工程建設管理制度-工程建設管理制度有哪些
一、單項選擇題(70 題,每題 1 分。每題的備選項中,只有 1 個最符合題意)
- 建設工程管理工作是一種增值服務工作,其核心任務是為工程的建設和使用增值,則下列屬
- 關于業(yè)主方和施工方項目管理的目標和任務的說法,正確的是( )。A.業(yè)主方的進度目標指的是項目竣工驗收的時間目標
B.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者,也是項目管理的核心 C.分包方的成本目標由施工總承包方確定
D.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程
- 關于組織論及組織工具的說法,不正確的是( )。
A.影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的因素包括組織和人的因素以及方法與工具的因素 B.組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務分工和管理職能分工 C.組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系
D.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的動態(tài)邏輯關系
- 建設工程項目總進度目標論證的主要工作有:①進行項目結構分析;②編制總進度計劃;③ 確定項目工作編碼;④進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析;⑤編制各層進度計劃。正確的工作順 序 是 ( ) 。
A.③-①-②-⑤-④ B.③-①-②-④-⑤
C.①-④-③-⑤-② D.①-④-③-②-⑤
- 根據(jù)《建設工程質量管理條例》,下列關于建設單位質量責任和義務的說法,正確的是( )。A.建設單位報審的施工圖設計文件未經(jīng)審查批準的,不得使用
- 建設單位不得委托本工程的設計單位進行監(jiān)理
- 建設單位使用未經(jīng)驗收合格的工程應有施工單位簽署的工程保修書
- 建設單位在工程竣工驗收后,應委托施工單位向有關部門移交項目檔案
- 關于建設工程項目策劃的說法,不正確的是( )。A.建設工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施
B.建設工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值
C.決策階段策劃的主要任務是定義項目開發(fā)或建設的任務和意義 D.實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設
- 下列關于項目總承包方工作程序的說法,正確的是( )。A.在項目啟動階段任命項目經(jīng)理
B.組建項目部屬于項目初始階段的工作
C.清理各種債務債權屬于項目管理收尾階段的工作 D.進行項目總結屬于合同收尾階段的工作
- 關于施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理的說法,正確的是( )。
A.建筑施工企業(yè)與勞動者應當自試用期滿后,按照有關法規(guī)簽訂書面勞動合同 B.勞動合同一式兩份,雙方當事人各持一份
C.作業(yè)人員變更后的 7 個工作日內(nèi),在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更
D.施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按約定日期支付工資,最長延期支付不得超過 60 日
- 關于建設工程項目施工質量驗收的說法,正確的是( )。
A.檢驗批主控項目的驗收具有否決權 B.分項工程是工程驗收的最小單位
C.分項工程質量驗收應給出綜合質量評價 D.分部工程應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收
- 關于成本分析的說法,正確的是( )。
- 成本分析是建立施工項目成本管理責任制的基礎
- 成本分析是計算實際成本和計劃成本的差異并進行分析,采取措施減少或消除損失浪費 C.成本分析貫穿于施工成本管理的全過程
D.進行項目過程成本分析的緊后工作是進行項目過程成本核算
- 關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法,正確的是( )。A.項目的進度計劃系統(tǒng)應該在項目的決策階段建立完成
B.進度計劃系統(tǒng)可以由相互關聯(lián)的不同深度、不同功能、不同周期等進度計劃組成 C.由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括控制性、指導性、實施性進度計劃等
D.由不同功能構成的進度計劃系統(tǒng)包括總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃和子系統(tǒng)中的單項工程 進度計劃
- 固定總價合同中,承包商承擔的價格風險是( )。
A.工程計量錯誤 B.工程范圍不確定
C.漏報項目和物價上漲 D.工程變更
- 關于索賠成立條件的說法,錯誤的是( )。
A.與合同對照,事件已造成了承包人工程成本額外支出或直接工期損失 B.造成費用增加或工期損失額度巨大,超出了承包人正常的承受范圍
C.造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任 D.承包人按合同規(guī)定的程序和時間遞交索賠意向通知和索賠報告
- 根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部工程應編制專項施 工方案,并附具安全驗算結果,經(jīng)( )簽字后實施。
A.施工項目經(jīng)理和施工單位技術負責人 B.施工項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師
C.施工單位技術負責人和總監(jiān)理工程師 D.施工單位技術負責人和專業(yè)監(jiān)理工程師
- 根據(jù)文明工地標準,施工現(xiàn)場必須設置“五牌一圖”,其中的“一圖”是( )。A.施工進度網(wǎng)絡圖 B.安全管理流程圖
C.大型施工機械布置圖 D.施工現(xiàn)場總平面圖
- 關于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是( )。
- 會計核算主要是價值核算,可對正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算
- 統(tǒng)計核算的范圍比會計、業(yè)務核算要廣
- 業(yè)務核算的目的在于迅速取得資料,及時采取措施進行調(diào)整 D.統(tǒng)計核算不能用勞動量進行計量
- 下列建設工程項目策劃工作中,屬于實施階段策劃的是( )。
A.確立項目實施期管理總體方案 B.合理安排實施各階段項目管理的工作內(nèi)容
C.編制項目實施期組織總體方案 D.編制項目實施期合同結構總體方案
- 下列施工成本管理措施中,屬于組織措施的是( )。A.通過偏差分析找出成本超支潛在問題
B.選用滿足功能要求且成本低的施工機械C.明確各級成本管理人員的任務和責任
D.選擇適合于工程規(guī)模、性質和特點的合同結構模式
- 某工程在澆筑樓板混凝土時,發(fā)生支模架坍塌,造成 9 人重傷、直接經(jīng)濟損失 2000 萬元,經(jīng)調(diào)查,系現(xiàn)場管理人員未進行技術交底所致。該工程質量事故應判定為( )。
A.操作責任的較大事故 B.操作責任的重大事故
C.指導責任的較大事故 D.指導責任的重大事故
- 根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關于專業(yè)工程分包人責任和義務的說法, 正確的是( )。
A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令,可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系 B.依據(jù)合同約定對分包工程進行深化設計、施工等,并向承包人提交詳細的施工組織設計 C.遵守政府有關主管部門的管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關手續(xù),并承擔相應費用
D.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系
- 關于工程保險的說法,正確的是( )。A.工程一切險要求投保人以項目法人的名義投保
- 國內(nèi)工程通常由承包人辦理工程一切險,國際工程由項目法人辦理
- 第三者責任險是指施工原因導致項目法人和承包人以外的第三人受到財產(chǎn)損失或人身傷害的賠償
- CIP 保險能實施有效的風險管理,降低賠付率,不便于索賠
- 施工過程中投資的計劃值和實際值進行比較時,相對于工程合同價可作為投資實際值的是
( )。
A.投資規(guī)劃 B.工程概算 C.工程預算 D.工程款支付
- 項目成本的核算、結轉和成本信息的提供應當在要求時期內(nèi)完成。這體現(xiàn)了成本核算原則 的 ( )。
A.分期核算原則 B.及時性原則 C.一貫性原則 D.配比原則
- 工程檔案編碼應根據(jù)有關工程檔案的規(guī)定、項目的特點和( )等而建立。A.項目實施的工作任務目錄 B.項目實施單位的需求
C.分部分項工程的定額編號 D.信息輸入輸出模型
- 根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,下列關于項目經(jīng)理的描述中,不正確的是( )。A.承包人應向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同和為其繳納的社會保險的有效證明
- 緊急情況下為確保施工安全,項目經(jīng)理在采取必要措施后,應在 48 小時內(nèi)向專業(yè)監(jiān)理工程師提交書面報告
- 承包人需要更換項目經(jīng)理的,應提前 14 天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意
- 項目經(jīng)理因特殊情況授權下屬人員時,應提前 7 天將授權人員的相關信息通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意
- 關于安全生產(chǎn)責任制度的說法,正確的是( )。
A.安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心 B.某 3 萬㎡的建筑工程項目部最少要配備 1 名專職安全管理人員
C.縱向應當覆蓋的范圍從最高管理者到專職安全生產(chǎn)管理人員 D.橫向應當涵蓋各項目負責人的安全生產(chǎn)責任制
- 下列進度措施中,屬于組織措施的有( )。
A.采取經(jīng)濟激勵措施 B.比較分析工程物資的采購模式
C.進度控制會議的組織設計 D.優(yōu)選工程項目的設計、施工方案
- 某施工單位為訂立某工程項目建造合同共發(fā)生差旅費、投標費 50 萬元。該項目工程完工時共發(fā)生人工費 600 萬元,差旅費 5 萬元,管理人員工資 98 萬元,材料采購及保管費 15 萬元。根據(jù)《企業(yè)會計準則第 15 號—建造合同》,直接費用是( )萬元。
A.620 B.665 C.615 D.103
- 工程項目管理信息系統(tǒng)中,屬于合同管理功能的是( )。
A.進行項目預算和合同價的比較 B.合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析
C.合同通用條件的編寫 D.合同結構的選擇
- 某工程項目總價值 1800 萬元,總工期為 15 個月,現(xiàn)因建設條件發(fā)生變化需增加額外工程費用 600 萬元,則根據(jù)比例分析法承包方可提出的工期索賠為( )個月。
A.7.5 B.5 C.24 D.45
- 關于施工承包合同爭議解決方式的說法,正確的是( )。A.爭議解決的方式中,最常用、最有效,也應該首選的是協(xié)商 B.特聘爭端裁決委員會的任期與合同期限一致
C.DAB 的成員一般是工程技術和管理方面的專家,報酬由業(yè)主承擔D.DAB 提出的裁決具有強制性,不具有終局性
- 根據(jù)《標準施工招標文件》,承包人自檢確認并經(jīng)監(jiān)理驗收后覆蓋隱蔽的項目,總監(jiān)理工程師 要求重新檢驗,經(jīng)檢驗證明工程質量符合要求,則由此增加的費用和工期延誤的承擔方式是
( )。
A.增加的費用和工期延誤由監(jiān)理人承擔B.增加的費用和工期延誤由發(fā)包人承擔
C.增加的費用由承包人承擔,工期延誤由發(fā)包人承擔
D.增加的費用和工期延誤由承包人承擔
- 根據(jù)《質量管理體系標準 基礎和術語》,質量管理的首要關注點是( )。
A.各級領導建立統(tǒng)一的宗旨和方向 B.滿足顧客要求并努力超越顧客期望C.持續(xù)關注改進 D.全員積極參與
- 關于施工預算和施工圖預算的說法,正確的是( )。
- 編制施工預算依據(jù)的定額比編制施工圖預算依據(jù)的定額粗略一些
- 施工預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù),施工圖預算是投標報價的主要依據(jù) C.施工圖預算只適用于建設單位,而不適用于施工單位
D.一般情況下,施工圖預算的人工數(shù)量及人工費比施工預算低
- 根據(jù)《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》GF—2012—0202,關于監(jiān)理人職責的說法,正確的是
( )。
- 委托人與承包人之間發(fā)生合同爭議時,監(jiān)理人應代表委托人進行處理
- 委托人與承包人合同爭議提交仲裁機構時,監(jiān)理人應提供必要的證明資料 C.任何情況下,監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準后方可發(fā)出
D.監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時,無權要求承包人予以替換
- 直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄,取決于質量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的( )。A.樣本數(shù)量和分布情況 B.控制標準和分布狀態(tài)
C.平均值和標準偏差 D.分布位置和控制標準上下限
- 關于施工質量缺陷的處理,說法正確的是( )。A.某些混凝土結構表面出現(xiàn)蜂窩、麻面,可不作處理
- 某公路橋梁工程預應力按規(guī)定張拉系數(shù)為 1.3 ,而實際為 0.8,需加固處理
- 質量缺陷按修補方法處理后無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求,而又無法返工處理,可限制 使用
- 混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到 10mm,需返修處理
- 某已標價工程量清單中鋼筋混凝土工程的工程量是 1000m3,綜合單價是 650 元/m3,該分部工程招標控制價為 80 萬元。實際施工完成合格工程量為 1500m3。則固定單價合同下,鋼筋混凝土工程價款為( )萬元。
A.60.0 B.97.5 C.65.0 D.80.0
- 與雙代號網(wǎng)絡圖相比,單代號網(wǎng)絡圖的特點是( )。
A.沒有虛工作,繪圖較簡單 B.箭線長度可以形象反應工作持續(xù)時間
C.箭線容易產(chǎn)生較多的縱橫交叉 D.參數(shù)計算復雜,不易檢查和修改
- 建設工程物資采購合同約定質量標準的一般原則不包括( )。A.按頒布的國家標準執(zhí)行
B.沒有國家標準而有行業(yè)標準的則按照行業(yè)標準執(zhí)行 C.沒有國家標準和行業(yè)標準時,可按企業(yè)標準執(zhí)行 D.按國際標準執(zhí)行
- 下列施工成本材料費的控制中,可以影響材料價格的因素是( )。A.材料領用的指標 B.材料的投料計量
C.材料消耗量的大小 D.材料的采購運輸
- 政府質量監(jiān)督機構對工程項目實施質量監(jiān)督的第一步工作是( )。A.制定質量監(jiān)督工作計劃 B.抽查工程質量問題
C.接受建設單位申報手續(xù) D.建立工程質量監(jiān)督方案
- 下列工程合同風險中,屬于合同信用風險的是( )。
A.工程變更風險 B.物價上漲風險
C.非法分包風險 D.不可抗力風險
- 關于建設工程項目施工成本控制的說法,正確的是( )。A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證
- 指標控制程序是對成本全過程控制的基礎
- 管理行為控制程序和指標控制程序是對項目成本進行結果控制的主要內(nèi)容
- 管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互交叉、相互制約又相互聯(lián)系
- 按照國際通用的預警信號顏色表示,安全狀況為“安全狀況特別嚴重”時,預警信號顏色及 等級為( )。
A.紅色,Ⅱ級預警 B.橙色,Ⅱ級預警
C.紅色,Ⅰ級預警 D.黃色,Ⅲ級預警
- 2022 年 1 月 15 日,某住宅工程竣工驗收合格,則辦理竣工驗收備案的截止時間是( )。A.2022 年 1 月 18 日 B.2022 年 1 月 22 日
C.2022 年 1 月 30 日 D.2022 年 2 月 15 日
- 下列合同實施偏差處理措施中,屬于合同措施的是( )。A.增加投入 B.變更技術方案
C.采取索賠手段 D.調(diào)整工作流程和計劃
- 某網(wǎng)絡計劃中,假設計劃工期等于計算工期,且工作 F 的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點。
- 根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2017),項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:① 確定項目管理目標;②明確項目需求和項目管理的范圍;③確定項目管理組織模式、組織結構和職責分工;④分析項目實施條件,進行項目工作結構分解;⑤規(guī)定項目管理措施;⑥編制項目資源計劃;⑦報送審批。正確的編制程序是( )。
A.①②③④⑤⑥⑦ B.②①④③⑤⑥⑦
C.①②④③⑥⑤⑦ D.②①③④⑥⑤⑦
- 關于網(wǎng)絡計劃中節(jié)點的說法,正確的是( ) 。 A.節(jié)點在網(wǎng)絡計劃中只表示事件,即前后工作的交接點 B.節(jié)點編號順序應從小到大,可不連續(xù),但不允許重復 C.箭頭節(jié)點編號要小于箭尾節(jié)點編號
D.所有節(jié)點均既有向內(nèi)又有向外的箭線
- 下列影響施工質量的環(huán)境因素中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的是( )。
A.參建施工單位之間的協(xié)調(diào)程度 B.項目所在地建筑市場規(guī)范程度
C.項目工程地質情況復雜程度 D.各種能源介質的供應保障程度
- 建設工程項目質量管理的 PDCA 循環(huán)中,質量計劃(P)階段的主要任務是( )。A.確定質量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案 B.展開工程項目的施工作業(yè)技術活動
C.對計劃實施過程進行各種檢查 D.對質量問題進行原因分析,采取措施予以糾 正
- 質量管理預警屬于安全生產(chǎn)管理預警體系中( )的內(nèi)容。
A.外部環(huán)境預警系統(tǒng) B.預警信息管理系統(tǒng)
C.事故預警系統(tǒng) D.內(nèi)部管理不良預警系統(tǒng)
- 關于施工成本計劃編制的說法,正確的是( )。
A.編制成本計劃應統(tǒng)一領導、集中管理,以生產(chǎn)部門為編制主體 B.成本計劃的編制以成本預測為基礎,關鍵是確定目標成本
C.按項目結構編制成本計劃時,首先要把總成本分解到分部工程和分項工程中 D.在編制施工成本支出計劃時,無需考慮不可預見費
- 下列質量控制工作中,屬于施工技術準備工作的是( )。
A.編制施工作業(yè)技術指導書 B.編制測量控制方案
C.建立施工現(xiàn)場計量管理規(guī)章制度 D.制定施工場地管理制度
- 下列現(xiàn)場質量檢查方法中,屬于無損檢測方法的是( ) 。 A.混凝土坍落度的檢測 B.鐵錘敲擊檢查
C.鋼筋中磷、硫含量測定 D.超聲波探傷檢查
- 雙代號網(wǎng)絡計劃中,某工作最早第 3 天開始,工作持續(xù)時間 3 天,有且僅有 2 個緊后工作, 緊后工作最早開始時間分別是第 6 天和第 7 天,對應總時差是 5 天和 3 天。該工作的總時差
- 關于工程網(wǎng)絡計劃中工作最遲完成時間計算的說法,不正確的是( )。A.等于其所有緊后工作最遲開始時間的最小值
B.等于其所有緊后工作間隔時間的最小值C.等于其完成節(jié)點的最遲時間
D.等于其最早完成時間與總時差的和
- 根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,項目風險管理正確的程序是( )。A.風險識別→風險評估→風險應對→風險監(jiān)控
B.風險計劃→風險分析→風險評估→風險應對 C.風險識別→風險分析→風險應對→風險監(jiān)控 D.風險規(guī)劃→風險評估→風險自留→風險轉移
- 網(wǎng)絡計劃中,某項工作的最早開始時間是第 5 天,持續(xù)時間 2 天,兩項緊后工作的最遲開始時間是第 9 天和第 11 天,該項工作的最遲開始時間是第( )天。
A.6 B.7 C.8 D.9
- 根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》,某工人因在施工作業(yè)過程中受傷,在家休養(yǎng) 21 周后完全康復,該工人的傷害程度為( )。
A.重傷 B.輕傷 C.職業(yè)病 D.失能傷害
- 下列關于合規(guī)性評價的說法,正確的是( )。
A.合規(guī)性評價分為公司級、項目組級和班組級三個層次進行 B.公司級評價每年進行一次,由項目經(jīng)理組織
C.項目組級評價由施工企業(yè)技術負責人組織
D.當某個階段施工時間超過半年時,項目組級評價不少于一次
- 關于網(wǎng)絡計劃中總時差、自由時差與時間間隔的說法,不正確的是( )。A.工作的自由時差一定不超過其相應的總時差
B.自由時差等于該工作和其緊后工作之間間隔時間的最小值
C.自由時差等于其緊后工作最早開始時間和該工作最早完成時間的最小差值 D.自由時差的值等于其最遲開始時間和其最早開始時間的差值
- 根據(jù)應急預案體系的構成,針對具體的設施和崗位所制定的應急處置措施屬于( )。A.綜合應急預案 B.專項應急預案 C.現(xiàn)場處置方案 D.應急行動指南
- 在人口稠密區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時,按規(guī)定需避開的時段為( )。A.晚 10 時到次日早 7 時 B.晚 11 時到次日早 6 時
C.晚 10 時到次日早 6 時 D.晚 11 時到次日早 7 時
- 關于工程項目政府質量監(jiān)督的說法,正確的是( ) 。 A.監(jiān)督抽樣檢測的重點是涉及結構安全和重要使用功能的項目
B.政府質量監(jiān)督機構不對質量檢測單位的工程質量行為實施監(jiān)督 C.依法處罰違法違規(guī)行為不屬于政府質量監(jiān)督管理的內(nèi)容
D.政府質量監(jiān)督機構監(jiān)督只涉及工程的施工階段
- 下列施工成本管理措施中,( )是其他各類措施的前提和保障。
A.組織措施 B.合同措施 C.技術措施 D.優(yōu)化措施
- 下列施工質量控制活動中,屬于事前控制的是( )。
A.設置質量管理點 B.質量活動結果評價
C.工序質量檢查 D.動態(tài)跟蹤管理質量控制點
- 成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標,一般包括( ) 。A.擬定工作預算成本指標、已完成工作預算成本指標和成本降低率指標
B.成本計劃的數(shù)量指標、質量指標和效益指標 C.預算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標 D.人、財、物成本指標
- 把施工所需的各種資源、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時設施合理地布置在施工現(xiàn)場,使整 個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工,屬于施工組織設計中( )的內(nèi)容。
A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工專項方案 D.施工平面圖
二、多項選擇題(共 30 題,每題 2 分。每題的備選項中,有 2 個或 2 個以上符合題意,至少有 1
個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項的 0.5 分)
- 根據(jù)建設工程項目施工成本的組成,屬于直接成本的有( )。A.差旅交通費 B.職工教育經(jīng)費
C.施工機械折舊費 D.管理人員工資E.周轉材料租賃費
- 依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同,對施工單位的質量行為和項目實體質量實施監(jiān)督控制的 監(jiān)控主體有( )。
- 下列分部分項工程中,應當組織專家論證、審查專項施工方案的是( )。A.高大模板工程 B.爆破工程
C.地下暗挖工程 D.基坑支護與降水工程E.深基坑工程
- 下列建設工程項目進度控制措施中,屬于管理措施的有( )。A.分析資金供應條件
- 重視健全項目管理的組織體系
- 重視信息技術在進度控制中的應用
- 采用工程網(wǎng)絡計劃實現(xiàn)進度控制科學化E.分析施工技術的先進性和經(jīng)濟合理性
- 下列有關建設工程安全事故處理措施的說法中,正確的有( )。
- 事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人員應當于 1 小時內(nèi)向本單位安全負責人報告
- 情況緊急時,現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級人民政府應急管理部門報告 C.應急管理部門逐級上報事故的時間不得超過 2 小時
D.縣級人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織調(diào)查未造成人員傷亡的一般事故 E.事故調(diào)查組應當自事故發(fā)生之日起 30 日內(nèi)提交事故調(diào)查報告
- 某施工項目的進度和成本數(shù)據(jù)見下表,關于該項目成本計劃的說法,正確的有( )。
A.項目總計劃成本是 335 萬元 B.4 月份計劃成本是 45 萬元
C.8 月末計劃成本累計 235 萬元 D.第 4、5 月兩個月的計劃成本相同E.第 8、9 月兩個月的計劃成本相同
- 關于成本核算方法的說法,正確的有( ) 。 A.表格核算法一般用于項目施工各崗位成本的責任核算 B.項目財務部一般采用表格法進行成本核算
C.施工單位應在項目部設成本會計進行成本核算 D.會計核算法一般用于工程項目成本核算
E.會計核算法只需核算工程項目施工的直接成本
- 某工程第三個月末時的已完工作實際費用(ACWP)為 1000 萬元、已完工作預算費用(BCWP) 為 1200 萬元、計劃工作預算費用(BCWS)為 1500 萬元,則該工程( )。
A.費用節(jié)余 B.進度提前
C.費用績效指數(shù)大于 1 D.說明效率較高、進度較慢E.可迅速增加人員投入
- 下列建設工程項目風險中,屬于經(jīng)濟與管理風險的有( )。
A.工作流程組織 B.現(xiàn)場與公用防火設施的數(shù)量
C.人身安全控制計劃 D.引起火災和爆炸的因素E.工程物資
- 網(wǎng)絡進度計劃的工期調(diào)整可通過( )來實現(xiàn)。
A.縮短非關鍵工作的持續(xù)時間 B.增加非關鍵工作的時差
C.調(diào)整工作間的邏輯關系 D.調(diào)整關鍵工作持續(xù)時間E.增減工作項目
- 關于建設工程現(xiàn)場文明施工的措施的說法,正確的有( )。A.項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人
B.施工總平面圖應隨工程實施的不同階段進行調(diào)整 C.施工現(xiàn)場要實行半封閉管理
D.沿工地四周連續(xù)設置高度不低于 1.5m 的圍擋
E.施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙
- 關于正式投標及投標文件的說法,正確的有( )。
A.在招標文件要求提交的截止時間后送達的投標文件,招標人可以拒收 B.投標文件在對招標文件的實質性要求作出響應后,可另外提出新的要求 C.通常情況下投標需要提交投標擔保
D.投標書可由項目所在地的企業(yè)項目經(jīng)理部組織投標,不需要授權委托書 E.標書密封不滿足要求,經(jīng)甲方同意投標是有效的
- 下列可能導致施工質量事故發(fā)生的原因中,屬于技術原因的有( )。A.構造設計不符合規(guī)范要求 B.操作人員技術素質差
C.地質勘察過于疏略 D.材料質量檢驗不嚴E.違章作業(yè)
- 根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》,除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人的責任和義務主要 有( )。
- 按照約定的內(nèi)容向承包人免費提供圖紙
- 對施工現(xiàn)場發(fā)掘的文物古跡采取妥善保護措施 C.提供場內(nèi)、外交通設施的技術參數(shù)和具體條件 D.最遲于開工日期 7 天前向承包人移交施工現(xiàn)場E.負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作
- 關于工作任務分工和管理職能分工的說法,正確的有( )。A.項目各參與方應編制統(tǒng)一的工作任務分工表和管理職能分工表
B.編制工作任務分工表前應對項目實施各階段的具體管理工作進行詳細分解 C.已經(jīng)確定的工作任務表在項目實施過程中不能調(diào)整
D.提出多個加快進度的方案并進行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作 E.管理職能分工表既可用于項目管理,也可用于企業(yè)管理
- 建設工程竣工驗收應當具備的條件有( )。A.有完整的技術檔案和施工管理資料
B.有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件 C.有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告 D.有施工單位簽署的工程保修書
E.有工程款結清證明文件
- 對業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點有( )。
A.可以通過分段施工縮短工期,不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工 B.根據(jù)自身力量和需要,深入介入控制工程施工和管理
C.適用于技術簡單、結構方案容易確定的工程 D.適用于時間緊迫的搶險救災工程
E.通過確定最大保證價格約束工程成本
- 施工項目月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表,分析的內(nèi)容包括( )。
A.通過實際成本與預算成本的對比,分析當月的成本降低水平 B.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本的落實情況
C.通過累計實際成本與累計預算成本的對比,分析竣工成本降低水平 D.通過對各成本項目的成本分析,了解成本總量的構成比例
E.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑
- 關于建設工程項目質量控制系統(tǒng)特點的說法,正確的有( )。A.項目質量控制體系只用于特定的項目質量控制
B.涉及工程項目實施中所有的質量責任主體 C.其控制目標是建筑業(yè)企業(yè)的質量管理目標 D.項目質量控制體系是一次性的質量工作體系 E.體系有效性需進行第三方審核認證
- 若網(wǎng)絡計劃的計算工期不能滿足要求工期,則選擇擬壓縮持續(xù)時間的關鍵工作時,宜考慮的 因素有( )。
A.對質量影響不大的工作 B.對安全影響不大的工作
C.有充足備用資源的工作 D.費用增加最少的工作E.持續(xù)時間最長的工作
- 在建設工程項目施工過程中,施工機具使用費的索賠款項包括( )。A.因監(jiān)理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費
B.因機械故障停工維修而導致的窩工費
C.非承包商責任導致工效降低增加的機械使用費 D.由于完成額外工作增加的機械使用費
E.因機械操作工患病停工而導致的機械窩工費
- 某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖(單位:天),關于工作時間參數(shù)的說法,正確的有( )。
A.該網(wǎng)絡計劃的計算工期為 15 天 B.工作 D 的最遲完成時間是第 4 天
C.工作 B 的最遲開始時間是第 1 天 D.工作 C 的自由時差和總時差均為 2 天E.工作 I 的最早開始時間是第 11 天
- 與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的優(yōu)點有( )。A.能為分包單位提供更好的管理和服務
B.分包合同價對業(yè)主是透明的C.有利于業(yè)主節(jié)約投資
D.合同總額確定較有依據(jù)
E.由于要進行多次招標,業(yè)主用于招標的時間多,建設工期會加長
- 在項目實施階段,項目總進度應包括( )。
A.招標工作進度 B.設計工作進度
C.項目建議書編制進度 D.項目投產(chǎn)運行工作進度E.工程施工和設備安裝進度
- 工程質量管理常用的數(shù)理統(tǒng)計方法中,排列圖法可用于( )的數(shù)據(jù)狀況描述。A.質量偏差 B.質量穩(wěn)定程度
C.質量缺陷 D.造成質量問題的原因
E.質量受控情況
- 關于橫道圖進度計劃的說法,正確的有( )。
A.工作及其簡要說明通常放在表頭,不可以直接放在橫道上 B.時間單位可以是工作日,也可以是小時、周、月等
- 各項工作必須按照時間先后進行排序
- 沒有嚴謹?shù)臅r間參數(shù)計算,不能確定計劃的關鍵線路與時差
- 工序間邏輯關系可以設法表達,但計劃調(diào)整只能用手工方式,工作量較大
- 關于工程擔保的說法,正確的有( )。
- 履約擔保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預付款而提供的擔保
- 履約擔保有效期始于工程開工之日,終止日期可以約定在工程竣工交付之日
- 質量保證金由發(fā)包人從工程進度款中扣除,總額一般限制在工程價款結算總額的 5% D.履約擔保可以采用銀行保函、履約擔保書、履約保證金和同業(yè)擔保的形式
E.預付款一般逐月從工程款中扣除,預付款擔保的擔保金額也相應逐月減少
- 關于建筑市場誠信行為記錄的說法,正確的有( )。A.由地方建設行政主管部門統(tǒng)一公布
- 不良行為記錄信息公布時間是行政處罰決定作出后 7 日內(nèi)
- 良好行為記錄信息的公布期限一般為 3 年,不良行為記錄信息的公布期限一般為 1 年
- 不良行為記錄信息公布期限最短不得少于 6 個月
- 不良行為記錄信息公布時間可以根據(jù)整改審查結果延長
- 下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施中,正確的有( )。A.清理高大建筑物的施工垃圾時使用封閉式容器
B.除設有符合規(guī)定的裝置外,禁止在現(xiàn)場焚燒各種包裝物等廢棄物品 C.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填
D.聲源上降低噪聲是防止噪聲污染的最根本的措施 E.利用消聲器阻止噪聲傳播屬于從聲源方面的控制
一、單選
二、多選