班組長(zhǎng)薪酬設(shè)計(jì)方案—班組長(zhǎng)薪資設(shè)計(jì)方案

班組長(zhǎng)薪酬體系設(shè)計(jì)方案

一、方案制定目的

為更好的激勵(lì)生產(chǎn)班組人員，以達(dá)成公司生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本方案。

二、設(shè)計(jì)組織實(shí)施

1．薪酬調(diào)研。薪酬調(diào)研由公司人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行，對(duì)本地區(qū)、行業(yè)和同類(lèi)企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)研。

2．結(jié)合公司實(shí)際情況和薪酬調(diào)研以及班組長(zhǎng)崗位評(píng)價(jià)，確定班組長(zhǎng)薪酬總額。

3．根據(jù)薪酬總額確定薪酬結(jié)構(gòu)和各部分薪酬水平。

三、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

班組長(zhǎng)薪酬總額=基本工資+帶班工資+績(jī)效工資+各種保險(xiǎn)+獎(jiǎng)金+津貼+其他福利

（一）基本工資

公司將班組長(zhǎng)的基本工資劃分為三個(gè)級(jí)別，其劃分標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。

基本工資劃分標(biāo)準(zhǔn)

（二）帶班工資

帶班工資是為了體現(xiàn)班組長(zhǎng)因班組職責(zé)不同、帶班人數(shù)不同、工齡不同等因素而設(shè)計(jì)的工資，帶班工資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。

代班工資劃分標(biāo)準(zhǔn)

（三）績(jī)效工資

績(jī)效工資的設(shè)計(jì)主要考慮班組長(zhǎng)的工作業(yè)績(jī)和日常工作表現(xiàn)。績(jī)效工資按月發(fā)放，根據(jù)考核結(jié)果確定。考核實(shí)行百分制，考核得分與績(jī)效工資額如下表所示。

班組長(zhǎng)績(jī)效工資等級(jí)表

（四）社會(huì)保險(xiǎn)

社會(huì)保險(xiǎn)按照國(guó)家的規(guī)定執(zhí)行。

（五0獎(jiǎng)金

對(duì)于班組長(zhǎng)的獎(jiǎng)金主要設(shè)置生產(chǎn)安全獎(jiǎng)和生產(chǎn)質(zhì)量獎(jiǎng)兩項(xiàng)，具體內(nèi)容詳見(jiàn)公司《生產(chǎn)獎(jiǎng)金管理規(guī)定》。

（六）津貼

班組長(zhǎng)享有公司提供的早晚班津貼、高溫津貼，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)公司《津貼管理辦法》。

（七）其他福利

其他福利根據(jù)公司的實(shí)際情況確定，如發(fā)放過(guò)節(jié)禮品等。

四、相關(guān)說(shuō)明

1．公司每月支薪日為_(kāi)___日，遇節(jié)假日提前。

2．本方案由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。