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組會部署推進整改工作，研究制定整改落實方案以及選人用人、內(nèi)部巡視2個專項檢查整改方案，全面制定整改措施，建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單。針對制約集團高質(zhì)量發(fā)展、全面從嚴(yán)治黨的瓶頸性難題，統(tǒng)籌開展相關(guān)專項治理和專項整治提升行動。黨組書記切實履行巡視整改第一責(zé)任人責(zé)任，組織制定整改方案，帶頭認(rèn)領(lǐng)重點難點整改任務(wù)；召開專題推進會，扎實推動整改，切實擔(dān)負(fù)起首責(zé)、總責(zé)。強化對巡視整改的統(tǒng)籌調(diào)度，定期主持巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會，研究巡視整改工作中遇到的重點難點問題，及時督促提醒領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實整改責(zé)任；支持紀(jì)檢監(jiān)察組依規(guī)依紀(jì)依法處置巡視移交的問題線索，從嚴(yán)從實抓好整改工作。黨組成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，主動認(rèn)領(lǐng)相關(guān)問題，采取深入一線督導(dǎo)、定期調(diào)度推進等方式，多次研究推進分管領(lǐng)域整改任務(wù)，切實把抓好巡視整改作為分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)，以徹底的自我革命精神抓好整改落實。紀(jì)檢監(jiān)察組全面落實監(jiān)督責(zé)任，成立中航集團落實中央巡視整改監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班，制定整改監(jiān)督方案和臺賬，加強監(jiān)督工作綜合協(xié)調(diào)，加大跟蹤問效、現(xiàn)場檢查、對賬銷號力度，確保真整改、真見效。
(三)突出“五個堅持”抓整改，務(wù)求實績實效。中航集團黨組認(rèn)真落實“四個融入”要求，在整改中不斷完善工作機制，始終保持重心不移、力度不減，一以貫之、一抓到底。堅持統(tǒng)籌結(jié)合，把抓巡視整改作為落實黨中央決策部署、推進高質(zhì)量發(fā)展、縱深推進全面從嚴(yán)治黨的總抓手、總牽引，同推進年度戰(zhàn)略解碼會任務(wù)、加快建設(shè)世界一流企業(yè)等重點工作結(jié)合起來全力推動；同時以專項治理為重點突破帶動各項問題全面整改。堅持過程管理，成立綜合協(xié)調(diào)、整改評估、整改監(jiān)督3個工作組，制定巡視整改督導(dǎo)督辦、內(nèi)部評估、監(jiān)督問責(zé)工作方案，形成“閉環(huán)式”整改責(zé)任鏈條。制定下發(fā)簡報、周報，有力有序推進整改。堅持問題導(dǎo)向，強化“建賬、督賬、銷賬”閉環(huán)管理，壓實各環(huán)節(jié)責(zé)任，確保真改實改。堅持上下貫通，落實“既覆蓋總部，也覆蓋基層”工作要求，推動所屬二級單位落實責(zé)任、深化整改。堅持標(biāo)本兼治，堅持“當(dāng)下改”與“長久立”并舉，從安全生產(chǎn)、全面從嚴(yán)治黨等方面，針對性地制定制度機制80份、修訂29份，集團治理體系不斷完善、治理效能持續(xù)提升。
二、巡視反饋重點問題整改落實情況
(一)主動服務(wù)中國特色大國外交和高水平對外開放方面
一是履行航空運輸業(yè)職責(zé)使命更加堅定自覺。堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，舉辦專題讀書班系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于航空運輸在推動全球互聯(lián)互通中的重要作用等重要指示批示精神，深刻對照反思，更加堅定自覺地履行好職責(zé)使命。二是服務(wù)中國特色大國外交和高水平對外開放更加積極主動。緊緊圍繞國家戰(zhàn)略需求，持續(xù)優(yōu)化國際市場布局，加速“一帶一路”航線的開拓步伐，加快推進、落實國際客運航班的有序恢復(fù)。三是深度參與國際合作、央地合作、行業(yè)及聯(lián)盟治理。積極參加星盟首席執(zhí)行官峰會和國際航協(xié)年會，加強與相關(guān)國際航空公司合作，并簽署合作備忘錄或協(xié)議。主動參與國際航協(xié)和星盟業(yè)務(wù)規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)制定，集團在國際航協(xié)九大顧問委員會中的席位增至5個，在國際航協(xié)中國航空公司委員會中擔(dān)任主席。
(二)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)，進一步增強核心功能、提升核心競爭力方面
一是建設(shè)世界一流企業(yè)邁出新步伐。圍繞北京世界級樞紐建設(shè)、增強國際化經(jīng)營能力、提升盈利能力3個方面，開展增強國際競爭力專項提升行動。從優(yōu)化境外銷售客源等4個方面入手，持續(xù)提高國際化經(jīng)營能力，境外高價值渠道收入占比持續(xù)提升。二是企業(yè)由規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型加快轉(zhuǎn)變。從多元增收、貨運穩(wěn)定盈利等5個方面推進效益攻堅，構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)健的價值創(chuàng)造能力。三是推動首都機場世界級樞紐建設(shè)取得新突破。樞紐中轉(zhuǎn)能力不斷提高，樞紐全球輻射能力穩(wěn)步提升。四是服務(wù)構(gòu)建現(xiàn)代物流體系取得新進展。深入實施客貨并舉戰(zhàn)略，加快擴充貨機機隊規(guī)模，加強貨運生產(chǎn)組織和營銷組織，積極拓展首都機場國際貨運市場，多措并舉擴大市場占比，腹艙貨郵運輸量和腹艙載運率實現(xiàn)雙提升。五是以科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成績。制定中航集團發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力工作方案，組建數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室，加速推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，中航云平臺、商業(yè)模式創(chuàng)新二期等項目取得階段性成果。六是做好國產(chǎn)民機運行保障，積極推進國產(chǎn)飛機引進。七是集團集約化管控、協(xié)同化發(fā)展、精細(xì)化管理實現(xiàn)新提升。完善集團深化協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)小組工作機制，強化客貨領(lǐng)域戰(zhàn)略協(xié)同，順利完成國貨航與深航貨運業(yè)務(wù)整合。客運領(lǐng)域業(yè)務(wù)協(xié)同步伐進一步加快，通過國航系統(tǒng)一運力管理、統(tǒng)一收益管理，實現(xiàn)拉動收入增長。通過推動機場服務(wù)資源整合、統(tǒng)籌基地項目建設(shè)、推進空勤公寓一體化運營等舉措，國航、深航、山航各分子公司資源整合利用得到進一步提升。
(三)當(dāng)好長期引領(lǐng)安全品質(zhì)的行業(yè)“排頭兵”，進一步筑牢安全運行防線方面
一是持續(xù)增強安全責(zé)任就是政治責(zé)任的意識，進一步樹牢“安全第一”思想。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于堅持總體國家安全觀、安全責(zé)任就是政治責(zé)任的重要要求和安全生產(chǎn)重要論述精神納入中航集團領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)重要內(nèi)容，在全集團開展了一輪全級次大學(xué)習(xí)，引導(dǎo)各級干部職工進一步增強安全責(zé)任就是政治責(zé)任的意識。強化安全從業(yè)人員工作作風(fēng)，堅守安全發(fā)展底線，保持安全平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。二是層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。集團主要領(lǐng)導(dǎo)定期開展重大安全隱患排查整治督導(dǎo)監(jiān)督，層層傳導(dǎo)壓力，不斷增強安全工作的警覺性、敏感性，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂年度安全責(zé)任書。嚴(yán)格安全責(zé)任追究，對各類違規(guī)違章行為保持高壓態(tài)勢，嚴(yán)肅查處，嚴(yán)厲追責(zé)。三是安全運行五大體系建設(shè)取得積極成效。全力推動風(fēng)險識別和安全隱患排查體系、安全管理體系、飛行訓(xùn)練體系、運行控制體系、機務(wù)維修體系等五個體系建設(shè)，集團安全管理能力和水平實現(xiàn)新提升。四是堅持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，強化安全生產(chǎn)領(lǐng)域核心隊伍建設(shè)和人文關(guān)懷。強化對安全隊伍的思想引導(dǎo)，牢記“敬畏生命、敬畏規(guī)章、敬畏職責(zé)”，加強“八小時外”管理，進一步夯實安全管理隊伍基礎(chǔ)。聚焦安全保障關(guān)鍵隊伍開展專項排查，結(jié)合隊伍特點，分別制定出臺相關(guān)制度規(guī)定，層層傳導(dǎo)嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍。加大一線機務(wù)人員關(guān)愛力度，員工就餐、住宿條件持續(xù)改善。
(四)牢固樹立人民航空為人民思想，滿足旅客多樣化、個性化航空出行需求方面
一是樹牢以人民為中心的發(fā)展思想。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于以人民為中心的發(fā)展思想，黨組書記帶頭授課，引領(lǐng)集團上下進一步樹牢服務(wù)理念。固化黨組議服務(wù)等機制，推動航空服務(wù)供給質(zhì)量持續(xù)提高。二是優(yōu)化服務(wù)體系。聚焦以客戶為中心定位，制定《客戶服務(wù)組織體系優(yōu)化方案》，整合成立客戶服務(wù)中心，推動公司服務(wù)管理能力和水平實現(xiàn)新提升。三是創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品。在機上服務(wù)方面，逐步擴大空地互聯(lián)機隊規(guī)模，優(yōu)化局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)兩個平臺相關(guān)的13個欄目，提升乘機上網(wǎng)體驗。推動機供品升級迭代，研發(fā)服務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)品。在地面服務(wù)方面，發(fā)布行李全流程跟蹤業(yè)務(wù)管理規(guī)程，實現(xiàn)國航、深航、山航行李跟蹤數(shù)據(jù)的共享，進一步提升行李服務(wù)體驗。加大力度推進空鐵聯(lián)運。四是提升服務(wù)品質(zhì)。制定自營休息室資源配置及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、運營品質(zhì)評價辦法，推動自營休息室產(chǎn)品品牌化。新增成都雙流至深圳快線，國航快線達(dá)到8條，持續(xù)打造國航快線的產(chǎn)品品牌。上線國航“初乘機”服務(wù)產(chǎn)品，鎖定首乘旅客服務(wù)需求服務(wù)點，配套制定系列服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升首乘旅客服務(wù)品質(zhì)。
(五)落實“兩個責(zé)任”，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展方面
一是堅定不移落實全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任。組織召開縱深推進全面從嚴(yán)治黨會議，對集團全面從嚴(yán)治黨工作作出系統(tǒng)部署。制定修訂相關(guān)制度文件，推動全面從嚴(yán)治黨責(zé)任進一步壓實。二是嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人責(zé)任。黨組書記定期研究部署全面從嚴(yán)治黨年度重點工作，全程部署推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。堅持敢抓敢管，嚴(yán)格管班子、帶隊伍，牽頭制定《黨組(黨委)班子成員談心談話工作辦法》，與班子成員、下級“一把手”等開展提醒談話，以上率下推動談話提醒經(jīng)常化常態(tài)化。制定印發(fā)《黨組成員“一崗雙責(zé)”任務(wù)清單》，黨組成員結(jié)合年度考評等，督促分管單位落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。三是切實履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。組織修訂落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任《實施意見》及《責(zé)任清單》，將黨建工作納入戰(zhàn)略解碼會、季度研究高質(zhì)量發(fā)展會的重要內(nèi)容進行部署。扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，集團黨組示范帶動各級黨委開展讀書班、中心組學(xué)習(xí)研討，推動各級黨組織書記講授紀(jì)律黨課，確保嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍一貫到底。四是強化全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任落實。出臺進一步推進政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化的《實施意見》，緊盯中航集團貫徹落實“三新一高”等“國之大者”和中央巡視整改等開展現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，推動黨中央決策部署落實見效。對下級單位“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展談話，深化二級單位紀(jì)委書記評價工作，扎實開展集團內(nèi)部巡視整改監(jiān)督，有力提升對下級班子監(jiān)督質(zhì)效。規(guī)范和加強集團問責(zé)工作，出臺《中航集團貫徹落實<中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例>實施辦法》。加大審查調(diào)查力度，優(yōu)質(zhì)高效推進問題線索處置。做深做實對下級紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，對二級單位紀(jì)委現(xiàn)場指導(dǎo)全覆蓋。加強集團紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)規(guī)劃，分級分類組織專題培訓(xùn)，加強以干代訓(xùn)，紀(jì)檢監(jiān)察干部斗爭精神和能力素質(zhì)進一步增強。制定《中航集團落實中央八項規(guī)定精神負(fù)面清單》，開展全級次自查自糾。五是深入開展落實中央巡視、審計等整改情況“回頭看”。開展十九屆中央巡視整改“回頭看”，聚焦重點問題，分別制定整改整治的工作方案，逐項明確整改舉措、工作目標(biāo)，推進整改。針對2020年審計署經(jīng)濟責(zé)任審計報告指出的問題整改落實情況開展“回頭看”，確保真改、實改、整改到位。
(六)加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍建設(shè)、抓好黨建工作方面
一是著力強化領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，持續(xù)完善“第一議題”工作機制。印發(fā)《關(guān)于進一步提高黨組(黨委)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量的通知》，不斷提高理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度化規(guī)范化水平。開展年度世界一流企業(yè)對標(biāo)工作，完善指標(biāo)體系，形成集團新一輪示范企業(yè)工作方案，強化政治引領(lǐng)，激勵集團上下銳意進取，做行業(yè)示范標(biāo)桿。二是著力強化領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。對標(biāo)國企好干部“二十字”標(biāo)準(zhǔn)，圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于解放思想、守正創(chuàng)新、銳意改革、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾撌鼍耖_展專題研討，進一步增強集團黨組攻堅克難、守正創(chuàng)新的精氣神。圍繞加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面，制定修訂相關(guān)制度文件11份，推動領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)進一步規(guī)范化制度化。通過整改，集團領(lǐng)導(dǎo)干部拼搏進取、攻堅克難的實干勁頭不斷激發(fā)，在年度中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核和中央企業(yè)黨建責(zé)任制考核中獲評雙“A”。三是強化干部隊伍和人才隊伍建設(shè)。堅持黨管干部，推動干部選用“一盤棋”，統(tǒng)籌事業(yè)需要與干部培養(yǎng)，加強直管干部交流調(diào)整，優(yōu)化二級單位班子結(jié)構(gòu)。堅持黨管人才，將人才工作納入黨組年度“議大事”計劃，組織召開人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會，研究制定年度人才隊伍建設(shè)工作整改方案和重點舉措，1人入選頂尖科技人才專家名單。四是進一步壓實黨建工作責(zé)任。制定《領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價實施辦法》，扎實開展年度黨建責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考察考核，對黨組直管干部政治表現(xiàn)進行全面了解。制定印發(fā)黨組(黨委)“必學(xué)、必做、必研、必報”清單。在集團2023年度綜合考核反饋中，黨組成員以“一對一”方式對分管單位進行反饋，推動各級班子成員特別是黨委書記、總經(jīng)理切實履行管黨治黨政治責(zé)任。
三、需長期整改事項進展情況
中航集團黨組圍繞長期整改事項，專題督促調(diào)度，細(xì)化整改舉措，全力推動攻堅，在取得階段性成效的基礎(chǔ)上持續(xù)推進，持之以恒抓好整改落實。
(一)堅決貫徹落實黨中央決策部署。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于交通運輸業(yè)的重要指示精神，進一步完善“第一議題”工作機制，將堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”體現(xiàn)在履職擔(dān)當(dāng)上，堅決履行好載旗航空職責(zé)使命。提高政治站位，緊緊圍繞國家戰(zhàn)略需求，堅定服務(wù)大國外交和高水平對外開放，強化國產(chǎn)民機運行保障，主動參與航空運輸國際合作、行業(yè)和聯(lián)盟治理，確保黨中央決策部署在中航集團貫徹落實。
(二)持續(xù)筑牢安全運行防線。健全完善貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于飛行安全的重要論述工作機制，持續(xù)增強政治自覺、思想自覺、行動自覺，以“時時放心不下”的責(zé)任感，堅決貫徹落實“確保航空運行絕對安全，確保人民生命絕對安全”。開展治本攻堅三年行動，層層壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)抓好《航空安全管理手冊》等規(guī)章制度落實，統(tǒng)籌推進安全運行五大體系建設(shè)，強化飛機技術(shù)狀態(tài)管控，防范化解安全風(fēng)險。嚴(yán)肅隊伍作風(fēng)紀(jì)律教育，全方位加強教育管理和人文關(guān)懷，不斷夯實企業(yè)安全發(fā)展的基礎(chǔ)。
(三)加快建設(shè)世界一流企業(yè)步伐。深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要論述精神，錨定建設(shè)世界一流航空運輸產(chǎn)業(yè)集團的目標(biāo)，加快由規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，深化集約化管控、協(xié)同化發(fā)展、精細(xì)化管理，深入開展效益攻堅，有效防范化解風(fēng)險，強化科技創(chuàng)新，促進新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，推動公司客貨營銷、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、首都機場世界級樞紐建設(shè)取得新成效。堅持以人民為中心發(fā)展理念，以不斷滿足旅客美好航空出行需求為出發(fā)點，持續(xù)完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、豐富服務(wù)產(chǎn)品、增強服務(wù)能力，引領(lǐng)服務(wù)品質(zhì)提升。
(四)堅定落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述，以強烈的自我革命精神，持續(xù)健全全面從嚴(yán)治黨體系，縱深推進全面從嚴(yán)治黨。加大對落實全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任、執(zhí)行民主集中制等方面的監(jiān)督力度，及時開展“一把手”和班子成員任職談話、監(jiān)督談話，推動領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履職盡責(zé)。鞏固違反中央八項規(guī)定精神問題專項治理成效，堅持風(fēng)腐同查同治，堅決防止“四風(fēng)”反彈回潮。緊盯重點領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控，加大問題線索和有關(guān)案件的核查力度，推動嚴(yán)的氛圍不斷強化。
(五)深入貫徹新時代黨的組織路線。統(tǒng)籌做好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，進一步優(yōu)化干部隊伍專業(yè)、經(jīng)歷和年齡結(jié)構(gòu)，做好熟悉主責(zé)主業(yè)專業(yè)干部人才培養(yǎng)，強化“傳幫帶”、崗位鍛煉、內(nèi)部培訓(xùn)，著力打造適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。強化人才隊伍建設(shè)，全方位培養(yǎng)引進用好人才，統(tǒng)籌用好各類人才資源，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供有力有效人才支撐。
四、下一步工作打算
中航集團黨組堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想、關(guān)于全面深化改革的一系列新思想新觀點新論斷，堅決貫徹落實習(xí)近平總書記在聽取巡視情況匯報時的重要講話精神，持之以恒抓好巡視整改，做到整改不徹底不放手、問題不解決不收兵。一是進一步強化理論武裝，把牢深化巡視整改的根本遵循。及時跟進、深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神和黨的二十屆三中全會精神，全面對標(biāo)對表、深刻剖析反思、持續(xù)深化整改，切實把黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為深化巡視整改、促進高質(zhì)量發(fā)展、落實全面從嚴(yán)治黨的實際成果。二是進一步健全長效機制，久久為功確保整改取得實際成效。堅持機制不改，持續(xù)發(fā)揮巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室職責(zé)，加強對任務(wù)落實情況的評估評價和監(jiān)督問效。堅持標(biāo)準(zhǔn)不降，持續(xù)抓好集中整改期向持續(xù)深化期轉(zhuǎn)換銜接工作，形成動態(tài)分類推進機制。對長期推進的整改任務(wù)，健全整改長效機制，堅持定期跟蹤督辦，直至問題解決。對已完成的整改任務(wù)，適時開展“回頭看”，鞏固整改成果，防止問題反彈。三是進一步深化成果運用，實現(xiàn)以巡促改、以巡促建、以巡促治。落實“四個融入”要求，把深化巡視整改與服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、建設(shè)世界一流企業(yè)結(jié)合起來，在抓常抓長、標(biāo)本兼治上下功夫，既解決面上問題，又解決深層次問題，推動巡視整改成果落實落地，切實以高質(zhì)量整改推進高質(zhì)量發(fā)展。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2025年2月21日至3月13日(15個工作日)。聯(lián)系方式：010-61462452(工作日8:30—17:00)；郵政信箱：北京天竺空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)天柱路30號中國航空集團有限公司黨組工作部，郵編：101312；電子郵箱zgzb@airchina.com。
中共中國航空集團有限公司黨組
2025年2月21日
