貨拉拉搬家拉貨電話、哪個搬家公司最便宜服務(wù)最好
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用一面看不見的網(wǎng)絡(luò)旗幟集聚思想大軍
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“貨拉拉”的騷擾事件,
該如何收場?
文 | 鄧海建
貨拉拉APP官方微博8月27日消息稱,對于8月5日杭州一女士通過貨拉拉平臺叫司機師傅搬運貨物后,而遭遇此司機的言語騷擾,我們深感抱歉。當(dāng)貨拉拉平臺接到該女士投訴后,客服在第一時間調(diào)查跟進(jìn)。平臺方承諾,杭州分公司負(fù)責(zé)人將與涉事司機一起,登門當(dāng)面致以誠摯歉意。(8月27日澎湃新聞網(wǎng))
8月5號出的事,8月27號才有總結(jié)陳詞——本應(yīng)嗅覺敏銳的互聯(lián)網(wǎng)平臺,在處理客戶疑似侵權(quán)問題上的態(tài)度,在這遲滯的N個24小時之內(nèi),展現(xiàn)得淋漓盡致。
貨拉拉將此事定性為“言語騷擾”事件,這究竟是春秋筆法還是客觀描述,恐怕仍有待第三方或監(jiān)管者來下定論。眼下,有幾個分歧叫人莫衷一是:比如平臺方強調(diào)“客服在第一時間調(diào)查跟進(jìn)”,可當(dāng)事人家屬卻稱“我們多次找了貨拉拉平臺投訴這件事,可是貨拉拉公司至今沒有給出答復(fù),讓人滿滿都是失望與氣憤”。又比如,平臺方認(rèn)定為“遭遇此司機的言語騷擾”,但投訴人給出的證據(jù)卻顯示,除了“”等言語騷擾之外,還有“要上門堵人”等疑似恐嚇威脅等細(xì)節(jié),乃至于“警察聽了我們提供的錄音證據(jù)后,說事情很嚴(yán)重”。
面對這樣一起性質(zhì)嚴(yán)重的事件,平臺方與投訴人究竟誰在說謊,不妨各自拿出證據(jù),讓事實說話。一個更有意思的細(xì)節(jié)是,“貨拉拉的北京客服剛來電話說,他們會妥善處理這事,要求我們不要找媒體曝光?!笔录?fù)盤很簡單,各說各話很荒唐。如果平臺方是懼于媒體曝光而緊急處理,恐怕危機管理或風(fēng)險管控流程就是句空話,而“掙錢不要命”的逐利取向便一覽無余了。
資本逐利,企業(yè)不是福利院。“免檢”標(biāo)識下架的歷史,就是要告訴消費者終結(jié)某些道德血液的幻想。棍棒出孝子、法治出秩序,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)平臺在客服層面的外包僅僅是個現(xiàn)象,但是平臺方對于用戶不夠上心、不太負(fù)責(zé),卻是實質(zhì)問題,而且是法理層面的責(zé)任問題、權(quán)益問題。作為理性經(jīng)濟人,貨拉拉怎么做都是可以理解的,但站在社會公平與正義的角度而言,貨拉拉杭州事件中所暴露出的瑕疵或癥結(jié),卻是值得全社會警醒與反思的。
還記得魏則西之于百度嗎?還記得徐玉玉之于電信監(jiān)管嗎?20天有家難回的杭州女孩,在與貨拉拉的博弈中,不過再次精確上演了弱勢個體與強勢平臺之間的某種定律。被疑似性騷擾并恐嚇的當(dāng)事女孩,還能心平氣和地接受涉事司機與公司負(fù)責(zé)人“登門當(dāng)面致以誠摯歉意”嗎?這個問題,太過詭譎。若真有這個誠意,就不該止步于封號處理,而應(yīng)該舉一反三于投訴監(jiān)督流程,將自說自話的裁定權(quán)晾曬在公共監(jiān)督與權(quán)力監(jiān)督之下。不然,再完美的“誠意”,都是毫無意義的馬后炮。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的最大特點,就是資源分散而管理松散,司機之于貨拉拉、莆田系作坊之于淘寶……不過,沒有金剛鉆就別攬瓷器活,既然撮合交易并以此為生意,恐怕就沒有任何理由對問題和麻煩視而不見、充耳不聞。貨拉拉的騷擾事件如何收場?這是個具有示范效應(yīng)的問題,起碼,不能止于“自罰三杯”。
本期編輯:王俞
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