工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌價值,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的價值

小發(fā)展靠努力，大發(fā)展靠機(jī)遇。

當(dāng)下，我們正處于“百年未有之大變局”的新時代。中國高速發(fā)展了20多年的消費互聯(lián)網(wǎng)紅利已經(jīng)見頂，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在成為市場主流。

盛景網(wǎng)聯(lián)創(chuàng)始人彭志強認(rèn)為，危中有機(jī)。變化，往往孕育著巨大的機(jī)會。我們要時刻關(guān)注哪些重大的機(jī)會正在誕生或涌現(xiàn)，“擁抱變化，堅守不變”。

所謂“變”，就是要在變化之中主動尋求企業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇，因為只有重大的變化或變量，才能給企業(yè)帶來實現(xiàn)突破性增長的機(jī)會。

所謂“不變”，則是要站在長期主義視角，堅守企業(yè)經(jīng)營的基本規(guī)律，堅守事物興衰的本質(zhì)，堅持從企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)在本質(zhì)和事物興衰的基本規(guī)律出發(fā)，成就長期事業(yè)。

如何擁抱變化，堅守不變？彭志強匯聚25年創(chuàng)新投資與研究力作的《變與不變》一書，系統(tǒng)闡釋了“變與不變”的理念，為每一個身處大變局之中的讀者帶來啟示和力量。

在彭志強看來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是未來10年中國最大的商業(yè)機(jī)會之一，b2f產(chǎn)業(yè)路由器模式是未來十年中國最可能領(lǐng)先的商業(yè)模式之一。中國正處在從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代轉(zhuǎn)折點，“低摩擦產(chǎn)業(yè)共同體”將成為中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新時代的主旋律，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是對中國120萬億元GDP存量經(jīng)濟(jì)的重構(gòu)再造。

以下內(nèi)容摘自《變與不變》：

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的典型商業(yè)模式

在絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)鏈中，小b、小f 有其不可替代、不可逾越的獨特價值，作為社會和經(jīng)濟(jì)的“神經(jīng)末梢”，在這類規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的價值職能中反而代表了先進(jìn)生產(chǎn)力。

支持和賦能數(shù)以千萬計的小b、小f，讓他們活得更好，將有利于構(gòu)建更可持續(xù)的商業(yè)生態(tài)與商業(yè)文明，減少大公司壟斷帶來的負(fù)面效應(yīng)，有效地解決高質(zhì)量本地化就業(yè)問題。這一舉動的社會意義和經(jīng)濟(jì)意義都極為重大。

b2f產(chǎn)業(yè)路由器模式是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的典型模式，該模式賦能真正的高價值環(huán)節(jié)小b，即整個商業(yè)環(huán)節(jié)的銷售和服務(wù)端，如門店、服務(wù)商等，通過小b 經(jīng)營客戶，最終客戶可能是C（消費者），可能是B（企業(yè)），也可能是G（政府）。

需求驅(qū)動的反向供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式，作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最為典型的商業(yè)模式，在各行各業(yè)有望逐步迸發(fā)巨大的能量。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)依托需求端的力量，將全面推動供給端結(jié)構(gòu)性改革與創(chuàng)新。

基于共享和賦能思維，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺聚集了碎片化存量流量，進(jìn)而反向重構(gòu)整個f 端（供給端），它可能是工廠（Factory）制造的產(chǎn)成品，也可能是農(nóng)場（Farm）生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，可能是資金的供給（Finance），還可能是物流交付（Fulfillment）等。

這種模式既能通過規(guī)模議價降低需求端采購成本，也能助力f 端提高生產(chǎn)和服務(wù)效率，從而提升整個產(chǎn)業(yè)鏈效率，形成需求驅(qū)動型精益供應(yīng)鏈，最大限度減少全產(chǎn)業(yè)鏈的浪費與錯配，實現(xiàn)實體經(jīng)濟(jì)價值鏈的共贏。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的六大經(jīng)典模式

第一種模式是以A 股上市公司國聯(lián)股份為代表的工業(yè)品領(lǐng)域b2f需求驅(qū)動的反向供應(yīng)鏈模式。國聯(lián)股份也被稱為“工業(yè)原材料的拼多多”。采用這一模式的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺可以先匯聚小b（小商戶）的訂單，然后再面向上游廠家集合采購。

第二種模式是以港股上市公司匯通達(dá)為代表的消費品產(chǎn)業(yè)路由器，即c2b2f模式。這種模式是通過連接和賦能線下小b 最終觸達(dá)c（消費者）的商業(yè)邏輯。

第三種模式是面向大中型企業(yè)的SaaS模式。在我國的市場環(huán)境下，只有面向大中型企業(yè)的SaaS模式才有可能成功，面向小微企業(yè)的SaaS很難生存。

第四種模式是AIoT+SaaS模式。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，未來可能會在各個細(xì)分賽道都有優(yōu)秀的公司脫穎而出。暖流科技利用AIoT技術(shù)，實現(xiàn)供熱精細(xì)化運營，可實現(xiàn)15%—20%的減碳目標(biāo)。這是一個以數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)驅(qū)動的智慧能源AIoT+SaaS平臺。

第五種模式是以紐交所上市公司貝殼找房為代表的協(xié)作共享模式。這種模式主要應(yīng)用在對人員依賴度相對較高的專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。貝殼找房的協(xié)作共享模式未來在很多領(lǐng)域（比如房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、保險經(jīng)紀(jì)、獵頭經(jīng)紀(jì)等）都有較大發(fā)展空間。

第六種模式是以7-11為代表的強賦能型連鎖加盟模式。在中國，企業(yè)的連鎖化率比較低，有巨大的提升空間。因此，在各行各業(yè)對小b 進(jìn)行強賦能，實現(xiàn)利潤共享、風(fēng)險共擔(dān)的低摩擦產(chǎn)業(yè)共同體蘊藏著巨大的商業(yè)機(jī)會。

未來可能還有第七種、第八種模式成長出來——不同的歷史階段會產(chǎn)生不同的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會，這也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的魅力。例如，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的下一站將是“產(chǎn)業(yè)元宇宙”，將對中國薄弱的制造領(lǐng)域數(shù)字化、供應(yīng)鏈數(shù)字化進(jìn)行總攻并形成質(zhì)的突破。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的價值與本質(zhì)

商業(yè)的本質(zhì)是效率與成本之爭。如何在經(jīng)濟(jì)總量中低速增長背景下，仍能讓民眾百姓獲得更高的居民收入、讓企業(yè)獲得更高的盈利進(jìn)行循環(huán)投資？其間難度頗大。

中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在邏輯是通過提升全要素生產(chǎn)率——運用新技術(shù)、組織與生產(chǎn)創(chuàng)新等實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動，“站在全產(chǎn)業(yè)鏈角度推動降本增效”是其中最為重要的路徑。

當(dāng)前，站在中國各行各業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上空俯視產(chǎn)業(yè)鏈中各個環(huán)節(jié)，各個組織之間的浪費與錯配仍極為嚴(yán)重。因此，若能革命性地消除或化解產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間的浪費與錯配，中國經(jīng)濟(jì)將有望實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，而這恰恰是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的主要價值與內(nèi)在本質(zhì)。

在中國這一存量經(jīng)濟(jì)體量極為龐大的經(jīng)濟(jì)體之中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在每一個行業(yè)都可能發(fā)揮大作用，在規(guī)模大的行業(yè)會產(chǎn)生大平臺，在規(guī)模小的行業(yè)可以產(chǎn)生小平臺。站在產(chǎn)業(yè)鏈上空，由需求驅(qū)動建立反向短供應(yīng)鏈，消除或減少浪費與錯配，在各行各業(yè)都大有可為。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺形成產(chǎn)業(yè)集群2.0，即跨越地域等物理邊界形成全國乃至全球上下游之間高效協(xié)同的新型產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)了區(qū)域間的優(yōu)勢互補與資源整合，將發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)質(zhì)資源、信息、能力、產(chǎn)品帶給落后地區(qū)，并盤活落后地區(qū)的閑置資源、資產(chǎn)、勞動力，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展，提高當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钏剑瑢?dāng)?shù)氐馁Y源、產(chǎn)品等高效帶到全國或全世界，從而讓更多落后地區(qū)參與全國大循環(huán)和全球競爭，這是邁向共同富裕的必由之路。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主要解決方案，是產(chǎn)業(yè)集群2.0版，是共同富裕的國家級解決方案，更是中國這一巨大存量經(jīng)濟(jì)體的現(xiàn)實機(jī)遇與超級賽道。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會和投資機(jī)會如此巨大，期待更多創(chuàng)業(yè)者在這個“長坡厚雪”賽道上盡顯風(fēng)采！