杭州我愛我家房產(chǎn)中介—杭州我愛我家房產(chǎn)中介王莉

《財經(jīng)》新媒體 宋金煜/文 舒志娟/編輯

針對我愛我家杭州公司高管被停職，7月10日晚，我愛我家(000560.SZ)公告稱，因個人原因，集團副總裁兼杭州公司總經(jīng)理陳毅剛辭職，將不再擔任任何職務，副總經(jīng)理楊海哨以及杭州公司所有業(yè)務總監(jiān)被停職察看。

《財經(jīng)》新媒體記者從我愛我家獲悉，原我愛我家天津公司總經(jīng)理謝家強已接任杭州公司總經(jīng)理一職。

記者調查了解到，杭州我愛我家房產(chǎn)經(jīng)紀有限公司于2000年成立，為我愛我家控股集團下屬全資公司，法人為陳毅剛。陳毅剛自2005年開始擔任杭州我愛我家總經(jīng)理，至今任職18年，2018年以來還兼任集團副總裁，在杭州區(qū)域市場“根深蒂固”。

據(jù)多家媒體報道，我愛我家集團總部有意調離陳毅剛，但其無意離開杭州，因此決定帶走部分杭州公司人員自立門戶。

我愛我家相關人士向《財經(jīng)》新媒體記者出具一則溝通函，此次事件被我愛我家方面認定為“受到了不正當競爭手段的干擾，發(fā)現(xiàn)了侵害該司商業(yè)利益的違規(guī)行為。”

對此，7月6日至8日，我愛我家集團向杭州全體員工群發(fā)多條信息，包括對杭州公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、全部業(yè)務總監(jiān)等管理層的停職通知，暫停辦理離職手續(xù)，以及開通包括董事長謝勇、副總裁高曉輝等多個高管和部門的投訴專線通道，并提出了績效優(yōu)化、股權激勵等穩(wěn)定軍心的措施。

我愛我家緊急調整績效政策穩(wěn)定軍心的背后，與杭州市場對我愛我家的業(yè)績貢獻以及內(nèi)部戰(zhàn)略有較大關系。

雖然去年我愛我家進行了戰(zhàn)略收縮，布局城市由上一年的33城減至15城，但杭州一直是我愛我家布局的重點城市。

根據(jù)我愛我家公布的數(shù)據(jù)顯示，去年包括杭州在內(nèi)的華東區(qū)域收入占比達四成，同時杭州線下門店數(shù)量超400家、經(jīng)紀人數(shù)量超4000人，僅次于北京的規(guī)模，市占率相對于2019年提升了1.4個百分點，且集團還將在此類城市通過門店擴張、經(jīng)紀人團隊擴充等方式繼續(xù)提高市占率。

不容忽視的是，在此輪房地產(chǎn)行業(yè)周期調整中，杭州土地市場走出了獨立行情，不僅是房企們的必爭之地，也成為中介機構的必爭之地，而且貝殼正在加速進入。

事實上，杭州公司的人事動蕩只是我愛我家近期人事調整的冰山一角。記者注意到，據(jù)公司公告，包括陳毅剛在內(nèi)，今年以來已有朱威、何洋、潘斯佳4位我愛我家集團副總裁辭職，并且朱威和何洋還分別卸任了首席戰(zhàn)略官(CSO)和財務總監(jiān)職務，辭任后未再集團以及下屬公司擔任職務。另外，去年底至今，我愛我家南京、蘇州、天津、鄭州總經(jīng)理均已換人。

在易居研究院研究總監(jiān)嚴躍進看來，此次我愛我家杭州事件說明我愛我家內(nèi)部矛盾公開化，總部決策和區(qū)域市場的決策出現(xiàn)了重大的分歧，導致區(qū)域管理層“自立門戶”。

“從該公司更多的人事變動和行業(yè)的角度來看，直接原因是新房和二手房市場降溫帶來了內(nèi)部矛盾的激化，而熱點城市競爭更為激烈，需要配合新戰(zhàn)略做人事變動。”嚴躍進進一步表示，本質原因還在于過去粗放型的經(jīng)營模式、股東和經(jīng)營層理念的不協(xié)調，導致了經(jīng)營問題的放大，未來需公司妥善解決好此類問題，避免影響到市場預期和信心恢復。