二十一世紀空間校園招聘、二十一世紀空間技術 公司 待遇

隨著金融機構一年一度的秋季招聘大幕開啟，金融科技再度成為熱門招聘崗位。

一所大學負責畢業生就業的人士向記者透露，盡管今年銀行與金融科技相關的IT研發崗位招聘人數有所下降，但券商、量化私募、投顧機構與第三方金融科技平臺的招聘人數則有所增長。

“尤其是與業務中臺、量化中臺、大數據中臺、AI中臺搭建相關的金融科技IT研發崗位，這些金融機構仍然求賢若渴。”他告訴記者。

一位國內大型量化私募機構CTO向記者表示，今年他們的金融科技IT研發崗位招聘人數之所以有所增加，是因為他們發現程序員在量化交易領域仍具有三大難以取代的優勢：一是隨著數據量激增，需要專門的技術棧對海量數據進行處理。在這個過程里，需要程序員出身的相關量化工程師構建相關系統；二是程序員能適應更快的程序迭代速度，助力量化私募基金更好發展與相關業務擴張；三是就交易成本而言，實際交易環節的很多細節都會直接影響業績結果，需要程序員有針對性地逐一解決投資策略在使用過程所遇到的各個技術問題。

一位九方智投人士向記者透露，目前企業在投顧智能化方面的投入仍在增加，需要大量精通金融科技的IT研發人員持續優化業務中臺、量化中臺、大數據中臺、AI中臺、技術中臺、質量中臺等核心中臺能力。

“截至6月底，我們研發部門共有579名IT人員，占員工總數的21.3%，隨著大模型技術持續融入智能證券投顧場景，未來企業對金融科技IT研發人員的需求或將持續增加。”他直言。

多位金融業內人士直言，盡管銀行的金融科技IT研發崗位招聘人數有所下降，但這不意味著相關人才爭奪戰隨之降溫。

上述國內大型量化私募機構CTO告訴記者，目前他們若要從一些名校招募精通量化策略的IT投研人員，年薪仍然接近百萬，但越來越多量化私募更看重這些人才的投入產出比，只要他們的專業金融科技技能有助于大幅提升私募基金運營效率與投研實力，多數量化私募基金仍覺得這筆投入“物超所值”。

上述大學負責畢業生就業的人士向記者直言，今年令他印象深刻的是，不少銀行都縮減與金融科技相關的IT研發崗位招聘人數。

“以往，當地股份制銀行與城商行來我校招聘的金融科技崗位都在兩位數，但今年這些城商行的相關招聘人數只有個位數。”他告訴記者。

記者了解到，這背后，一方面是銀行基于降低運營成本的考量，另一方面是受部分銀行業務架構調整影響。

以往，部分銀行都在一線業務部門配置大量精通金融科技的IT研發人員，從而加快市場反應速度與金融服務數字化解決方案實施，驅動業務更好發展，但如今，不少進行通過業務架構調整，將一線業務部門金融科技IT研發工作都歸集到總行旗下科技子公司或專門的IT部門，導致相應的金融科技IT研發人員招聘需求減少。

另一個不容忽視的是，過去數年不少銀行招募了大量金融科技IT研發人員，導致相關IT部門人員相對充裕。如今越來越多銀行開始強調精細化管理與提升人均產能，也導致銀行更側重內部挖潛，減少了招聘需求。

一位城商行HR人士告訴記者，今年銀行擬招聘金融科技IT研發人員的數量較往年之所以有所下滑，還在于他們基于降本增效的考量，將互聯網零售貸款業務的獲客引流、客戶運營等業務需求外包給專業的第三方金融科技平臺。

“此外，原先銀行打算打造新的智能客服體系，計劃招募一批金融科技IT研發人員，但隨著大模型技術興起，銀行內部發現大模型技術可以更好地解決智能客服領域某些痛點，轉而開始與外部科技平臺增加合作，相應的IT研發人員招募需求隨之減少。”他指出。

相比銀行對金融科技IT研發人員的需求減少，其他類型金融機構仍在不遺余力地引入科技金融人才。

前述國內大型量化私募機構CTO向記者直言，此前他們也曾嘗試將大模型技術應用在量化策略建模場景，但他們很快發現，金融科技IT研發程序員的作用依然難以被替代。究其原因，一是大模型技術自動生成的量化投資策略未必“完美”，需要程序員根據實際交易環境做出優化改良，才能在實戰環境創造更佳業績；二是金融交易的實質是人們心態與情緒的博弈，更需要程序員根據最新的金融市場情緒變化，對大模型技術所生成的投資策略進行取舍，確保投資風險可控。

“此外，量化私募基金開展模擬實盤與回測研究的最終目的，就是進行實盤交易。但在構建回測系統環節，最常見的挑戰是如何保證回測和實盤的一致性。這同樣離不開金融科技IT研發程序員。”他直言。

前述九方智投人士告訴記者，隨著證券投顧服務智能化進程加快，企業在IT研發的投入趨于增長，對精通大模型、大數據分析、智能化金融服務的IT研發人員招聘需求也日益增加。

“截至6月底，九方財富研發投入逾2.3億元，研發投入與研發人員的比值接近40萬元/人。我們預計，隨著大模型等新型智能技術日益融入證券投顧服務，這個比值仍將維持在較高水準。”他直言。

記者多方了解到，隨著非銀金融機構對金融科技IT研發人員的招募需求持續增長，如何最大限度發揮這些金融科技人才的價值，對他們而言仍是一大挑戰。

“考慮到眾多金融科技人才都是00后或95后，我們一面增加企業團建活動頻率，讓這些年輕人與老員工加強深入溝通，盡早融入私募基金這個家庭，一面在確保合規與安全的前提下，我們也會允許這些年輕人自主探索某些前沿科技如何與量化策略建模的融合之道，讓他們的才能有更大的發展空間。”一位量化私募機構HR負責人告訴記者。

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