6個充電樁一年能賺多少錢、投資充電樁需要什么手續(xù)

電價漲了不少，訂閱卻沒有壽命割韭菜。

虎秀科技集團出品

作者｜包小謙

編輯｜廖影

標(biāo)題圖片｜視覺中國

中國新能源汽車銷量連續(xù)八年位居全球第一，帶動了認(rèn)購市場的發(fā)展。然而，由于玩家的數(shù)量眾多，它已經(jīng)成為一個競爭非常激烈、極具吸引力的市場。

然而，面對強勁的資金需求，新一輪的融資已經(jīng)開始。而這一次出場的，卻是擔(dān)負(fù)著能??源轉(zhuǎn)型重任的石化巨頭們。

9月19日，全球最大的電動汽車站——深圳貝殼機場站投入運營。巨頭作為一家國際石油公司，正在竭盡全力投資油田。目前，中國已建成800個充電站和2.5萬個終端的充電網(wǎng)絡(luò)，而這僅僅是一個開始。

不僅外資活躍，本土石化企業(yè)也在大力投資建設(shè)工地。例如，中石油近期斥資15億元收購?fù)顿Y公司普天新能源100%股權(quán)。他直言“要抓住未來三年新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的窗口期”，向認(rèn)購市場邁出步伐。

中國充電聯(lián)盟數(shù)據(jù)顯示，今年7月，全國充電基礎(chǔ)設(shè)施總量692.8萬個，同比增長74.1%。高速增長之下，車存比達(dá)到1：2.6，這說明認(rèn)購市場作為新基建還遠(yuǎn)未完善。

“大象份額”的背后，很多人也在想，在市場體系關(guān)閉的情況下，他們將如何出擊？而被外界嘲笑“度電只收兩分錢”的充電業(yè)務(wù)又該如何擺脫呢？

利潤困境

目前，頭部運營商可分為三大陣營：一是以特來電、星星??充電為代表的民間資本服務(wù)商；另一類以國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、普天新能源為代表。國家隊；三是直接向用戶提供訂閱服務(wù)的OEM。

從目前國內(nèi)預(yù)訂市場的數(shù)量來看，90%以上的用戶和訂單都掌握在其他運營商，即民間資本服務(wù)商手中。隨著初期盈利和增資，電信、星星充電、云快充電三大主力公司擁有超過30萬個設(shè)備站，占總數(shù)的17%。相反，“國家隊”只占總付費房屋的5%。

雖然加油站、加油站是汽車行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，理論上會稱霸“國家隊”，但現(xiàn)實中他對于投資認(rèn)購卻有些謹(jǐn)慎。

“大家都知道規(guī)模化之后才能盈利，但想要達(dá)到這樣的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，就得投資、燒錢。”產(chǎn)業(yè)基金投資者坦言，投資大，利用率不高，回報期長。 ，是目前充電市場的現(xiàn)狀。他們在2020年安裝了三個充電站，但當(dāng)時已經(jīng)來不及進(jìn)入賽道，競爭環(huán)境是封閉的。

他們的激烈競爭對手是特來電、星充和云快充。

傳統(tǒng)企業(yè)不僅決策周期長，而且創(chuàng)新方式往往比較保守。這3家公司的地位之所以難以撼動，是因為他們與韋小力同時進(jìn)入新能源市場，并且是國內(nèi)最早賺錢的公司之一。

先發(fā)優(yōu)勢讓民營企業(yè)家能夠收獲第一波紅利，尤其是在區(qū)位選擇上優(yōu)先。 “車站的位置是一個很大的優(yōu)勢，它直接決定了車流量和滾筒的運轉(zhuǎn)率。”離網(wǎng)充電服務(wù)商表示，在交通暢通的情況下，一些工作效果較好的充電站接入充電樁，一兩年就可以充飽電。

然而，部分設(shè)施的快速盈利并不能反映總體情況。由于利用率低，大多數(shù)車站無法盈利。中國充電聯(lián)盟副秘書長童宗奇表示，目前我國社會充電率不足10%，即24小時內(nèi)使用時間不足2.4小時，而充電樁的使用率快充樁占比小于1%。

一家大型國防公司的新能源分析師也指出，盈利能力是運營商主要關(guān)心的問題。就連特來電、星星??充電這樣的利潤大戶也在虧損。雖然行業(yè)內(nèi)大公司具有早期優(yōu)勢、利潤大，但強大的設(shè)備和大的投入讓很多企業(yè)很難等到盈利恢復(fù)到良好水平。它和營利性電臺一樣，收益都用來彌補新電臺的現(xiàn)金缺口。

業(yè)內(nèi)人士盤點。以10個120kW充電錐（1200kVa）為例，充電樁+10kV接線費+調(diào)試費+箱式變壓器箱的成本至少需要50萬元。 1000個站起價為5億元人民幣，不包括網(wǎng)絡(luò)擴建和基礎(chǔ)設(shè)施成本。

近兩年來，一直有一輛車在中央車站工作加油。為了提供更好的配套服務(wù)，運營商增加了餐廳、休息區(qū)等設(shè)施的成本，這進(jìn)一步增加了單站的初始投資成本。

即使是頂尖企業(yè)也沒有嘗到甜頭。認(rèn)購作為傳統(tǒng)的周期性市場，需要較大的投入，且回報期至少為3-5年。一位軍工公司的新能源分析師告訴虎嗅：“一開始，各家公司安裝大型設(shè)備，目的都是為了趕出領(lǐng)土以獲得許可。為了搶占優(yōu)質(zhì)資源，他們不惜大打價格戰(zhàn)，導(dǎo)致行業(yè)進(jìn)入激烈競爭階段。如果未來有產(chǎn)品更新?lián)Q代，停車站收回成本的難度會更大。 ”

2015年，中國僅有個車站，2019年增加至3.6萬個。到2023年，這一數(shù)字將增至11.1萬個。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)首批城市出現(xiàn)優(yōu)質(zhì)名額后，認(rèn)購市場將逐漸從以往的高圍墻走向基于精細(xì)化工作的平穩(wěn)擴張，從而提高運營效率和盈利能力。

電價上漲了

近期，電動汽車車主最關(guān)心的問題是充電成本上漲。

7月份以來，北京和上海的電動車車主明顯意識到，停車費幾乎和汽油價格一樣貴。就連電價的上漲，也讓很多人認(rèn)為保險公司是打算砍掉車主的錢，像共享銀行一樣盈利。

收到的錢是樁運營商付款的嗎？答案顯然是否定的。

一般來說，訂閱費包括電費和服務(wù)費。電費由操作員收取，然后交出正確的手。換句話說，傭金才是創(chuàng)業(yè)者真正的收入。關(guān)于電價上漲，與充電運營商無關(guān)。根據(jù)不同城市的位置，服務(wù)費平均為每千瓦時0.3元至0.7元不等。這是Telecall、Star Charge等品牌負(fù)責(zé)人玩家同意的價碼。

讓人不解的是，既然我們只從服務(wù)費中獲得微薄的利潤，為什么還要提高價格來傷害車主的感情呢？事實上，近期的漲價并非充電器運營商的陰謀。

中國充電聯(lián)盟副秘書長佟宗奇指出，除了每年夏季用電高峰后電價上調(diào)外，部分地區(qū)還調(diào)整了最高電價，特別是在原電價旺季期間中午12:00至14:00調(diào)整為最高電價。時期。 “對于許多出租車和網(wǎng)約出租車司機來說，現(xiàn)在是變革的時刻，無論是午休時間還是預(yù)訂時間。”例如，在上海，峰谷電價差高達(dá)每千瓦時1.89元。 “這就是7月份的原因。從那以后，總的來說，大家都覺得電價上漲的主要原因”。

業(yè)內(nèi)分析人士告訴虎嗅，最高電價是國家規(guī)定的，電價由國家發(fā)改委制定。當(dāng)季節(jié)和特定時間出現(xiàn)時，各地必須遵循電價規(guī)則。

“為了降低用戶的價格敏感度，運營商實際上做了動態(tài)價格調(diào)整。”一位行業(yè)分析師表示。例如，高峰電價和低電價時段，運營商將服務(wù)費降低至每千瓦時0.3元至0.4元；錯峰電價時，服務(wù)費將調(diào)整為0.6元至0.8元，從而縮小電價波動幅度。 。

公共充電電動車

當(dāng)然，由于當(dāng)?shù)胤贌龔S普遍處于虧損狀態(tài)，部分地區(qū)實際上已經(jīng)提高了收費標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)中國充電聯(lián)盟統(tǒng)計，全國平均充電費用約為每千瓦時40分錢。相比過去的激烈競爭，服務(wù)費的上漲其實是一個合理的價格。需要注意的是，不久前他們對“零服務(wù)費”方式進(jìn)行了突然襲擊。此舉雖然讓用戶高興，但卻引起了業(yè)界的軒然大波，不僅僅是因為特來電和星星充電宣布退出快電。

快店面向全國VIP會員開放，服務(wù)費直接降至0元（8月16日上午）

“其實，削減成本來吸引流量、獲客的事情過去也發(fā)生過，但即便如此，企業(yè)更看重的是收入，所以企業(yè)在行業(yè)中堅守底線，表現(xiàn)得更加規(guī)范。”上述業(yè)內(nèi)人士分析稱，一旦突破這個底部，用最低價占領(lǐng)市場，市場將難以容忍和接受。

設(shè)計圖案

如今，當(dāng)新玩家進(jìn)入充電之路時，他們很可能會用不同的邏輯和發(fā)展模式，開啟行業(yè)下半場的競爭。

從資本角度來看，近期充電樁市場呈現(xiàn)出明顯的趨勢，從之前的社會資本主導(dǎo)轉(zhuǎn)向?qū)A(chǔ)設(shè)施的大力投資，國有資本和產(chǎn)業(yè)資本等待機會進(jìn)入。

這些公司選擇目前的“卡位”是三四年前建成、需要翻新或更換的車站。這為訂閱市場的第二輪投資創(chuàng)造了條件。

充電市場的競爭固然激烈，但隨著新能源汽車滲透率的提高，充電運營市場正逐漸走向盈利曲線，認(rèn)購市場進(jìn)入確認(rèn)期。

其中，中石油今年以來已多次布局預(yù)訂行業(yè)。收購的普天新能源擁有公眾股2.4萬股，在全國運營公司中排名第15位。此次交易的完成，意味著中石油收購普天新能源后，可以利用其更大程度的杠桿，躍居行業(yè)前列，這就是如何最快的反擊。

但莆田市公開的2.4萬個統(tǒng)計數(shù)據(jù)并不能滿足中石油的“愿望”。根據(jù)中國石化的規(guī)劃，到2025年將完成建設(shè)5000座充換電站的目標(biāo)。到2022年底，中國石化將擁有充換電站2200座以上。

北京東直門莆田站電動汽車停車標(biāo)志

為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，6月初，中石油下了變電站設(shè)備招標(biāo)采購的“大單”，金額高達(dá)5億元，設(shè)備大宗自建儲備就在里面。進(jìn)步。

對于中石油來說，樁基業(yè)務(wù)極其重要。它代表了傳統(tǒng)燃料向清潔能源轉(zhuǎn)化的重大進(jìn)步。殼牌、BP等國際主要能源公司近一兩年通過收購、合資等方式擴大停車場業(yè)務(wù)，并越來越多地成為中國合作伙伴。

不少行業(yè)分析人士認(rèn)為，當(dāng)巨頭進(jìn)入資金雄厚的訂閱市場時，意味著該行業(yè)將開始新一輪的發(fā)展。到時候，這些技術(shù)雄厚、資金實力雄厚的企業(yè)家，就能讓所有過去分裂得很厲害的企業(yè)家重新團結(jié)起來。

殼牌南京首座360kW電站

需要注意的是，加油站與一般加油站一樣是基礎(chǔ)設(shè)施。 “如果國家隊不參賽，最終行業(yè)會向充電寶模式進(jìn)化。但當(dāng)城市獲勝時，‘三油庫’會進(jìn)化成天然氣，或者加油站遲早會運營。”車站模式，行業(yè)格局將徹底改變。”上述行業(yè)分析師表示。

所謂的“充電寶模式”類似于網(wǎng)絡(luò)上的“千隊大戰(zhàn)”。一般來說，第一部分是各公司大規(guī)模制造設(shè)備，然后在占地過程中進(jìn)行競爭。大家得到的就是上游山谷的電價和租金的差價。最終價格低于市場動態(tài)均衡。

“加油站模式”將由中央公司管理。即使銷量不高，也能避免價格戰(zhàn)帶來的激烈競爭。同時，它可以給企業(yè)帶來長期的無利可圖的增長。其戰(zhàn)略重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其經(jīng)濟效益。

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