萊蕪市威馬泵業怎么樣;萊蕪威瑪泵業

□本報記者劉琴

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利用互聯網思維，建立網上人才和技術交流平臺；同時，努力為員工搭建快速發展的平臺。正是這樣的人才觀，短短幾年時間，威馬泵業成長為全國最大的抽油泵生產企業。在近五年的中石油全國招標中，威馬有四年獲得第一名。前不久，威馬泵業在新三板成功上市。

一項顛覆采油方式的高科技項目前不久在山東威馬泵業誕生，這一液驅無桿采油系統，打破了傳統機械采油方式，填補了國內空白。這一高科技項目，是由山東威馬泵業一支平均年齡30歲左右的研發團隊完成的。“世界就是我們的研發部”，威馬利用互聯網思維，先后與相關科研院所建立技術合作關系，聘任技術顧問，建立研發中心，進行技術指導和聯合研發。現在，威馬泵業成為國內專注于原油(氣)舉升設備研發制造的國家高新技術企業，中國石油和石油化工一級物資供應商，阿曼國家石油公司(pdo)合格供應商，國內最大的特種泵生產企業。

威馬早在2008年就提出了“一區一泵”的思路，為客戶實施個性化的定制，針對油井含砂、含氣、油稠、結垢、井斜、高溫等復雜井況，設計、制造客戶需求的多種特種產品，每年累計為用戶提供產品設計、改進方案達七十余項。而個性化的定制，又給公司技術人員的需求帶來諸多難題。

基于這種現狀，威馬泵業利用互聯網的社會化思維，建立了網上人才和技術交流平臺。根據公司發展規劃和人才需求狀況，通過網絡、現場招聘等形式，吸引各專業拔尖人才，充實公司的“人才庫”。目前已與全國七大油田研究院建立技術合作關系，并聘請了8名專家作為顧問，對公司進行技術指導與合作研發。今年，更與中國石油大學(華東)建立了無桿采油合作中心，開始了無桿采油項目的研究與合作。

努力為員工搭建快速發展的平臺，是威馬在互聯網平臺思維方面的又一應用。根據員工的自身情況，聘請業內教授、工藝師、管理顧問等全國技術、管理專家對員工進行個性化的指導培訓。威馬還在內部推行公平競爭的激勵機制，鼓勵員工晉升職稱、提高技能等級，實現基本工資與職稱、等級掛鉤。在研發系統則實施了項目負責制，項目研發成功，除研發獎勵以外，員工還會按一定比例，享受3-5年銷售提成獎勵，大大提高了技術人員的創新熱情。宋丕劉是威馬泵業智能化實驗室主任，今年32歲。2011年，畢業于中國海洋大學機械設計制造專業的他，從網上看到威馬泵業的招聘信息后立刻報名，通過競爭答辯，順利成為智能化實驗室的骨干力量。他把世界采油業存在的問題與所學的理論知識相結合，并參閱大量技術資料，研發了世界首臺液驅無桿采油系統，受到專家考核組的高度評價，目前已應用于我國多個大油田。目前，威馬公司員工平均年齡在29歲，其中本科以上學歷占員工總數的77.3%。