公司領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)言稿_公司領(lǐng)導(dǎo)致辭感言

同志們：

這次會(huì)議是在集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢，全力抓好下半年工作的關(guān)鍵時(shí)期，召開的一次非常重要的會(huì)議。主要目的是，動(dòng)員各級(jí)組織和干部職工認(rèn)清集團(tuán)公司發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的嚴(yán)峻形勢，明確下半年工作思路和長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)方向，堅(jiān)定度危求進(jìn)、完成全年目標(biāo)的信心，推動(dòng)集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展。

這次會(huì)議會(huì)前準(zhǔn)備得非常充分，做了很多調(diào)研，與很多同志進(jìn)行了座談，有的基地半年的時(shí)間去了兩三次。同時(shí)，利用半天的時(shí)間召開了務(wù)虛會(huì)，×名同志發(fā)了言，大家一方面總結(jié)了上半年的工作，對(duì)下半年的工作思路提出了一些很好的想法、措施和建議，同時(shí)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略綱要提出了一些中肯的意見，給予了高度的評(píng)價(jià)，聽了以后很受啟發(fā)、很受教育。一會(huì)，××同志還要對(duì)今年以來的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半年工作作出安排部署。希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，談幾點(diǎn)思考和認(rèn)識(shí)，與大家共同探討。

一、充分肯定今年以來取得的成績，正視存在的問題和不足

二、正確把握當(dāng)前形勢，堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)

完成全年任務(wù)目標(biāo)，是擺在集團(tuán)面前的一個(gè)艱巨任務(wù)。我們下半年的工作目標(biāo)比較明確，各級(jí)組織要緊緊圍繞全年××××目標(biāo)，咬緊牙關(guān)，攻堅(jiān)克難，奮力沖刺，堅(jiān)定不移地完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（一）保持清醒頭腦，堅(jiān)定發(fā)展信心。

（二）層層分解目標(biāo)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。

（三）突出工作重點(diǎn)，抓牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

三、持續(xù)深化體制機(jī)制改革，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)在活力

實(shí)踐證明，改革是破解難題的“金鑰匙”，是轉(zhuǎn)型升級(jí)的“助推器”、是激發(fā)活力的“動(dòng)力源”。我們的改革是無止境的，現(xiàn)在的改革，我們自己看好像是力度不小，實(shí)際上跟先進(jìn)企業(yè)比、跟民營企業(yè)比，我們差得還很遠(yuǎn)，要把改革貫徹到××發(fā)展的始終，靠改革解決問題。

（一）在解放思想、更新觀念上實(shí)現(xiàn)新突破。

（二）在完善管控體系、提高公司治理水平上取得新突破。

（三）在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力上實(shí)現(xiàn)新突破。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)勇于擔(dān)當(dāng)，以良好精神狀態(tài)全身心投入工作

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，面對(duì)嚴(yán)峻形勢和繁重任務(wù)，能不能取得工作成效，關(guān)鍵在干部、關(guān)鍵在落實(shí)。

（一）要保持良好精神狀態(tài)。

（二）強(qiáng)化責(zé)任勇于擔(dān)當(dāng)。

（三）要提高執(zhí)行力落實(shí)力。

（四）要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

同志們：集團(tuán)公司改革發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就。千里之行，始于足下，振興××，人人有責(zé)。讓我們堅(jiān)定信心，迎難而上，改革創(chuàng)新、務(wù)實(shí)作為，堅(jiān)定不移地完成全年目標(biāo)任務(wù)，為再造一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新××而努力奮斗！

因?yàn)槠鶈栴}本視頻只列出提綱，如需獲取電子可編輯完整版：私信發(fā)送：范文，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)回復(fù)，即可了解材料詳情。（再三強(qiáng)調(diào)是私信發(fā)送）