1998電視劇韓國;韓國1998年電視劇大全

1995—2005年10部收視率超40%的韓劇，每一部都是經(jīng)典

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《看了又看》1998年，最高收視率57.3%

該劇是一部家庭、愛情、勵志的長篇電視劇。講述了三個家庭六個年輕人在追求理想和愛情時所經(jīng)歷的歡樂和苦惱。由金智秀、鄭寶石、尹海英、許俊浩、金昌淑、李順載等主演。

金珠自私懶惰；銀珠勤勞能干；明源溫暖陽光；基正正直穩(wěn)重；基風活波幽默；勝美傲嬌善良，六個個性鮮明的年輕人帶給我們好看又好氣更好笑的愛情故事。

該劇沒有大起大落的情節(jié)，也沒有豪華的場景，但是把婆媳之間、夫妻之間、妯娌之間、姑嫂之間相處中的矛盾和無奈，演繹的特別真切，就像發(fā)生在自己身邊的事，真如片名看了又看，百看不厭。

《女人天下》2001年，最高收視率55.3%

該劇是一部韓國歷史劇，講述了皇族出身的鄭蘭貞不幸淪落為大官的妾室之養(yǎng)女，受盡鄙視與侮辱，為了拼命向上爬，鏟除一切阻撓她的障礙，奪取政權的故事。由姜受延、錢忍和、陶志媛等主演。

鄭蘭貞具有清純和妖女兩種氣質(zhì)，為了成為尹元衡正室夫人，毒死尹元衡原配夫人金氏，文定皇后掌權后被封為貞敬夫人。尹元衡蘭貞的丈夫，文定皇后的二哥。文定皇后垂簾聽政后，被封為領中樞府右議政，隨之一代女杰文定皇后和貞敬夫人蘭貞一手遮天的時代到來。

姜受延精湛的演技不僅演活了鄭蘭貞曲折的一生，而且惟妙惟俏地塑造了一個野心勃勃、善于玩弄政權、助文定王后專政二十載的幫兇。

《澡堂老板家的男人們》1995年，最高收視率53.4%

該劇是一部家庭喜劇，講述了在首爾卞頭里雙門洞，運營了30年歷史的澡堂的固執(zhí)的金福童爺爺，和生活在澡堂建筑里三代大家庭的喜怒哀樂，既有矛盾沖突，又有和諧融洽的家族大愛。由李順載、姜富子、張勇、高斗心、尹汝貞、楊喜京、金喜善等主演。

金福童是一位既固執(zhí)又明事理的老人，妻子李姬子，實際上的一家之主，很懂“領導的藝術”，有兩個兒子一個女兒。大兒子金豐秀，是一個工作認真，生活嚴謹?shù)捻n國傳統(tǒng)男人；也是一個三好男人，孝順父母，關心妻子，疼愛子女。二兒子金熙秀，與妻子毫無共同語言，對妻子漠不關心。女婿連炳烈，豁達善良，深愛自己的妻子金福姬。

該劇用細膩生動而輕松的筆調(diào)描寫了三代同堂的大家庭，在生活中發(fā)生的種種問題，雖然是生活瑣事，但表演的入木三分。

《我叫金三順》2005年，最高收視率50.5%

該劇講述了平凡的女人金三順勇敢、堅強地面對生活中的各種困難，最終找到自己的幸福的故事。由金宣兒、玄彬、鄭麗媛、李奎翰等主演。

金三順，開朗樂觀，一個既不漂亮，也不苗條的老姑娘，喜歡吃冰激凌、炒米糕、米腸，喝白酒，考取了糕點師資格證。玄振軒英俊聰明，冷酷叛逆，是餐廳老板。俞熙珍聰敏智慧，溫柔體貼。閔賢佑，又酷又帥，一個水性楊花，左右搖擺的男人。

該劇將搞笑與浪漫熔于一爐，金三順沒有因為戀愛、求職失敗失去生活的信心，而是變得更加堅強，更加勇敢。金宣兒將金三順的自然隨性、勇敢堅強、渴望愛情，演繹的真切感人。

《人魚小姐》2002年，最高收視率47.9%

該劇是一部家庭劇，講述了一夜成名的編劇雅俐英化身為“復仇女神”向拋棄她母女的生父報復的故事。由張瑞希、金成澤、禹喜珍、鄭寶石、史美子等主演。

雅俐英，一位美貌與心機并重的女作家，故意接近誘惑同父異母的妹妹殷芮瑩的未婚夫李朱旺取得成功。朱旺高大英俊、正直善良，雅俐英最后發(fā)現(xiàn)自己真的愛上了朱旺，于是一顆心開始在愛與復仇之間徘徊。

該劇演員細膩的表演以及輕松、幽默的對白堪稱完美。尤其女主角張瑞希把生活中的小事、細節(jié)都演繹的真實自然，完全沒有表演痕跡。張瑞希憑借這部劇獲得了2002年韓國MBC五項大獎。

《洛城生死戀》2003年，最高收視率47.7%

該劇又名《Allin》，是一部愛情動作劇，講述了兩男一女在事業(yè)、愛情及友情間相互糾纏競爭的故事。由李秉憲、宋慧喬、池城等主演。

孤兒閔秀娟，熱情開朗，善良純真，是發(fā)牌員兼翻譯。金仁河脾氣火爆，不管做什么事都不先經(jīng)過思考就動手的熱血青年。崔正元為人處世非常謹慎，對人有點冷淡不善表達自己。

宋慧喬優(yōu)雅迷人的發(fā)牌動作和對愛情的執(zhí)著與堅守，散發(fā)著女性的獨特魅力。她為拍攝此片專門到美國拉斯維加斯和韓國的高級學習和發(fā)牌的專業(yè)訓練。該劇當選SBS電視臺建臺二十年來十大經(jīng)典劇集之一，賭徒、愛情、冒險，跌宕起伏，波瀾不驚。

《浪漫滿屋》2004年，最高收視率47%

該劇是一部愛情喜劇，講述了菜鳥小說家韓智恩與高傲的超級巨星李英宰在種種陰差陽錯下協(xié)議結婚并共同生活在full house里發(fā)生的各種故事。由宋慧喬、鄭智薰、金圣洙、韓恩貞等主演。

韓智恩，活潑開朗，堅強獨立，是一個有著稀奇古怪想法的劇本作家。李英宰，一個寧愿變成盲人也要成為“戲子”的優(yōu)秀電影演員，外冷內(nèi)熱，任性直率。柳民赫，李英宰的朋友，英俊儒雅，風度翩翩。江慧媛，李英宰的初戀，服裝設計師，一個溫柔又充滿心機的女人。

宋慧喬甜美地扮相，靚麗的造型，搞笑調(diào)皮、古靈精怪的表演，給人耳目一新的感覺。憑借此片她和鄭智薰獲得了2004年韓國KBS演技大賞最佳情侶獎及最優(yōu)秀女演員獎和人氣獎。

《天國的階梯》2003年，最高收視率45.2%

該劇的故事核心是一對青梅竹馬在面對惡毒的繼母和繼姐妹、失憶、四角戀、女主角的不治之癥等重重阻礙仍彼此深愛。由權相佑、崔智友、金泰希、申賢俊等人主演。

車誠俊帥氣溫柔，浪漫體貼。韓靜書美麗善良，溫順可愛。車誠俊和韓靜書從小青梅竹馬，因為一場事故而分開。多年后，當兩人再次相遇，靜書已失去記憶，誠俊成了靜書腦海中的陌生人。當靜書恢復了記憶，又遭到惡毒繼母邰美蘿和其女兒韓友莉的破壞，以及誠俊母親的反對，又再一次成為兩個相愛的人之間的障礙。盡管如此，誠俊仍然一直深情不移的對待著靜書。

誠俊和韓靜書，他們之間的各種愛表達在眼神與動作之中，男主的各種神態(tài)表演，讓人無法抗拒，女主的各種動作表演，讓人心疼而敬佩。

《張禧嬪》1995年，最高收視率42.9%

該劇是一部古裝歷史劇，表現(xiàn)的是兩個女人的人生———張禧嬪和仁顯王后。在她們身上，兩種女性的本質(zhì)———愛欲和母性都得到了充分的體現(xiàn)。由鄭善敬、任豪、金媛熙等主演。

張禧嬪原名玉貞，自幼家境貧寒，身份卑賤，從小入宮為內(nèi)人，因為出眾的美貌和聰明被肅宗寵愛，生下第一個王子后被冊封為禧嬪。她想利用自己的美貌和聰明，廢掉當時的仁顯王后，再讓肅宗立自己為后。仁顯王后是兵部尚書的女兒，家教嚴謹，舉止端莊，一直被冷落。

張禧嬪狂妄驕縱，殘害后宮。在當時復雜的黨派斗爭中也漸漸不能控制局面，于1701年以“詛咒國王“蠱惑后宮”之罪名廢為庶人并賜死。張禧嬪一生波折動蕩其人足智多謀，終因心術不正而引火自焚。

《藍色生死戀》2000年，最高收視率42.3%

該劇講述了同天出生的兩個女孩兒因無意間被掉包，從而牽連出幾位主角間命運的錯位和愛情的糾葛。由宋慧喬、宋承憲、元斌等主演。

尹恩熙，美麗善良，真誠乖巧，柔弱而堅強，身處劣境，依然不改積極向上的生活態(tài)度。尹俊熙，多愁善感，執(zhí)著冷靜。妹妹恩熙因身份被揭開，被迫與哥哥俊熙分離多年，長大后兩人重逢，卻因為曾經(jīng)的“兄妹”身份，戀情遭到眾人反對，患有白血病的恩熙死在了哥哥俊熙的背上，而心灰意冷的俊熙也遭遇車禍追隨妹妹到天堂。

雙熙雙宋的組合，還有這部劇音樂、畫面、演員演技足以讓每個觀看的人心酸地融化。不論主角還是配角，感情表達都很到位，一個個都是。

（我是五月玫瑰香，歡迎留言評論，禁止轉載抄襲，違者必究！）

魔幻的韓國宗教《1998 年韓國曹溪宗：分裂、暴力與腐敗》

曹溪宗是現(xiàn)在韓國最大的佛教宗派，在韓國有2000多個寺廟，1萬多名僧人，1000多萬名信眾。

1998年韓國佛教曹溪宗內(nèi)部分裂，1500僧人打群架爭奪宗教權力。同時，防暴警察和黑幫介入長達40天的，僧侶們放下了手中的木椅，而是舉起了屠刀，上演了一幕城里僧人的利益斗爭大戲。

曹曦宗作為韓國最大的宗教團體，信眾高達1100萬，勢力滲入韓國社會各個角落，其中最近的樸槿惠下臺便由其推波助瀾，這也代表著宗教內(nèi)部從來都不是一片凈土。

曹溪宗內(nèi)部腐敗，八名高層僧侶挪用捐款，抽煙喝酒，宗派紛爭不斷。曹溪宗總務院院長選舉風波不斷，36 年換 25 任院長。1998 年 10 月，連任兩屆的宋月柱再被提名候選，反對派成立協(xié)會指責其違規(guī)并舉行大會。

當日下午四點，漕溪寺聚會結束，上千僧人和信徒?jīng)_向總務院大樓，雙方激烈沖突，現(xiàn)場混亂，念經(jīng)聲中伴有打斗和臟話。此后，雙方僵持，暴力不斷，有自殘、自焚等極端行為。1500 多僧人集會要求交樓，警方無策。此暴力事件引國內(nèi)外媒體高度關注，CNN 全球直播，令人震驚。

凈化改革會占領總務院大樓，致 13 人重傷住院，捕獲二十多名保守派僧侶。警方出動數(shù)百警員，從玻璃窗進入，拆除障礙物，改革會僧侶投擲等抵抗。防暴警察登云梯時發(fā)生意外，多人重傷。

此外，也有黑幫參與，系前總務院長徐義賢所雇。最終數(shù)十人受傷，改革會 88 人被捕，宋月柱辭職，烏古山成為新領袖，但未改變舊制，貪腐和暴力仍頻發(fā)。

韓國1997：槍頂在腦門上的談判

有趣且深度的硬核財經(jīng)

經(jīng)史縱論-No.27

韓國1997：槍頂在腦門上的談判

作者：奧特快

編輯：楚團長/戴老板

如果有人在1998年1月到訪韓國，興許會看見銀行門口排起的長長隊伍。里面拿著戒指的中產(chǎn)主婦、帶著戰(zhàn)爭勛章的軍人、懷揣比賽獎牌的運動員、掛著金十字架的教會長老，以及成千上萬的普通老百姓，他們頂著寒風中，不是來銀行提現(xiàn)擠兌，而等著向國家捐出自己的金銀首飾。

1997年底，亞洲金融風暴登陸韓國，前30大財閥倒了6個，連大宇、現(xiàn)代、三星等巨頭都岌岌可危。資本外逃洶涌，韓元腰斬，最危急時韓國離外儲耗盡只剩7天。走投無路下，韓國政府在12月3日與IMF 簽訂協(xié)議，獲得550億美元貸款，但必須滿足廢除補貼，放開金融市場等一系列條件。

協(xié)議簽署那一天，韓國人又想起了當年被強權支配的恐懼。

一百年前，日本強行借給韓國1000萬日元，以此獲得了干預韓國內(nèi)政的口實。為了擺脫奴役，韓國知識分子發(fā)起“國債報償運動”，王公貴族拿出金銀財寶，販夫走卒省錢，捐給國家來試圖還清國債，贏回主權。這項運動在一年內(nèi)籌得近20萬日元，最后在日本的干預下被迫中止。

在被IMF按著頭要求改革的關頭，韓國輿論再次動員國民“茍利國家生死以”，發(fā)起新一輪“國債報償運動”。1998年1月初，三星和大宇帶頭，號召員工拿出家里的金銀首飾，為國家補充外匯和黃金儲備。該倡議經(jīng)過電視臺報道很快風行全國，350萬人參與其中，將近韓國人口的1/4。

正在捐金的韓國人，1997年

到1998年3月，韓國人在兩個月內(nèi)共捐出226噸黃金制品，價值22億美元，雖然不足以幫韓國克服外匯危機，但這場運動中韓國人展現(xiàn)出的愛國主義讓全世界震撼，BBC在當年就此作了專題報道，克林頓在會見金大中時也表示嘆服[1]。因危機處理不當而損失的國家信譽，被重建了起來。

BBC對韓國黃金運動的報道，1998年

韓國人的國民精神令人動容，但問題是，1996年剛加入被稱為富國俱樂部的OECD的韓國，是怎么突然倒下，淪落到要靠老百姓捐款來共克時艱的地步呢？

80年代的日本人喜好在海外買樓，90年代的韓國人則熱衷在全世界的撒幣。

韓國人歷來好賭，根據(jù)韓國國內(nèi)的一項研究，韓國人上癮的可能性比其他國家高2-3倍。從1961到1996年，被輪著欺負了一個世紀的韓國人腰板終于硬了起來，人均收入翻了100倍，隨之而來的就是報復性揮霍。由于國內(nèi)禁賭，富人們便組團去海外豪賭，并認為是在為國爭光。

除了外，韓國人還熱愛穿金戴銀，小孩百日、周歲、入學、畢業(yè)都要金戒指，很多人手上、腳上、脖子上都掛著金鏈子。學生之間亦是攀比成風，當時的中學生喜歡比拼進口，均價600-2500人民幣不等，還有的喜歡比拼香水，人手幾十瓶香水，平均一瓶成百上千元人民幣。

社會心態(tài)更是極其浮躁。許多人認為，靠一天一天的勞動積累永遠沒個頭，要想暴富，只有投機，只有炒房，只有。

富豪們更是有錢任性。三星二代掌門李健熙是個汽車發(fā)燒友，頭腦發(fā)熱想擠入早已被現(xiàn)代、大宇、起亞三家分食的韓國汽車產(chǎn)業(yè)。砸了30多億美元后，首批24萬輛車卻賣了不到5萬輛，大都還是三星員工自己買的，僅98年上半年就血虧1560億韓元，最后賣給了雷諾，銷聲匿跡。

漢城街景，1994年

其實半個世紀前，西方學者并不看好大部分人口還住在茅草屋里的韓國，倒是更青睞菲律賓、緬甸和朝鮮。韓國后來能有這樣的光景，樸正熙居功甚偉。

1960年代，政變上臺的樸正熙勒令銀行按指導向財閥發(fā)放低息甚至負利率貸款，誰不聽話誰坐牢。拿了貸款的財閥必須努力擴大生產(chǎn)，完成政府規(guī)定的出口數(shù)量任務，否則以后能拿到的銀行貸款就會減少，倒逼財閥拼命出口，由此把韓國打造成了堪稱外匯收割機的出口機器，其運作如下圖：

在“樸正熙模式”下，韓國從東亞邊緣國家一躍而成“亞洲四小龍”之一。然而，樸正熙模式讓韓國人沖上了天堂，但同時也埋下了讓其墜入深淵的種子。

由于政府提供了隱性擔保，且更側重出口的量，所以財閥往往只看規(guī)模和市占率，盲目擴張成為常態(tài)，導致企業(yè)負債率居高不下。1995年，韓國前30家財閥平均負債率高達428%。到1997年，韓國外債高達2000億美元，其中短期債務就有1300億美元，而外匯儲備卻只有300億美元。

韓國和東南亞國家債務數(shù)據(jù)，來源：BIS.

更要命的是，因為想著有政府接盤（剛性兌付），沒人覺得債臺高筑是個問題。靠債務吹起來的繁榮，背后隱藏著大量的銀行壞賬與過剩產(chǎn)能，而要想持續(xù)，必須要有源源不斷的資金供給，直到資金鏈斷裂。這正如一場“搶椅子”的游戲，只要音樂沒停，一切看上去都是一團和氣。

轉眼到了1997年夏，在濕熱的東南亞傳來了幾聲悶雷后，音樂戛然而止。

1997年7月2日，泰國宣布放棄固定匯率制，泰銖兌美元當天暴跌17%。三個月內(nèi)，馬來西亞、菲律賓、新加坡、印尼相繼淪陷，亞洲金融危機全面爆發(fā)。

然而，沉浸繁榮中的韓國人此時既不關心千里之外的驚濤駭浪，也沒有察覺到身邊出現(xiàn)的絲絲裂痕。7月15日，泰國兌美元脫鉤的兩個禮拜后，韓國第七大財閥起亞宣布進入破產(chǎn)保護。這條新聞最初引起了軒然大波，但很快被“抵制美國病牛肉”、“金泳三上獨島題字”的新聞沖淡。

與三星一樣，起亞也喜歡跨界，而且更野。內(nèi)存之王三星跨界造汽車，汽車大王起亞不僅跨到了鋼鐵和建材，甚至還搞起了家政服務。在38個關聯(lián)企業(yè)中，有28個都與汽車無關，最后普遍虧到吐血，到1996年10月，起亞集團總負債高達117億美元，幾乎是當時韓國外儲的1/3。

除了胡亂跨界外，在“剛兌心理”與“規(guī)模崇拜”下，起亞常有一些匪夷所思的投資行為。比如1996年，危機已經(jīng)初露端倪，起亞卻仍然執(zhí)著于擴大業(yè)務范圍，甚至還跑到印尼等東南亞地區(qū)開辦了14家公司，生產(chǎn)小型汽車。隨著金融海嘯席卷東南亞，這些投資幾乎都血本無歸。

在盲目擴張、債臺高筑、經(jīng)營不善、外部沖擊的聯(lián)合打擊下，到7月中旬，起亞終于扛不住了，申請破產(chǎn)保護。風起于青萍之末，起亞的破產(chǎn)，推倒了危機的第一塊多米諾骨牌。按理說，對于起亞這樣有系統(tǒng)性影響的巨頭，政府應立即出手相救，但韓國金泳三政府此時卻打起小算盤。

時任韓國總統(tǒng)金泳三（中），1995年

在1997年，現(xiàn)代、起亞、大宇三家汽車巨頭在韓國國內(nèi)的市占率分別為42.7%、23.4%與19.4%，任何一家吃掉起亞就能夠立刻成為韓國汽車業(yè)的霸主。因此，當起亞奄奄一息時，韓國其他汽車巨頭都想趁亂狠撈一筆，彼時剛剛進軍汽車行業(yè)的三星，也對起亞這塊肥肉也是垂涎欲滴。

于是，起亞事件發(fā)生后，金泳三政府竟然袖手旁觀了三個月，使起亞的問題一步步蔓延到其他領域，導致國際社會對韓國政府的危機處理能力深表懷疑。外國債主并不關心起亞到底會被誰吃掉，他們只關心一件事：如果排名第七的財閥倒閉了政府都不管，那其他的投資還靠得住嗎？

先前，外資之所以愿意大方地把錢借給韓國銀行與企業(yè)，因為他們相信即便韓國經(jīng)濟出了問題，政府也會接盤和兜底，但沒想到韓國政府這次居然跟韓流明星的臉一樣靠不住。于是，穆迪、標普、高盛、摩根大通等金融機構紛紛下調(diào)了韓國主權信用評級，韓國人向外借款越來越難了

而禍不單行，此時肆虐于東南亞的金融危機宛如臺風，一路北上，終于刮到了朝鮮半島。

10月18日，坐擁800億美元外儲的臺灣“央行”居然也宣布棄守新臺幣，隨后恐慌蔓延到韓國后，幾乎每天股市一開市就有外國炒家拋售，最夸張時10分鐘內(nèi)大盤下跌20%。外匯市場也是一片哀嚎，韓幣在一個周內(nèi)就暴跌了10%，10月30日當天開市不到8分鐘就宣布交易暫停。

一方面是借不到錢的韓國企業(yè)與銀行，另一方面是催債跑路的外國債主，吹起韓國繁榮幻象的泡沫終于裂了。11月，韓國企業(yè)資金難問題越發(fā)突出，海天、三美、真露等財閥相繼倒閉，前30大財閥中赫然已經(jīng)倒了6個，人們甚至開始懷疑，三星、現(xiàn)代、大宇、LG是否還撐得住？

由于企業(yè)和銀行沒法從海外借到美元，提供美元的重任就完全落到了韓國央行肩上，韓國外匯儲備急劇減少。1997年11月，韓國可用外儲大約110億美元，但年底前需要償還的外債超過200億美元，按當時平均每天消耗10億美元計，一個多禮拜后韓國就會破產(chǎn)，經(jīng)濟將徹底崩潰。

萬般無奈下，政府內(nèi)部開始出現(xiàn)向國際貨幣基金組織（IMF）求助的聲音。

如果把發(fā)生外匯危機的國家比作被擠兌的銀行，那么IMF就是提供緊急貸款的央行。不過，這位“央媽”卻是一位不折不扣的虎媽，要拿她的錢不僅要付出高利息，還得按她的意思改變經(jīng)濟政策，很容易被扣上“喪權辱國”的帽子，所以韓國政府對是否要向IMF求助產(chǎn)生了很大爭議。

朝鮮半島身邊都是大國強國，被地緣政治折磨了數(shù)百年，現(xiàn)在好不容易揚眉吐氣一把，就又面臨被人按著腦袋“接管”的命運，民族感情難以接受。金泳三自己也不愿意，前幾年他還提出讓韓國在2010年之前成為“世界五強”，轉眼就要向IMF搖尾乞憐，這簡直是極大的羞辱。

然而，形勢比人強，眼見國家行將破產(chǎn)，韓國人對“面子”的執(zhí)著還是被暫時放到了一邊。11月21日，韓國政府在白天的新聞發(fā)布會上還堅稱不會向IMF求援，到了晚上就改了口。韓國人清楚，“求助”其實就等于“示弱”，信號一旦發(fā)出，自己的漏洞和軟肋就會被對手所察覺。

五天后，一架來自華盛頓的飛機緩緩降落在首爾金浦機場，談判代表來了，很顯然，他們帶著“槍”。

在IMF代表團落地首爾的前一天，一場氣氛緊張的會議正在美國華盛頓召開。

雖然IMF（International Monetary Fund）名義上是國際組織，但畢竟由美國一手扶持建立，運作模式受美國影響，總部也設在華盛頓。在當時，救助方案要能真正落地，最后還是需要美國人點頭。但圍繞是否該救助韓國，美國高層分成了兩派，展開了激烈的爭論。

由白宮與國防部組成的“援韓派”認為，韓國的經(jīng)濟地位遠比泰國或印尼重要，一旦韓國崩潰，整個亞洲都可能遭殃，作為“保護傘”的美國也會顏面掃地，如果朝鮮再趁機搞事情，后果不堪設想。但“反韓派”的聲音也很強大，代表人物是財政部長羅伯特·魯賓（Robert Rubin）。

羅伯特·魯賓人稱“財政部蘇格拉底”，像個卡通人物：眼窩凹陷、雙目無神，還有點木訥。他中午常常只吃幾根胡蘿卜、一碗沙拉與一瓶礦泉水。開會時，即便他是主持人也基本一言不發(fā)，只是偶爾在黃色便簽上做點記錄。真要說話時，卻往往語無倫次，前言不搭后語，還經(jīng)常跑題。

美國財政部長羅伯特·魯賓與克林頓談笑風生

然而魯賓卻以實際行動證明了什么叫人狠話不多。魯賓在高盛待了30年，賺了近1億美金，他做投資時尤其喜歡用概率論計算選擇的損失與收益。出任財長后，他把這套邏輯帶到了經(jīng)濟決策里，因此，他完全不理解為什么要救助看起來注定會破產(chǎn)的韓國，這與投資一家瀕死公司無異。

不過，魯賓最終與“援韓派”達成了妥協(xié)：救可以救，但韓國必須作出包括開放金融市場在內(nèi)的結構性改革，讓美國證券和銀行可以去韓國擴大業(yè)務。他的算盤打得很精巧，即便給韓國的貸款有風險，但起碼得到了進入韓國金融市場的門票，而這正是華爾街夢寐以求的東西，怎樣都不虧。

為了確保美國的利益得到落實，魯賓還派出了副財長大衛(wèi)·立頓（David Lipton）作為“欽差大臣”，在暗中監(jiān)督IMF與韓國人的談判。于是，帶著魯賓的“圣諭”的立頓在IMF代表團到達不久后也奔赴首爾，用了一個化名，跟IMF代表團住在了下榻酒店的同一層樓。

11月28日，談判開始。為避免被媒體圍堵，代表團只能從酒店后門的防火樓梯偷偷進出；白天與韓國人就貸款條件撕扯一天后，晚上還要向“欽差大臣”立頓匯報工作，好不容易剛回房休息，又會在凌晨3-4點被韓國人叫醒要求繼續(xù)談，最后IMF領隊直接三天三夜沒合眼。

對大部分韓國人而言，IMF原本是個聞所未聞的名詞，但在韓國宣布向IMF求援后卻一下成為街頭巷尾熱議的話題。韓國電視臺還專門制作了“什么是IMF”的節(jié)目，不分晝夜地循環(huán)播放。韓國家庭主婦也聚在一起共商國是，一邊做泡菜，一邊商討經(jīng)濟下行時的對策。

到12月3日，談判終于結束了。IMF將向韓國提供總計550億美元的緊急貸款，其中IMF出210億美元，分批給付；其余由世界銀行及美日等國一起湊，不過這部分只有在IMF貸款不夠用時才會啟用。作為交換，韓國必須：

1.將利率提高至少25%（即便當時韓國銀企已然債臺高筑）；

2.在1998年中之前允許外國人在韓國境內(nèi)開設銀行與券商；

3.年底前將外資境內(nèi)持股占比上限從26%提高到50%，個人持股上限從7%躍升至50%；

4.允許外國企業(yè)收購韓國企業(yè)，包括惡意收購；

5.開放貿(mào)易，廢除進口許可制與出口補貼；

6.國內(nèi)大型金融企業(yè)必須接受國際機構監(jiān)管；

7.打破韓國勞動力市場中的終身制，允許大裁員

……

這項援助計劃不僅打破了IMF的援助記錄，受援國所需調(diào)整幅度之大也是世所罕見。韓國企業(yè)界就沉痛地宣稱：“我們已完全失去經(jīng)濟自主權。”韓國媒體更是將和IMF簽署協(xié)議的一天與1910年8月29日的“國恥日”相比——那一天，整個朝鮮半島都正式成為日本的殖民地。

簽署協(xié)議時的喜笑顏開的IMF代表（左）與面色凝重的韓方代表（右）

協(xié)議簽署兩天內(nèi)，韓元升值2.5%，股市回升15%。但恐慌并沒有解除，國內(nèi)外對金泳三政府仍抱有深深的懷疑，韓國公眾普遍稱他為“傻子”、“沒腦子”等。沒過幾天，韓國主流媒體《朝鮮日報》竟然還捅出了之前秘而不宣的韓國外儲的真實家底，公眾一片驚呼，情況再度惡化。

到1997年12月11日，韓元在半個月內(nèi)又貶值了一半，銀行開市4分鐘就被迫中斷交易，到12月中下旬，韓元兌美元已跌破2000:1，如果情況持續(xù)，12月31日外儲將變成負數(shù)，韓國再次被逼到了破產(chǎn)邊緣。

十萬火急中，韓國政商各界展開了對美國的積極游說，美國終于意識到韓國破產(chǎn)可能的災難后果，于是指示IMF將分批撥給韓國的貸款提前發(fā)放。另外也聯(lián)合各盟友，迫使其國內(nèi)銀行暫停對韓國銀行的擠兌，然而圣誕將近，找這些準備放假的銀行家倒是費了幾番周折。

在德國，為了找到銀行協(xié)會會長，德國財長通過總理給的線索，一路追蹤到了會長在巴伐利亞的私人莊園；在法國，財長打電話給銀行高管時后者正在用刀開生蠔；只有美國的行長們政治覺悟最高，不僅主動支持，還表示要在報紙上公開發(fā)表聯(lián)合聲明，彰顯力挺的態(tài)度。

12月25日，IMF宣布提前向韓國支付100億美元貸款，各大外國債主也逐漸停止了對韓國企業(yè)與銀行外債的追討，韓幣兌美元飛速回升到1438:1。

金融危機猶如火場逃生。房子著了火，里面的人（外國炒家）都爭相往外跑，但門就那么大，所以很多人并非葬身火海，而是卒于踩踏。IMF的水槍暫時控制了火勢，美國力壓銀行家停止擠兌則維護了逃生秩序，剩下的滅火任務，就要交給韓國人自己了。

危機發(fā)生前，韓國一家電梯公司的高管洪權杓（Hong Kwan Pyo）與他老婆和9歲兒子一起住在首爾市郊一座三室一廳的公寓里，隔三差五還能去滑雪場度個假，享受著典型韓國中產(chǎn)的生活。

危機后，洪的公司倒閉了，為了還債房子也賣了，老婆帶著孩子回了娘家。中年失業(yè)的他成了混跡在公園里的流浪漢，靠賣雜志勉強糊口。有一天他實在是太想兒子了，悄悄跑到兒子的學校旁邊，站在圍欄外遠遠望了兒子幾眼，回去時哭了一路[3]。這是個中年破產(chǎn)的典型悲劇。

1998年，韓國有150萬人下崗，失業(yè)率一度飆升到7%，每個月就有3000家企業(yè)倒閉，每天都有4200人失去工作。隔三差五就有失業(yè)大軍高舉“I.M.F = I’M Fired？（IMF=我被開除了？）”的指示牌上街游行。

上街游行反對IMF的韓國人

大財閥也扛不住了。三星總裁李健熙指示要讓旗下子公司“自謀生路”，LG稱要在2002年之前整頓15兆韓元規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代也停止了在大陸的擴張。以往前30大財閥每年都要錄用3萬名左右的畢業(yè)生，但1998年只招了3000人，另有7000人雖被錄用，但遲遲不給上崗。

來源：Jungmin Lee，The labor market in South Korea, 20

漢城一家娛樂廳老板瞅準了經(jīng)濟不好時人們火氣大的特點，推出了“撒氣服務”，只花幾百元，就可以對貼著“單位上司”、“經(jīng)濟官僚”、“背信小人”標簽的假人一頓胖揍。一位年輕姑娘一邊揍一邊大喊“金課長、李代理，揍死你！看你還敢不敢扣我工資把我辭退！” [2]

在韓國，兵役制度極其嚴格，逃避會面臨沉重的處罰。危機前，韓國青年普遍不愿當兵，很多人為了逃兵役而來中國留學。危機后，失業(yè)大軍紛紛涌向高待遇的兵務廳，使原本還要捉壯丁的軍隊一下人滿為患，到1月，已經(jīng)有2000名申請者的入伍時間因為報名人數(shù)太多，延后了一年。

2月17日，《朝鮮日報》刊登了一條新聞，某男子金融機構時被警方制服，事后發(fā)現(xiàn)他竟然還是一個中小企業(yè)總經(jīng)理。問他為什么要這么做時，他振振有詞地說道：“我能不知道這么做是錯的嗎？不過反正現(xiàn)在也就這樣了。我不想害人，所以不搶民宅不偷竊，只搶金融機構。” [2]

危機時，地鐵逃票的人越來越多，三個月內(nèi)，僅首爾地區(qū)就有25萬人次因逃票被抓。1998年的冬天對韓國人而言尤其寒冷，除了因為下崗潮與年終獎沒了外，為了省錢，韓國人又重新用起了《請回答1988》里經(jīng)常把德善嗆得半死的蜂窩煤，煤球廠生意格外紅火。

雖然生活艱難，但在國難當頭的關鍵時刻，韓國人仍然展現(xiàn)出了高度的團結，一份調(diào)查甚至顯示，66%的公務員都認為公務員薪資應該削減[2]。

韓國人的救國運動中，最著名的莫過于為國家增加外儲的“捐金運動”。在韓國人排隊拿出自己的金銀首飾時，新任總統(tǒng)金大中也表示，危機的壓力決不能由老百姓一家承擔，企業(yè)、政府也要一起“共克時艱”。轟轟烈烈的銀行、政府、企業(yè)與勞工四大部門改革由此拉開大幕。

對銀行，他關閉了一批資不抵債的銀行，并成立了一家國家資產(chǎn)管理公司專門收購壞賬；對政府，他把23個部門削為17個，裁員5萬，讓低階公務員從“鐵飯碗”變成“合同工”；對企業(yè)，他嚴查政商勾結，限制財閥規(guī)模，并力促國企改革，實現(xiàn)化學、鋼鐵、通信等多個行業(yè)的民營化。

1998年似乎很適合改革，幾乎同一時期，與韓國隔海相望的另一個東亞大國也在進行著類似操作。

在金大中政府和韓國社會各界的共同努力下，1998年3月23日，韓元兌美元匯率已回升至1370:1，金融市場恢復穩(wěn)定，經(jīng)濟逐漸復蘇，并在2001年提前償還了IMF貸款，最終擺脫了IMF的“魔爪”。

裁員潮期間，英語好的員工基本都留了下來。意識到緊要關頭股票存款房子都靠不住后，韓國人在教育上的投入變得更加瘋狂。

1998年，韓國小學生出國212人，到2004年飆升至6276人，翻了30倍。1997年，韓國人留學花費總計11.5億美元，到2007年已超過100億美元，接近當年GDP的1%。往往爸爸一人在國內(nèi)拼命工作，維持老婆孩子在海外的高昂費用，寒暑假再回國團聚，開學后再回去，被稱為“大雁家庭”。

危機后，韓國開始用當年造內(nèi)存和汽車的方式搞文化產(chǎn)業(yè)。2001年，《我的野蠻女友》橫空出世。2005年，《大長今》登陸中國，觀眾達三億。由于其中大量的韓餐元素，之后大陸的韓餐店遍地開花。從《藍色生死戀》到《來自星星的你》，從《江南Style》到東方神起，韓流席卷亞洲。

韓國97危機的故事結束了。但還有一個問題留待解決：為什么欣欣向榮的亞洲會突然崩盤？難道只靠索羅斯一人就能把亞洲掀個底朝天？

當我們把鏡頭從地面拉到三萬英尺的高空，一幅迥然不同的圖景便出現(xiàn)在眼前。

1985年秋，美國為了緩解巨額貿(mào)易赤字，迫使日本與英法德與其簽訂《廣場協(xié)議》，之后美元大幅貶值，而日元則在不到3年內(nèi)對美元升值一倍，出口競爭力大大受挫。

一種常見觀點認為美國通過廣場協(xié)議干掉了日本，但這種說法并不確切。日本確實因廣場協(xié)議很受傷，但真正玩死自己的還是日本人本身，否則為什么同樣靠出口立國且深受廣場協(xié)議打擊的西德卻沒有“失去的二十年”？

德國馬克匯率波動，來源：圣路易斯聯(lián)儲.

日元大幅升值后，日本人做了兩件事：炒房和撒幣。為重振因出口受挫而下滑的經(jīng)濟，日本央行猛開印鈔機，1986-1987年一年內(nèi)五次降息，大水漫灌下樓市股市狂歡一片， “地價永遠漲”、“東京房價永遠不會跌”的口號喊得震天響，至于后來到底跌沒跌，大家都知道。

如果說第一件事是日本人玩死了自己，那第二件則是把整個亞洲都帶入了坑。

為保住市占率，日本將產(chǎn)業(yè)大規(guī)模轉移到具有廉價土地和勞動力的東南亞。這既可以繞道出口美國減輕保護主義責難，又能通過資本輸出緩解日元升值壓力，還能在亞洲提高影響力。因經(jīng)濟下行和利率市場化導致同業(yè)競爭日趨激烈的日本銀行也隨之跟進，于是日本銀行對亞洲的貸款飆升。

如下表，1997年6月，危機前夕，日本銀行貸款在韓、泰、菲、印尼、馬來西亞五國總貸款中獨占35%：

來源：Michael R. King，Who Triggered the Asian Financ

想去亞太發(fā)財?shù)牟⒎侵挥腥毡俱y行。泡沫破裂后，日本利率在1995年降至0.5%，此后二十年里都沒超過1%。極低的利率使日元套利交易迅速崛起，國際炒家紛紛借入廉價日元，換成當?shù)刎泿藕蠓鋼碛咳敫呋貓蟮膩喬纱速嵉门铦M缽滿。一有風吹草動又換回日元準備跑路，這也解釋了為什么風險事件發(fā)生后日元總是升值。

來源：圣路易斯聯(lián)儲.

總之，廣場協(xié)定簽署后，日本不僅在國內(nèi)大放水，還把水放到了整個亞太。在日資沐浴下，80年代末-90年代初，亞太各地GDP增速高達8-12%，泰國還因為承接了日本汽車和零部件制造而崛起為“亞洲底特律”。眼見有利可圖，包括日元套利交易在內(nèi)的外資不斷涌入，整個亞太一片繁榮。

很快時間到了1995年，這注定將是不尋常的一年。

幾經(jīng)折騰，美國經(jīng)濟終于從80年代末的衰退中復蘇，為了對抗通脹，美聯(lián)儲進入加息周期，美元走強，錨定美元的亞太國家貨幣也跟著升值。而94年元旦人民幣卻剛剛完成并軌，一次性跳貶50%，中國出口競爭力大增，擠占了原來亞太國家的出口市場，使后者經(jīng)濟基本面開始惡化，債務問題變得突出，其中就包括韓國。

來源: 圣路易斯聯(lián)儲.

美元走強，相應日元走弱。原本因為強日元而留在日本股市中的國際炒家開始攜款出逃，禍不單行，那年又發(fā)生了阪神大地震，一批公司受影響，于是1996-1997年日本股市全線下跌。

偏偏日本的銀行又允許買股票作自有資本，股價的下跌，侵蝕了自有資本，使本來就被房貸壞賬折磨得焦頭爛額的銀行雪上加霜。為達到國際清算銀行8%資本充足率的監(jiān)管要求，日本銀行開始大幅從亞太撤貸。

來源：沈聯(lián)濤，《十年輪回：從亞洲到全球的金融危機》.

從1995年6月到1999年，日本銀行從亞太總共撤資2352億美元，幾乎占同一時期該地區(qū)GDP的10%，任誰也頂不住這樣規(guī)模的流動性沖擊。而且，作為當時的亞洲領頭羊，日本銀行的撤貸會釋放一種“危險！快逃！”的信號，這讓本已草木皆兵的市場情緒更加脆弱，一觸即發(fā)。

以韓國為例，97年上半年，當北美、歐洲等地的銀行仍在向韓國放貸時，嗅到危險的日本銀行已經(jīng)開始跑路，隨后各國銀行緊隨其后奪路而逃，于是韓國外儲面臨的壓力指數(shù)級攀升，最終被迫只能向IMF求援，接著就回到了前文我們所說的故事。

來源：Michael R. King，Who Triggered the Asian Financi

亞洲金融危機讓東南亞GDP收縮近8%，此后10年的經(jīng)濟增長率都未超過危機前10年的水平。但各國對危機的處理各有不同，馬來西亞領導人馬哈蒂爾完全甩鍋對沖基金，韓國經(jīng)過結構性改革，抗危機能力大大增強。08全球金融海嘯到來時，韓國成為OECD國家中恢復最快的國家，僅一年就恢復了正增長。

因此，索羅斯只是壓垮駱駝的最后一根稻草。亞洲金融危機，本質(zhì)上植根于該地區(qū)金融體系的結構性弱點。

2019年美債收益率倒掛的愈演愈烈，全球經(jīng)濟學家與投資分析師們有關衰退和經(jīng)濟危機的討論也愈加緊張和嚴肅。回望二十年前亞洲金融危機中，韓國與IMF的談判以及隨后的應對，我們或許能得到三條重要的啟示：

第一，靠“借債”與“務虛”吹起來的繁榮，短期來看很光鮮，長期來看很危險。沉下心來埋頭苦干，大力發(fā)展實業(yè)與高新科技，提高核心競爭力，才是國家長久繁榮之道。

第二，打鐵還需自身硬，在全球化的世界，國際合作十分重要，但牢牢掌握關鍵領域的控制權更加重要。如果不是因為韓國等亞太國家欠的債中大都是外債，最后也不至于淪落到向IMF乞憐的田地。

第三，凝聚共識很關鍵。在危機到來時，韓國上上下下凝成一股繩，人民、企業(yè)、政府共同承擔代價，一道擔負責任，為解決內(nèi)外部問題提供了巨大的改革動力，最終使韓國提前3年就還清了IMF貸款，經(jīng)濟再度崛起。

而面對外界壓力，最重要的恐怕還是凝聚共識，否則縱使老百姓有捐金子與國家共克時艱的覺悟，結構性改革的動力不足，那么從繁榮到衰退，或許差的只是一個引爆桶的“索羅斯”。

全文完。感謝您的耐心閱讀，順祝中秋快樂，請順手點個"在看"吧~

參考資料：

[1].金大中，金大中自傳，2012.

[2].李立緒，韓國啟示錄，1998.

[3].Paul Blustein，The Chastening: Inside The Crisis That Rocked The Global Financial System And Humbled The IMF，2003.

[4].沈聯(lián)濤，十年輪回：從亞洲到全球的金融危機，2009.

[5].邵宇，危機三部曲：全球宏觀經(jīng)濟、金融、地緣政治大圖景，2013.

[6] .Michael R. King，Who Triggered the Asian Financial Crisis?，2001.

[7].Kim Kihwan, The 1997-98 Korean Financial Crisis: Causes, Policy Response, and lessons, IMF, 2006.

[8].Frank Holmes，How Gold Rode To The Rescue Of South Korea，2016.

[9].Kyu-s?ngYi，The Korean Financial Crisis of 1997: Onset, Turnaround, and Thereafter，2011.

[10]. Jungmin Lee，The labor market in South Korea, 2000–2016，2016.