自媒體年入超百億 微博“賦能”構建新媒體生態閉環

10月25日，微博在北京舉辦了2016年V影響力峰會。今年微博上已經有45個垂直領域的月閱讀量超過10億，自媒體作者通過微博獲得收入117億，成為國內生態最活躍的新媒體平臺。微博CEO王高飛表示，微博將通過“賦能”構建新媒體生態，為廣大自媒體提供品牌定位、粉絲積累、用戶轉化、商業變現的一站式平臺。

內容消費活躍，18個垂直領域月閱讀量超100億

微博已經成為支持文字、圖片、視頻和直播的全媒體平臺，內容生態更加活躍。今年三季度，自媒體日均發布頭條文章13萬篇，閱讀量超過1億次，日均發布圖片1.6億張，瀏覽量47億次。此外，多媒體內容今年也獲得爆發。其中，自媒體在微博上平均每天發布視頻32萬個，播放量峰值達到23億次，平均每天直播開播26萬場，觀看人數達538萬。

隨著垂直開放戰略的持續推進，微博上已經有45個垂直領域月閱讀量超過10億，其中18個領域更是超過了100億。“頭部用戶”在微博上的影響力也進一步提升。目前微博上月閱讀量超過10萬的“頭部用戶”達34萬，比去年增長34%。月閱讀量超過1000萬的用戶比去年增長更高達70%。此外，“頭部用戶”發布的內容也得到更好的傳播。僅視頻領域，“頭部用戶”發布視頻的播放量，最高可占到微博視頻日播放量的60%以上。

同時，自媒體在微博上的收入也大幅增長，今年已經在微博獲得收入達117億。其中電商領域自媒體的收入達到108億。此外，自媒體通過廣告獲得的收入達到4.3億，來自打賞、付費訂閱等內容付費的收入也達到4.7億。

“賦能”新媒體，社交關系助力“關鍵一躍”

王高飛指出，品牌、用戶和商業化是新媒體成功的三個支點，其中品牌是基礎。想在微博上持續經營并獲得收入要做好四件事。首先是有明確的定位；其次是基于定位生產內容，進而獲得粉絲；再次是通過運營互動，將粉絲轉化為自己的用戶；最后是持續的商業變現。在這個過程中，微博將持續“賦能”幫助新媒體快速成長。

社交關系是微博的核心價值，而社交關系集中化則是微博的優勢之一。過去一年里，微博“頭部用戶”粉絲增長63億，相當于微博上近80%的新建社交關系都圍繞“頭部用戶”形成。王高飛認為，社交關系的增長速度將比“頭部用戶”規模的增長更快，“大V”因此有機會獲得更多關注，并形成自己的品牌。

從粉絲中篩選出用戶，新媒體才能實現從粉絲積累到持續變現的“關鍵一躍”。王高飛表示，粉絲中愿意與作者深度互動、并愿意付費的才能成為用戶。包括付費閱讀、打賞和電商售賣在內的產品，微博推出了很多產品，幫助“大V”從粉絲中篩選用戶。接下來，微博計劃推出粉絲影響力榜，全面衡量新媒體賬號對粉絲的影響力。

微博還將持續投入資源，并提供更豐富的內容生產和商業變現工具。明年微博將投入1億資源用于自媒體作者的推薦，通過產品優化吸引用戶在消費內容的同時關注作者。在內容分發方面微博也將投入更大力度，僅視頻領域明年就計劃投入5億資源用于增加短視頻的傳播，并推出原創保護機制鼓勵原創作者。微博還將推出語音直播產品，進一步方便作者生產內容。在變現方面，原生視頻廣告、視頻欄目贊助等廣告變現方式會陸續上線，現有的電商產品也將進一步完善，并逐步擴大開放范圍。同時，微博還將推出付費問答、付費直播等產品，使自媒體可以更靈活的獲得收入。

共建生態，110家合作MCN估值528億

在微博所打造的新媒體生態下，廣大自媒體與微博并非“包養”關系，而是會獲得更大的自由。微博的作用是做好平臺，吸引來更多用戶，做好為“大V”服務的工具，讓“大V”積累關系、提供內容、完成商業變現。

同時，微博還通過機構合作的方式幫助新媒體人成長。目前與微博建立合作關系的MCN機構已達326家，覆蓋近4000個賬號，三季度的視頻播放量達4.2億次。微博希望MCN機構能從成員、內容、數據、資源和商業化等多個領域，對自媒體作者進行扶持和管理。

圍繞微博的開放生態，MCN機構也獲得了長足發展。在微博合作的MCN機構中，已經有110多家獲得投資，總估值達528億。為進一步活躍平臺生態系統，微博將于近期開放MCN機構管理體系，吸引更多機構入駐微博。

隨著新媒體平臺間的競爭日趨激烈，對廣大內容生產者的爭奪成為焦點。社交關系的獨特優勢，使自媒體在微博上可以構建“內容-粉絲-用戶-變現”的閉環。王高飛表示，微博的目標是月活躍用戶在三年內達到5億。通過持續“賦能”，自媒體將在微博上實現品牌形象塑造、用戶積累和商業變現的多重價值，微博的新媒體生態也有望更加活躍。