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仰泰岳之高? 用品質打造建筑行業第一品牌 ?

—訪山東天齊置業集團股份有限公司 董事長田茂軍

桓臺“建筑之鄉”，因改革開放而崛起，因改革開放而騰飛。回瞻桓臺“建筑之鄉”的發展史，天齊集團便是最具代表性的企業。評判天齊集團的成功，在很大程度上，是企業家的成功，是企業家精神的成功，是一代代企業精英團隊的成功。

“借天神之威，仰泰岳之高——用品質打造建筑行業第一品牌，此，便是天齊集團文化引領使命的擔當初心，便是天齊集團價值體現的戰略目標定位。”田茂軍的如是評點，猶如在解析企業精神命脈的特質密碼，且顯現著卓有定力的文化自信。

田茂軍，山東天齊置業集團股份有限公司黨委書記、董事長，1968年出生，1987年7月畢業于山東省建筑工程學校，工作后獲中南政法大學EMBA學位、國家人事部正高級工程技術應用研究員、高級工程師，曾先后當選淄博市第十三屆、十四屆、十五屆人大代表，“中國建筑業協會常務理事”“山東省建筑業協會副會長”“淄博市建筑企業協會會長”為“全國五一勞動獎章” “山東省勞動模范”和“山東省富民興魯勞動獎章”獲得者，還先后被授予“全國優秀施工企業家”“中國誠信企業家”“全國工程建設質量管理先進工作者”等榮譽稱號。

“天齊集團的前身為田莊公社建筑隊，始建于1972年3月，經過一代代創業前輩的開拓進取，先后經歷了艱苦創業時期、改革崛起時期、創新發展時期、跨越擴張時期，成為省內建筑行業龍頭企業，以施工質量好、速度快、安全文明誠信高被譽為‘世紀魯班’‘天齊鐵軍’‘文明之師’和‘誠信之師’。”感知企業發展歷史圖譜的真實溫度，感念企業開基追夢時代的創業者形象，田茂軍眉目間總是掛滿了肅然起敬。

田茂軍追述：天齊集團于2006年晉升為淄博市首家國家房屋建筑工程施工總承包特級資質，轉年自己即任職企業董事長。這家冠以“天齊”字號的企業，開始跨入了更高起點、更高層次、更高目標的行業爭先時期。

田茂軍及核心團隊成員如此詮釋“天齊”的文化內涵：其本指古時齊地的天主（傳說中的云海八神之一），且齊國的國號就來源于“天齊”（司馬遷曾在《史記·封禪書》中敘述：秦始皇既并天下而帝，“遂東游海上，行禮祠名山大川及八神，求仙人羨門之屬。八神將自古而有之，或曰太公以來作之。齊所以為齊，以天齊也……”）。另據記載，唐玄宗于公元725年泰山封禪時，封泰山神為“天齊王”，從此泰山成為齊魯之圖騰。于是可知，“天齊”即齊地天神或五岳之首泰山的古稱。天齊集團誕生成長于齊國核心區域，更因仰慕泰山而得名。

仰極頂而析理，化尊崇以人文——天齊集團在市場運作和經營管理中，將“天齊”傳統精神內涵添加進了新時代的人文元素，其具價值引導力的品質內核就是“誠信、務實、創新、領先”。近半個世紀間，一代代天齊集團員工，用“敢為天下先、永遠爭第一”的艱苦創業和銳意進取精神，詮釋了開放包容、進取創新、義利并重的齊文化內涵，演繹了永爭第一、永不服輸的泱泱“天齊”人文精髓，夯筑了天齊集團體魄強健的行業龍頭地位。

2007年6月22日，天齊集團總部喬遷張店區東方汽車城。新環境，新氣象，新格局，田茂軍主持在此召開的首次經理辦公會，明確定位了“用品質打造建筑行業第一品牌”的天齊集團使命 。其引導經營的目標就是致力于全力打造“房屋建筑工程施工、房地產開發、現代服務業、高新技術項目投資”四大經營板塊，躋身全省同行業第一方陣，做“率先發展、致富員工、回報股東、奉獻社會，并讓員工愛護、股東信任、受社會尊重”的企業。

“用品質打造建筑行業第一品牌”，此寥寥13個字的重磅宣言，是重塑經營新理念、治企新機制的戰略綱領，是員工傳承道德理念和堅守核心價值觀的共同文化根基和新的精神宿地，且進一步激活升華了“天齊”人文精神的核心愿景， 轉年，集團承建的山東理工大學圖書館工程爭創了“魯班獎”殊榮，標志著集團“用品質打造建筑行業第一品牌”的使命旗幟已在新的品質高地上獵獵招展。

2009年，田茂軍捧得“2009淄博經濟年度人物”獎杯。計長遠,方能行更遠，他在2010年度出工動員大會上充滿理性和前瞻地提出推進第三個五年發展戰略規劃目標，即打造“房屋建筑工程施工、房地產開發、現代服務業、高新技術項目投資”四大板塊齊頭并進的產業格局，開創“大產業、大陣勢、大發展、大提升”的新局面。短短五年間，天齊集團作為山東省人民政府重點扶持的國家房屋建筑工程施工總承包特級資質企業，牢牢扎根于濟南、淄博、青島三塊沃土深耕細作，地緣優勢助力企業愈加強勢崛起——創造了集團“產值過百億，省內進三強，全國創一流”的發展新高度、新輝煌、新格局，圓滿實現了企業的第三個五年發展戰略規劃目標。集團是“中國建筑業協會常務理事單位”和“山東省建筑業協會副會長單位”排名中位居全省同行業第三位，躋身全國建筑行業第一方陣。

但田茂軍依然清醒地意識到，企業實現業績和品質突破的背后，是全體員工長達數十年上臺階，爬陡坡，攀高峰，不懈奮斗，不斷進取，穿越周期的品牌積累。當“天齊”品牌的價值越來越高，集團的經營數據、行業景氣度、市場競爭力、綜合管理能力等品質硬核指標越來越強勢時，更需用清零再出發的大膽識、大氣魄、大手筆，以驅動企業重構發展的大藍圖。他始終求索和深度關切的核心問題，是如何與時俱進地提升“用品質打造建筑行業第一品牌”的使命內涵，引領集團更穩健地行進在行業前列。自2016年度起始，田茂軍主導出臺了天齊集團第四個五年（2016年—2020年）發展戰略規劃：實施一個總的戰略延伸愿景——建百年工程，創百年品牌，做一家受社會尊重的企業；持續推進“房屋建筑工程施工、房地產開發、現代服務業、高新技術項目投資”四大板塊綜合升級，加大由工程承包商向開發商、運營商、投資商轉變的動能；打好三大攻堅戰——強項更強、補齊短板、做強做優。

運用之妙，存乎一心。為從“高速發展”轉為“高質量發展”，天齊集團化航母為艦隊，劍指多類專業化施工，主營業務從單一的土木建筑施工拓展到“設計、建筑施工、設備、市政、地產、物業”六條發展主線，率先從建筑施工總承包向工程總承包轉變、打造高精尖建筑產業技術創新平臺的同時，向建筑產業鏈條上下游業務延伸，開啟多品牌矩陣驅動的發展步伐。

經過持續發展新產業和提升新動能，天齊集團現下設濟南、淄博、青島三大區域總部，下轄16家法人單位，擁有管理人員3165人。各類中高級專業技術人才 1500 余人，年完成總產值130億元，市場遍布齊魯，輻射北京、天津、杭州、深圳等一線城市。

集團所屬山東天齊設備管理有限公司，以建筑設備租賃、起重設備安裝工程、模板腳手架專業承包為主營業務，現為中國基建物資租賃承包協會理事單位、模板腳手架租賃特級企業，擁有起重設備安裝工程專業承包一級資質，總資產近 10 億元，下設濟南、淄博、青島3個分公司，擁有 630KN?m 及以上塔機 500 余臺，低、中速變頻施工升降機 400 余臺，智能爬升腳手架、支模體系近10 萬噸，年綜合收入突破 4 億元。企業通過加大資金投入，推動設備向安全、穩定、節能、環保的變頻式設備更新換代，裝配式建筑施工機械、鋁合金模板、鋼木支撐模架體系的設備裝備技術工藝水平處于省內領先位次，能夠滿足 1500 萬平方米的工程施工及 300 米以上的超高層工程施工。

內生式增長和外延式擴張并舉,是集團企業膨脹發展的必經之路。2016年8月，田茂軍及核心管理團隊打出了一張漂亮牌——天齊集團正式購并具有國企血統的威海市市政工程有限公司（擁有市政公用工程施工總承包一級資質、市政行業設計專業乙級資質、橋梁專業資質以及勞務資質）為控股子公司，成功邁出了打贏“補齊短板”攻堅戰的戰略性步伐，并將施工產業鏈條延伸到交通設施、綜合管廊、海綿城市等投資項目，打通了集團向未來國家重點投資領域要空間、要發展、要效益、進入新行業新市場的渠道。

集團房地產產業板塊經過多年經營，已在濟南、青島、淄博三大區域市場形成良性滾動發展，集房地產開發、物業管理、房屋租賃、房產銷售為一體的經營格局。

在田茂軍的理念中，對于天齊集團這樣的非壟斷型和資源型企業，其市場經營的內涵并不局限于在現有的市場中搶地盤、爭份額，而是以自己的優勢另開爐灶重做蛋糕，開辟新的跑道，創造新的市場。天齊集團于2013年投資建設山東省服務業載體項目、淄博市重大項目、淄博市重點服務業項目——山東天齊華迅汽車園區發展有限公司，天齊汽車博覽園。項目位于淄博核心干道柳泉路和淄博市北外環路的交匯處，規劃總占地面積 1149 畝，以打造集新車、二手車、汽車售后服務、車管、檢測于一體的一站式綜合汽車園區為目標，園區招商引入了上海車王等國內知名連鎖品牌，融合了 20 多個汽車品牌、300多家汽車經銷商集群發展。2019 年園區年度整車銷售額已突破 20億元、入庫稅收 4563 萬元，形成了涵蓋淄博市中高端主流汽車品牌，新車、二手車齊頭并進的現代化綜合汽車服務園區。隨著淄博新的“張（店）桓（臺）周（村）文（昌湖）”四位一體戰略布局規劃實施，淄博高鐵北站、客運北站的投入使用，淄博北部片區將迎來新的發展機遇，天齊汽車博覽園將繼續加快車管項目的配套設施建設，持續擴大園區經營規模，充分發揮園區的產業優勢，向千畝規劃目標不斷邁進，打造成為全國有影響力的標桿園區。

山東天齊創業投資有限公司2010年在濟南注冊成立，注冊資本1億元，投資涵蓋能源、教育、機械制造、生活用品、醫療健康等領域，先后投資了正基宏景、大洋泊車、東順集團、上海“常春藤”基金、青島基金等數個高成長、高潛力項目，總投資數額達8380萬元，預期收益達2億元。公司投資項目運營穩健，通過專家團隊和基金管理人的增值服務，成效日顯。其中，來伊份項目已成功在主板上市，交易價格數倍增長，星科項目、德固特項目在新三板掛牌，長期收益可觀。

在田茂軍及精英管理團隊的引領下，天齊集團致力于打造“房屋建筑工程施工、房地產開發、現代服務業、高新技術項目投資”四大板塊齊頭并進產業格局，威風八面，龍馬騰躍，每一個子公司都搭建起了展示專業風采的舞臺，每一個前行的步履都演繹出了持續提升核心競爭力的主題故事，并合力將集團公司托舉向國內知名的建設領域服務商、城市建設開發商、服務業運營品牌商、高新技術投資商的高端平臺。不能不讓人感慨萬端，正是一代代“天齊”員工敢為天下先、永遠爭第一的艱苦創業和銳意進取精神，才使原田莊公社的一支小小包工隊發展壯大成為今天的百億規模建筑企業集團。

田茂軍甚感欣慰的是，天齊集團“用品質打造建筑行業第一品牌”的進程，也是一部培育造化員工的成就史。他始終致力使集團成為催生人才快速成長的綠色智能生態園囿和展示才華抱負的舞臺，分別為管理人員、工程技術人員、骨干員工及每年引進的200余名大學生設置人盡其才、各展其志、提升素養、增長才智的培養成長路徑和發展通道，以盡可能早地定位職業生涯的走向，在適合自身優勢的崗位上出類拔萃；注重優秀技能人才的培養和脫穎而出，關注其生存狀態、愿望需求、發展潛能，增強其個人成就感和對企業的歸屬感。結合集團高質量發展需要、行業競爭特點、關鍵崗位職責、績效考核評價等因素考量，對于具備項目管理潛能和成就事業欲望強烈的優秀管理人才，會列入“種子選手”序列，創造機會提供假以時日的風雨歷練，幫助其突破職業生涯的瓶頸，為其量身打造并披掛成長戰袍，增其智慧、長其才干、闊其視野、成其格局，以體現他們的尊嚴和價值，以圓他們的人生出彩之夢。現今，天齊集團1500余名職稱技術人員中，具有本科學歷以上的人員占20%，中高級職稱人員占40%，匯集了一大批建筑、貿易、橋梁、房地產、物業、金融、資本運營等多學科、多門類的中高級知識化、年輕化、專業化、技術化、復合型的管理團隊、技術團隊和專業人才。企業的價值，歸根結底是由每個員工的價值凝聚而成的，由這些高素質員工群體支撐起來的項目聯隊和專業團隊，形成了搏風擊雨的雁陣之勢，又如同是光芒璀璨的多子星座，成為持續增值企業品牌形象的寶貴財富。

田茂軍認為，企業與全體員工本是榮辱與共的命運共同體，為員工求權益，為員工謀福祉，把員工的財富蛋糕做大，讓員工的幸福指數越來越高，這應該是天齊集團“做一家受社會尊重的企業”的重要內評指標。多年來，集團將核心骨干人才的利益與公司生產經營及長遠發展綁定，同時加大物質投入，努力改善作業環境，提供舒適的生活條件，逐年提高員工工資，增項各類福利，按時發放工資獎金，持續為員工繳納社保、公積金，并不斷提高繳費基數和繳納比例，成就出了一批百萬元乃至千萬元級別的富翁。員工救助基金運轉有序，資金池總額超過300萬元，符合條件的困難職工可以得到及時救助，以體現兄弟般的和諧與親情，讓員工在企業有家的感覺和溫暖。集團每年大量吸納農村剩余勞動力就業，其中多為來自四川、安徽及本省臨沂、菏澤等貧困地區的勞務輸出人員，集團提供的就業崗位和職業訓練平臺，激發了他們自主創業的能動意識,不同程度地精通了賴以謀生的技藝，其中在近年間獲得各類管理職稱、高中級技師資格和各類技術人員難計其詳，從而為經濟落后地區培養了大批專業人才,更值得稱道的是，幫助他們脫貧解困奔了小康，甚至不少人在濟南、淄博、青島等地買房購車、落戶為業，活得更幸福、更有了尊嚴。

熱心參與慈善事業，亦是田茂軍對“做一家受社會尊重的企業”道德內涵的另一詮釋。其中，2008年為切實幫助南方雨雪冰凍災區人民抗災救災，天齊集團積極開展支援南方災區緊急捐贈活動。汶川大地震發生后，公司第一時間組織首次賑災捐款，并迅速組織志愿者突擊隊，分五批馳援災區。后來的援建工作中，集團兩支隊伍分別從濟南和淄博趕赴北川，新北川賓館等援建項目從開工到交付使用，僅僅歷時9個月，創出了山東援建第一速度。每年還組織對口援助、扶貧助殘、“慈心一日捐”等活動，其中向淄博市慈善總會捐款捐物計350余萬元。2019年8月，受臺風“利奇馬”登陸影響，山東多地因強降雨導致發生汛期災情。面對突如其來的災情，田茂軍要求公司上下，根據項目所在地受影響情況，自覺、主動開展防風、防汛和賑災活動。淄博、濟南多個項目部主動組織人員奔赴抗洪救災一線，集團在田茂軍的安排下，集中采購一批賑災物資、生活用品，送到受災嚴重的村鎮，為因受災導致房屋被淹的群眾和搶險救援人員提供了基本的生活保障。2020年初，面對嚴峻的新冠肺炎疫情，集團和董事會成員共捐款200萬元，助力抗疫并給田莊鎮30個村購置了愛心帳篷，為嚴寒中24小時值守的志愿者送去溫暖。

如果僅允許用一個詞，對天齊“用品質打造建筑行業第一品牌”的企業使命加以概括，那該就是“引領”——引領戰略決策，引領文化建設、引領經營模式、引領行業標準、引領受社會尊重的目光。

從市場追隨者到行業引領者的角色轉變，標志著天齊集團在建筑舞臺上品質自信和行業座次的前移。近年來，主編國家行業標準，獲國家級、省級工法，國家專利，QC 成果等百余項；2016年6月17日，企業被評為山東省兩個體系建設標桿企業，且作為全省唯一一家建筑施工企業承擔了《建筑施工企業安全生產風險分級管控體系》和《建筑施工企業生產安全事故隱患排查治理體系》兩個體系標準編制工作。做規則的制定者、市場的創新者、財富的創造者，這或許僅僅是一個開始，但其透露出的信息已表明，天齊集團不僅為社會奉獻出了多項品質精良的工程項目，而且能夠向行業內遞交可供遵循的“桓臺標準方案”。

田茂軍將憂患意識深深扎根于企業的風險管控——真正的危險并不是來自現實的危機，而是根本就意識不到的潛性挑戰，對于本人及集團的核心管理團隊來說，一段歷史時期烈火烹油式的發展也許并不是最難的，只有致力于洞察戰略大勢，引領企業能夠始終繞開陷阱，超越牛熊，固本培元，價值充盈，才是真本事。秉持“用品質打造建筑行業第一品牌”的“首位度”初心，步伐矯健，不斷超越，遙遙領先，才是真英雄。經歷了數十年嚴酷市場競爭洗禮的田茂軍及核心管理團隊明晰：隨著新一輪信息技術革命和大數據商業模式變革，新技術、新產業、新業態、新模式日新月異，產業智能化、跨界融合化、品牌高端化的“互聯網+”發展浪潮，將助力著企業實現增量崛起與存量變革。近年來，天齊集團憑借先發優勢，創新性戰略動作不斷，頻頻與利益相關者形成戰略聯盟，以期打造升級版的新天齊——2016年7月18日，集團為著力打造高精尖建筑產業技術創新平臺，與山東省建筑科學研究院簽署戰略合作框架協議，雙方本著優勢互補、資源共享、協同創新、互利共贏的原則，一致同意在建設領域開展業務和技術合作，并承諾結合行業發展與市場需求，逐步加大合作力度、擴大合作范圍，建立長期穩定的戰略合作關系，實現雙贏發展；2017年6月18日，與山東同圓設計集團有限公司簽署戰略合作協議，雙方就項目招投標、工程項目設計、設計咨詢與策劃、項目設計管理、深化設計、施工技術服務等方面建立戰略合作伙伴關系，促進產品結構轉型升級；2017年12月，天齊集團作為全省30家入選企業之一和淄博市唯一一家審查通過的企業，被山東省住房和城鄉建設廳批準成為山東省裝配式建筑產業基地。另外，還與山東建筑大學等10余所高校開展校企合作，進一步完善從建筑、施工到設計、建筑材料等產業鏈條。

截至目前，天齊集團已成為一家以管理、投資為紐帶，建筑施工、房地產開發、服務業、高新技術項目投資四大板塊為主的、年產值超100億元的“中國承包商80強”“山東省民營企業100強企業集團”，每年為社會提供1000萬平方米的優質建筑產品，榮獲“魯班獎”“國優工程獎”“詹天佑獎”“泰山杯”及地市級質量杯等榮譽600余項，其中魯班獎、國優工程獎等行業最高獎項數居全市第一、全省前列，創造就業崗位約4萬個，每年納稅額超4億元，每年發放農民工工資達30億元。

“新時代，新戰略，新天齊”。面向未來，田茂軍及天齊集團的核心管理團隊主導架構了天齊集團新時期持續健康發展的戰略指導規劃，賦予了“用品質打造建筑行業第一品牌”新的精神內涵——發揚“頂天立地的泰山精神、專注敬業的魯班精神、團結務實的團隊精神、理念領先的創新精神、敢為人先的開拓精神、追求完美的品質精神”，實施“主業振興和品質文化”兩大戰略，實現“奮戰五年雙百億、躋身民企500強”的“十四五”目標。該戰略指導規劃將以更具正能量的價值輻射引領天齊集團升華傳統基因，用更加開放、進取的生態平臺催生多個新的戰略機會點，迎來新的一輪景氣周期，用更加優異的經營業績演繹永爭第一、永不服輸的泱泱“天齊”人文精髓。

天齊集團過去內生成長之迅猛，已遠遠超出了人們的想象；天齊集團今后“人和天齊”的良好發展態勢，仍將會超出人們的期待。或許更值得人們關注的，是田茂軍及核心管理團隊領銜天齊集團在“更新發展理念、調整發展戰略、提升企業文化、實現新的發展目標”等方面，如何將不斷升華的“用品質打造建筑行業第一品牌”的文化基因滲入全體員工的骨血，如何用持續提升的業績為同行業企業提供學習借鑒的典范引領。