中鹽集團總部在哪里,中鹽集團總部待遇怎么樣

2022年以來，中鹽集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨的十九屆六中全會精神、全國兩會精神和中央經濟工作會議精神，全面落實中央企業負責人會議要求，積極應對市場窗口期、戰略機遇期、改革沖刺期“三期”疊加態勢，在去年高速增長的基礎上，更加重視發展的內在質量，蓄勢待發保持好狀態，踔厲奮發邁向新征程，跑好全年開局起步“第一棒”。

堅持穩中求進總基調，主要指標跑出“加速度”

年初，中鹽集團在2022年工作會議上，吹響“弘揚偉大建黨精神，深刻把握歷史主動，奮發有為加快構建新發展格局”的沖鋒號，明確了“三大任務”“六項重點工作”，把穩增長、防風險擺在更加突出位置，號召決戰決勝國企改革三年行動，深化“1+3+N”產業體系建設，進一步補短板、攻難關、抓落實，平穩有序做好各項工作，以實際行動喜迎黨的二十大勝利召開。

一季度，中鹽集團“四利兩率”全面優化提升，質量向好、風險可控，圓滿完成序時進度目標。營業收入同比增長48.8%，利潤總額同比增長163.0%，凈利潤同比增長163.3%，再創歷史新高，其他指標穩中向好、增速明顯，實現了一季度生產經營“開門紅”，交出一份“開局穩”的優異答卷。

加強統籌協調開新局，“1+3”產業體系齊發力

中鹽集團總部充分發揮頂層設計、總體協調、支撐服務方面的主導作用，堅持“中鹽一盤棋”，聚焦既定目標任務，保存量、拓增量、提質量、增流量、防變量，保持發展質量與速度相得益彰，各項工作漸入佳境。緊盯年度改革三年行動重點工作任務臺賬落實，深入實施國資委提質增效專項行動及“嚴肅財經紀律、 依法合規經營”綜合治理專項行動，以“合規建設年”活動為抓手，持續在完善集團供應鏈體系、提高柔性化生產能力、加強采購和銷售管理上下功夫；牢固樹立安全發展、綠色發展理念，扎實做好安全環保各項工作，認真落實安全生產“十五條”重要舉措，逐條對標分解落實措施，全面開展安全隱患大排查大整治，全面提升中鹽企業安全生產水平，最大限度防范遏制各類事故發生；始終牢記疫情防控就是“國之大者”，采取堅決有力措施，慎終如始抓好疫情防控工作。

鹽板塊是中鹽集團保證廣大人民群眾食鹽質量安全和供應安全的主責主業和核心業務。2022年，集團公司確定鹽板塊的核心任務是全力以赴推動盈利能力快速提升，為明年 IPO 打牢基礎。一季度，鹽板塊堅持以人民為中心發展理念，頂住疫情壓力，加強形勢預判，及時協調各方，千方百計保障食鹽市場供應，做到不斷貨、不斷供，實現了穩價保供，效益穩定。發揮“國家鹽業公司”的領軍作用，深度參與“健康中國行動”，全面實施“減鹽行動”，積極推動食鹽產品結構優化升級，為消費者提供更多更適宜的減鹽產品，傳達合理用鹽在維護身體健康方面的重要性，擴大低鈉系列鹽銷售規模，踐行“服務民本民生”的宗旨。積極助力地方抗疫工作，緊抓保障供應不放松，克服疫情及物流等方面的重重困難，化危為機，“鹽”出必行，服務到“味”。堅決“站出來、走進去”，扭轉國內原鹽市場庫存短期偏緊的不利局面，把握市場主動，克服阻力加大力度開拓市場，細分產品促進銷售，實現了穩價穩供。

化工板塊今年的攻關方向是進一步深化東西部化工業務整合與協同發展。一季度，化工板塊認真貫徹國家雙碳指標和能耗指標最新政策要求，加快落實所屬企業堿業務和糊樹脂業務整合，積極開展部分地區化工項目的研究論證工作，為集團可持續發展積蓄勢能。重點做好市場預期分析及研判，對沖原材料價格上漲影響，實現銷售節奏與市場機會的同頻共振。主動克服生產低負荷困難，開辟貿易渠道，保障重點客戶穩定供應，拓展較大規模目標用戶。以數字化營銷為指導，積極把握市場價格變化，實施差異化定價、靈活性調價，部分產品的出口價格保持行業領先水平。

農肥板塊以沖刺IPO為工作主線，積極服務助力鄉村振興，聚焦“三農”和糧食安全，賦能智慧農業，著力打造以“智慧產品、智慧金融服務、智能農技培訓與農機服務、智慧種植、測土配方及土壤修復、訂單農業及農產品銷售”為核心的“6S”體系業務模式，爭當復合肥行業領軍企業。強化產品的功能性定位，向土壤酸化和重金屬超標宣戰，逐步由化肥生產貿易商向為用戶提供“一體化農業種植方案”服務商轉變；優化企業資源結構，多點布局拓展貿易渠道，實現量價同穩，總體運行蹄疾步穩，目前IPO已漸行漸近。

鹽穴綜合利用板塊是中鹽集團的新興業務板塊，是中鹽“創新行業價值”以服務國家“雙碳”戰略、助力構建綠色循環經濟體系的重要戰略安排。今年以來，中鹽集團加大工作力度，按照創新型科技公司的定位，推動鹽穴業務快速發展。不斷深化和擴大對外合作，與南水北調集團簽署戰略合作協議，推動雙方在鹽穴空氣儲能、新能源技術開發與應用等方面深化合作，用好資源稟賦，實現戰略協同、資源共享、優勢互補，積極服務“雙碳”戰略和綠色能源建設、南水北調工程建設等國家重大戰略和重點任務。與國家管網、國家糧食和物資儲備部門等單位密切聯系，積極探索在鹽穴儲氣、儲油方面的推廣和應用，服務國家能源儲備體系建設，為維護國家能源安全作出貢獻。加大鹽穴重大工程建設，中鹽金壇鹽穴壓縮空氣儲能項目完成試運行階段的各項測試，積累了充足數據和經驗，即將迎來全面并網發電。

凝心聚力筑牢“根”與“魂”，堅持自我加壓再出發

政治優勢歷來是國資央企的“傳家寶”，堅持黨的領導，是中鹽集團實現“開門紅”的最根本、最關鍵因素。一是堅持把黨的政治建設擺在首位。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，持續組織開展學習貫徹黨的十九屆六中全會精神網絡培訓班、聯學會，鞏固拓展黨史學習教育成果，全面開展“建功新時代，喜迎二十大”習近平總書記重要指示批示精神再學習再落實再提升主題活動，確保黨中央戰略決策在中鹽的執行落實不偏向、不變通、不走樣。二是堅持把黨的思想建設作為根本。堅持和完善黨委理論學習中心組學習制度，提升領導班子思想理論水平。立足“兩個大局”，結合集團實際，制定印發《中鹽集團2022年宣傳思想工作要點》《中鹽集團黨委關于新時代加強和改進思想政治工作的實施意見》，不斷加強集團黨委對宣傳思想和意識形態工作的領導，淬煉高質量發展的銳利思想武器，為做強做優做大中鹽企業匯聚團結奮進的正能量。三是堅持把黨委組織優勢轉化為集團發展強大動力。加強領導班子建設，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，從政治建設、思想建設、能力建設、作風建設、落實民主集中制和廉潔自律等方面制定14條具體舉措，切實增強中鹽集團領導班子及廣大干部職工的政治定力和推動改革發展的戰斗力。堅持黨管人才不動搖，落實干部隊伍建設規劃，不斷優化人才隊伍年齡和專業結構。深入推進經理層成員任期制和契約化管理考評機制，健全內部薪酬分配機制，推動集團公司治理能力和治理水平持續提升，中國特色現代企業制度建設日趨完善。四是堅持把黨風廉政和反腐敗工作引向深入。明確年度任務分工，清單化列明83項具體任務，發揮大監督體系監督保障執行、促進完善發展作用，推動全面從嚴治黨“四責協同”機制有效運轉，督促黨員干部純凈思想、堅定信念、廉潔擔當。開展“紀律規矩教育月”活動，與“合規管理強化年”專項工作密切結合，促進廣大干部職工樹牢守紀合規意識，提高全員合規水平，為企業行穩致遠提供堅強保證。

東方春來早，奮斗向未來。隨著“十四五”規劃全面啟動，改革紅利逐步釋放，經濟效益再創佳績，中鹽集團及時提出爭取上半年完成全年利潤指標的70%以上，加快推進“十四五”關鍵項目啟動，進一步提升發展質量的更高目標。中鹽集團正以篤行不怠的狀態，持續鞏固和擴大“開門紅”成果，馬不停蹄接過“接力棒”，無縫對接緊抓生產經營“黃金季節”，扎實做好“六穩”工作，全面落實“六保”任務，強化科技創新，優化產業布局，促進轉型升級，乘勢而上決戰決勝國企改革三年行動，深化“十四五”規劃實施落地，穩步發展“1+3+N”產業體系，加快建設世界一流的國家鹽業公司+優秀化工企業，為推動鹽行業持續、穩定、健康發展發揮“國家隊”的壓艙石和穩定器作用，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！