看院線同步上映的電影app;槍版電影吧
你會花25元、慵懶地躺窩里通過移動終端看實體院線正在上映的影片嗎?這個答案目前來看,暫且是不確定的,一是因為觀眾是否愿意通過移動銀屏來體驗電影魅力,二是“移動院線”產(chǎn)品能否最終落地。
5月9日,在第十四屆中國(深圳)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(下稱“文博會”)上,一款名為“移動電影院”產(chǎn)品正式發(fā)布。
發(fā)布方表示,“移動電影院”能夠通過手機、平板電腦等移動終端或通過其控制其他設(shè)備搭載的移動電影院軟件系統(tǒng)作為放映設(shè)備,向觀眾放映已取得《電影片公映許可證》且處于公映期內(nèi)的電影,票房收入也將納入中國電影票房統(tǒng)計。
消息發(fā)布幾日后,國家電影局和國家廣播電視總局網(wǎng)絡(luò)司相關(guān)負責(zé)人在接受行業(yè)內(nèi)媒體采訪時表示,從事電影放映、開辦電影院線須按規(guī)定取得電影管理部門的許可,須遵守行業(yè)規(guī)則和秩序,電影管理部門未批準過所謂“移動院線”。
對此,承擔(dān)“移動電影院”運營試點工作的北京云途時代影業(yè)科技有限公司(下稱“云途影業(yè)”)向第一財經(jīng)記者表示,“暫不予置評,一切還是以國家相關(guān)部門發(fā)出的官方文件為準。”
中國是電影生產(chǎn)大國,目前每年生產(chǎn)影片近千部,但能夠進入院線的電影只有一半的數(shù)量。
5年創(chuàng)造10億塊銀幕
“移動電影院”是由中國電影科研所授權(quán),云途影業(yè)承擔(dān)產(chǎn)品運營試點工作。
至于要研發(fā)該產(chǎn)品的原因,云途影業(yè)表示首先是滿足觀影市場需求。
眾所周知,隨著國民收入水平不斷提升,影院觀影消費需求也在急劇飆升。數(shù)據(jù)顯示,2017年全國新增銀幕9500多塊,銀幕總數(shù)已達到5萬多塊,穩(wěn)居世界第一。
“由于實體院線的單體投資巨大,且影院建設(shè)嚴重受限于影院盈利必備的輻射半徑人口密度,致使實體影院建設(shè)增長乏力,無法滿足廣大非影院建設(shè)適配區(qū)域的觀影需求。”云途影業(yè)方表示。
其次是移動電影院能夠幫助更多影片實現(xiàn)“上院線放映”。
中國是電影生產(chǎn)大國,目前每年生產(chǎn)影片近千部,但能夠進入院線的電影只有一半的數(shù)量。比如,2017年一共生產(chǎn)電影970部,進入院線并產(chǎn)生票房的只有487部,全年累計有92部影片票房過億元(其中國產(chǎn)影片有51部),達到10億元以上票房的影片有14部,而票房不足1000萬元的影片達302部,占進入院線并產(chǎn)生票房影片總數(shù)的60%。
造成各部電影票房之間“貧富差距”較大主因,云途影業(yè)認為是電影本身受制于實體院線固有的放映時間與放映空間局限,“排片資源只能向頭部商業(yè)大片傾斜,這就抑制了市場多樣化的觀影需求的存在,限制了觀影人次及票房的增長空間。”
另一個“貧富差距”表現(xiàn)在影院分布上。2017年,我國銀幕數(shù)已超5萬塊,但是大部分銀幕都位于城市,甚至一二線大城市。在2017年,依然有350個縣級行政區(qū)沒有實體電影院,覆蓋常住人口總數(shù)超過7000萬。912個縣級行政區(qū)只有1家實體電影院,覆蓋常住人口總數(shù)超過2.7億。無實體電影院以及僅有1家實體電影院的縣級行政區(qū)占全國縣級行政區(qū)總數(shù)的44%左右。
因此,“移動電影院”以拓展移動觀影市場入局,既解開了實體院線建設(shè)與排片的困局,又能夠聯(lián)動實體院線破局,從這點上來看,“移動電影院”市場具備了足夠的想象空間。
“在中國,有至少10億人因為這樣那樣的原因,無法步入實體影院觀影,但他們也有觀影需求,我們希望可以用移動電影院這一個產(chǎn)品,滿足他們的觀影渴望。也希望移動電影院產(chǎn)品能成為實體院線的有益補充,幫助更多影片實現(xiàn)上院線放映的心愿,激發(fā)電影制作方和內(nèi)容創(chuàng)作者的積極性。用5年的時間,為中國電影創(chuàng)造10億塊銀幕,增量中國電影。”移動電影院CEO高群耀9日在發(fā)布會現(xiàn)場表示。
將觸動實體院線蛋糕?
“10億塊銀幕將會創(chuàng)造多少產(chǎn)值并不好估算,但可以想象一下,目前實體院線票房的主要貢獻來源也就幾十部電影。如果中國大部分電影上的是移動電影院,即便票價是25元,這個體量也是巨大的。”一家南方影城負責(zé)人表示。
那么,“移動電影院”創(chuàng)造10億銀幕,是中國電影的增量還是觸動了實體院線的蛋糕?
其實,線上線下同步發(fā)行影片,“移動電影院”并非第一個吃螃蟹者。2015年,樂視在自己出品并參與發(fā)行的影片《消失的兇手》放映上,就嘗試過在電視上超前點映,但此舉最終遭到各大院線集體抵制,表示要取消該片的排片,樂視最終放棄這一計劃。
同年,美國流媒體巨頭Netflix曾花費1200萬美元購買了影片《無境之獸》的版權(quán),并開始嘗試與影院同步上映。Netflix的舉動遭遇了帝皇、AMC、Carmike和Cinemark北美四大院線的聯(lián)合抵制,從而導(dǎo)致該片只能在網(wǎng)絡(luò)端和部分小的院線上映。
云途影業(yè)向第一財經(jīng)表示:“‘移動電影院’產(chǎn)品試點運營期間,成為實體院線的有益補充,幫助更多影片實現(xiàn)‘上院線放映’的心愿,同時激發(fā)電影制作方和內(nèi)容創(chuàng)作者的積極性,并培養(yǎng)更多不同年齡層次人群的觀影習(xí)慣。”
從上述幾組數(shù)據(jù)分析,“移動電影院”的確是解決增量票房的一種方案。
圖片來源:鏡像娛樂
而讓一些實體院線真正擔(dān)憂的是,“移動電影院”未來如果有發(fā)行熱門電影權(quán)利的話,將會給實體院線帶來一定的壓力。
不過,這樣一來,相較院線,視頻網(wǎng)站的壓力可能更大。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2017年,愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊等主要視頻網(wǎng)站付費會員數(shù)量均超過2000萬,中國視頻付費用戶已經(jīng)超過了1億。截至2016年底,中國視頻付費用戶規(guī)模7500萬(該數(shù)據(jù)為有效付費會員,不包含各類渠道贈送會員),是全球第三大視頻付費市場。另據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,影院熱映新片、獨播網(wǎng)絡(luò)大電影是用戶最愿意付費的內(nèi)容,60%以上的用戶愿意為之付費。
為了能夠吸引到更多付費用戶,各平臺不僅參與熱門影片的出品與發(fā)行,并以此為基礎(chǔ),盡可能縮短影片在視頻網(wǎng)站上映的窗口期。“移動電影院”的出現(xiàn),勢必會給視頻平臺的電影板塊帶來一定沖擊。
“這些所謂沖擊都是正常的,這就是市場,比如電影院線本身發(fā)展就已出現(xiàn)瓶頸。”電影制片人王璐向第一財經(jīng)記者表示。
這從幾家院線2017年年度財報分析可見其中一些端倪。萬達影業(yè)繼續(xù)穩(wěn)居營收第一,院線數(shù)量雖持續(xù)擴張,但票房增速卻在放緩,財報顯示,2015年、2016年、2017年,萬達影業(yè)票房收入同比增速分別為49.6%、20.5%、15.7%;橫店影視在電影發(fā)行業(yè)務(wù)毛利率僅為4.66%的情況下,凈利率下滑超過7%;金逸影視凈利潤雖同比增長,但毛利率同樣不理想;大地院線去年雖然在院線公司中排行第二,但是擴張速度過快下,并未形成規(guī)模效應(yīng),凈利潤僅有3227萬元;星美控股凈利潤虧損2億元。
“在院線公司全產(chǎn)業(yè)鏈布局還沒形成氣候的大背景下,各大院線一是通過收購并購進行擴張,二是布局三四五線城市,從而激發(fā)小鎮(zhèn)青年的觀影熱情來發(fā)展,但這兩種方式還是要遵循傳統(tǒng)的排片模式,也就是好的資源集中少數(shù)頭部影片,更多影片上不了院線甚至是院線一日游。這對于與電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到多大作用不好評價,但對于投資人而言是不滿意的,電影市場需要一些刺激。”王璐表示。
只是這種刺激,是來自院線本身變革還是來自移動互聯(lián)網(wǎng)“創(chuàng)新”,還需各利益方進行一場博弈,才會有結(jié)果。