建設工程全過程咨詢管理,建設工程全過程咨詢管理辦法

在建筑工程中，全過程咨詢管理有助于工程建設質量的提高，提升建筑企業在激烈市場上的競爭能力。從當前實際情況來看，建筑工程全過程咨詢管理還存在諸多問題。因此，相關工作人員應積極探索建筑工程全過程咨詢管理的有效策略，提高建筑工程全過程咨詢管理水平，促進建筑行業穩步發展。

“全過程咨詢管理”這個概念是從國外引入的，它的服務內容與代建制相等同，只是它包含了更多內容，不僅將投資建設項目包含其中，非經營性政府投資項目也包含其中。建筑工程全過程管理指的是項目管理人員在有限資源的基礎上通過科學合理的方式計劃、組織、指揮、控制、協調與評價建筑項目，實現建筑工程從項目投資決策到項目結束的全過程管理，促進項目目標的高效實現，擴大經濟效益。但在新時代背景下，現代科學技術不斷提升，現代信息化手段逐漸普及并廣泛應用，建筑工程管理模式與管理理念也不斷改革創新，咨詢管理水平不斷進步，全過程咨詢管理方式迎來了新的發展機遇，但也面臨著嚴峻的考驗。為此，必須要對建筑工程全過程咨詢管理進行相關研究，促進建筑企業穩步發展。

一、建筑工程全過程咨詢概述

我國建筑工程全過程咨詢發展迅速，很多建筑企業都對建筑工程全過程咨詢管理工作格外重視，并結合建筑工程建設的相關要求來選擇合適的咨詢機構，并與之建立委托關系，咨詢機構負責對建筑工程建設的各個環節提出相關建議，以此確保建筑工程建設效率與施工質量，提高建筑工程的安全性、穩定性，并合理控制建筑工程施工成本。

建筑工程全過程咨詢管理相對獨立，咨詢機構可以利用信息化技術實現建筑工程建設數據的獲取，充分發揮相關信息的積極作用，并在這個基礎上進行信息化管理平臺的搭建，對建筑流程進行優化，從而形成全面的建筑工程咨詢體系。建筑工程全過程咨詢還具有動態性與針對性特點。在建筑工程全過程咨詢管理中，一種咨詢方案并不可能適用于所有工程項目。所以，咨詢機構要根據建筑工程實際情況進行全過程分析，從中找到相關信息進行咨詢方案的合理制訂，確保咨詢方案的實用性，實現各工程環節之間的有效銜接，為建筑工程順利進行提供保障。

二、建筑工程全過程咨詢管理策略

（一）建筑工程全過程咨詢服務管理策劃

包括全過程工程咨詢服務規劃、全過程工程咨詢服務實施細則及其他管理策劃，其他管理策劃應包括全過程工程咨詢服務規劃及實施細則以外的所有全過程工程咨詢服務管理策劃內容。

（二）建筑工程全過程咨詢管理內容

全過程工程咨詢項目內容，是對工程建設項目投資、質量、進度、安全、合同、信息等主要內容的管理，涉及項目全生命周期，包括項目報批報建管理、招標采購管理、項目合同管理、項目勘察設計管理、項目進度管理、項目質量管理、項目投資管理、項目安全管理、項目信息與檔案管理、項目溝通管理、項目收尾管理和項目運維評價管理。各專業咨詢服務內容，包括前期咨詢、工程勘察、工程設計、招標采購、工程監理、造價咨詢、綠色建筑與節能減排咨詢、信息技術咨詢等，根據發包人的需求進行菜單式選擇，全過程工程咨詢服務貫穿于項目的全生命周期，一般分為投資快策、建設實施、運營維護三大階段。項目在實施過程中各專業咨詢服務工作的開展需要相互溝通協調，各專業咨詢負責人在項目總咨詢師小組的帶領下開展工作。

（三）對建筑工程全過程咨詢管理方法進行創新

隨著我國社會經濟不斷發展，建筑工程越來越多，其規模也在逐漸擴大，施工技術不斷更新，其復雜程度也逐漸提升，傳統的建筑工程咨詢方法與現代建筑工程的實際需求并不相符。較大的建筑規模對施工工藝的要求也更為嚴格，建筑工程咨詢管理人員也必須要對建筑工程全過程咨詢管理方式進行創新優化，才能確保建筑工程的整體質量與效率。

當前情況下，工程咨詢管理人員為了提高咨詢管理效率與質量，一般采用數字化技術進行咨詢管理工作，工作人員要想提高咨詢管理中的數字化技術水平，就應積極創新咨詢管理方式。工作人員可以將BIM技術合理應用到建筑工程全過程咨詢管理中，大幅度降低施工風險，確保施工管理水平的進一步提升。BIM技術還可以可視化管理建筑工程施工過程，讓建筑工程咨詢管理效率得到強化。工作人員還應在全過程咨詢管理中構建信息交流平臺，實現信息的實時傳遞與共享，加強各部門、各施工人員之間的溝通與交流，并對建筑工程全過程咨詢管理流程進行簡化，進而提高咨詢管理效率。

（四）提升建筑工程咨詢工作人員的專業水平

在建筑工程全過程咨詢管理中，工程咨詢管理人員必須要具備相應的工作能力，才能勝任這份工作。工程咨詢管理人員的專業能力必須要符合相關要求，才能推動建筑工程全過程咨詢管理有序進行。建筑企業咨詢管理部門領導可以從企業內部選拔出具有相關技能水平的優秀人才進行對人才的培養培訓，讓其負責建筑工程全過程咨詢管理工作，確保企業工程咨詢管理水平。咨詢管理部門領導還可以根據市場需求進行工程咨詢管理人才體系的合理構建，明確崗位職責，讓每一個咨詢管理工作人員都認識到咨詢管理的重要作用，增強其責任意識。除此之外，還應注重對現有咨詢管理人員專業能力的培養與提升，定期組織相關工作人員開展專業知識技能培訓活動，打造一支高素質的專業人才隊伍，提高企業咨詢管理綜合水平，有序開展全過程咨詢管理工作。

（五）建立健全全過程咨詢管理體系

完善的全過程咨詢管理體系有助于相關部門對建筑工程的有效管理，并優化地方實施的全過程咨詢管理措施。各地區有關部門應對建筑工程全過程咨詢管理體系的構建更加重視，將建筑建設過程中的相關信息進行整理與總結，并以此為參考依據構建建筑工程全過程咨詢管理體系，讓建筑工程全過程咨詢管理體系更加科學合理。

在完善的全過程咨詢管理體系中，從事建筑工程全過程咨詢管理工作的有關企業必須要有CABRCC全過程工程咨詢服務認證等相應的資質，并通過全過程管理、咨詢的方式將咨詢服務提供給建筑企業，結合建筑工程具體情況提出相應的建議，提高建筑工程建設質量與施工效率。在進行全過程咨詢管理體系的構建中，各地區應合理借鑒其他地區優秀的咨詢管理經驗與方式。

比如，美國AECOM設計集團在全過程咨詢管理方面就有著獨特優勢，它為建筑企業提供了規劃服務、設計服務、工程咨詢、施工管理等全方位的服務，建筑企業可以在建筑工程的各個環節獲得相應的咨詢管理服務。我國也可以根據實際情況借鑒這些優秀的全過程咨詢管理經驗與管理方式，促進咨詢管理機構與建筑企業協同發展、共同進步。

總結

在建筑工程中，全過程咨詢管理發揮著重要作用，其價值備受行業認可與關注。但是，目前我國建筑工程全過程咨詢管理水平有待提升，全過程咨詢管理行業發展較為緩慢。要想全面提升我國建筑工程全過程咨詢管理水平，應積極構建完善的全過程咨詢管理體系，相關工作人員也應對全過程咨詢管理方式進行創新優化，努力提高自身專業能力，才能為建筑企業提供更為優質的全過程咨詢管理服務，提高建筑企業在市場上的競爭實力。