野馬汽車是哪個國家的品牌;野馬汽車是哪個國家的品牌標志
福特野馬的故事,要從60年代初講起的,那個時候美國戰(zhàn)爭的痕跡逐漸褪去,年輕人開始成為買車的主力人群了。
- 福特副總裁想打造年輕人喜歡的車
當時福特汽車公司的副總裁李·艾科卡,想要打造一輛能讓年輕人喜歡的車子。
給了4個限制條件,要是一輛跑車、外觀要時尚、動力要猛、價格還要便宜。
雖然限制條件少,但基本上都是瞄準了年輕人的需求的。
- 設計師天馬行空的產物野馬迅速誕生
寬泛的條件也給設計師有很大的自由設計空間。
福特那幫設計師甚至把以前被高層斃掉的些想法和設計,全部都是垃圾桶里找出來,要不你再看看,都放到了這輛未來的野馬之上。
陰差陽錯,這個車子就變成了設計師們各種奇思妙想的集合體了。大多數(shù)人都是充滿著熱情的,都是覺得很期待的,自由度很高的。
這個車子完成速度就很快,大概就用了一年半就完成了設計和生產。
- 試產版野馬人見人愛,賽道表現(xiàn)不俗
根據(jù)野馬設計師蓋爾·哈爾德曼他的回憶來說,他說野馬原型車試產之后,不光是所有的工程師都喜歡這個車子,連試車道上的車手也喜歡開這個。
算是天馬行空的設計和車手的全心投入,這么整來整去,試產版的野馬在賽道上,只比F1慢上一秒,厲害了。
- 人見人愛的野馬被人低估
雖然剛剛誕生的野馬可謂是人見人愛,都很喜歡,但是遭受了很多的非議。
有一個人不喜歡這個車子,他就是福特汽車的總裁,福特二世。
- 福特總裁害怕野馬失敗,影響福特品牌
福特二世,他倒不是個暴力的獨裁者,他就膽小,太害怕失敗了。
他牽頭的上一輛新車Edsel,用了整整10年的研發(fā)時間,最后也落了個銷量不行,3年就停產、掛掉的下場。
他說我10年都不行,你一年半,你算是早產兒的,出來也是要出問題的,這個責任誰來擔,就覺得它太快。
市場調研沒怎么搞過,做出來的東西質量怎么樣也不清楚,銷量很有可能不行。
如果到時候再出個岔子,會影響到我們福特本身的品牌影響力的。
- 副總裁力挽狂瀾,說服總裁同意生產
福特二世說:設計師你過來你重新設計一下。這個時候副總裁李·艾科卡力挽狂瀾又跳出來了,艾科卡太喜歡這個車子了。
在他的努力和力爭下,福特二世勉強同意:要不你這樣吧,你賣賣看,但是不要搞太猛。也下定了一個條件,必須控制生產成本。
這個時候,初代野馬,最后只能采用相對老舊的福特獵鷹的底盤、懸架和動力系統(tǒng)了,成本考慮,降低風險。
- 初代野馬投放市場后大獲成功
盡管是這樣,第一代野馬投放市場,馬上就是驚濤駭浪。銷售第一天,2.2萬輛,全年更是賣出了40萬臺,20個月直接銷量變成百萬級。
這個是有點老福特的這種腔調,來得猛了,當然也是福特二世「啪啪啪啪」的分分鐘打臉。
辛辛苦苦牽頭搞的Edsel,3年總銷量加起來還不到野馬一年的銷量的三分之一。
賽車洗禮,成功登頂雖然野馬的銷量是不錯,但對于野馬的設計師來說,每天出廠1200臺還供不應求的成績,也不是他們的最終目的。
他們要星辰大海嘞,通過野馬重新定義汽車,并且讓它成為傳奇。
- 謝爾比打造的福特GT40成賽車界傳奇
歷史的洪流往往是被一個天才推動的,一個影響野馬終身發(fā)展的教父級人物出現(xiàn)了,他就是工程師卡羅爾·謝爾比。
這個工程師是神級人物,當年他受邀和福特合作,打造了賽車界的傳奇車型,福特GT40。
直接就讓原本勒芒賽場上的王者法拉利,輸?shù)牟幌雲(yún)⒓永彰①惲耍哉f野馬在他的手下,也算是完成了一次蛻變式的洗禮了。
- 野馬GT350刷新記錄,一戰(zhàn)成名
1965年,謝爾比給野馬移植了一臺4.7L V8 K-Code發(fā)動機,馬力提升到306匹。
還搞了一個藍色賽車條紋的這個車身涂裝設計,他把它叫成野馬GT350。
一戰(zhàn)成名,美國賽車俱樂部B組比賽,GT350連續(xù)3年拿到冠軍,刷新當時的記錄。
藍色魅影的名氣就這么傳出去了,它甚至是改變了美國汽車市場的格局了。
- 與此同時,Pony Car在美國大熱
福特野馬接受賽車比賽洗禮的這段時間,美國汽車上,又出現(xiàn)了一個叫做,Pony Car的這么一個車型分類。顧名思義,就是小馬車。
它定義就是跟著野馬造型來的,兩門四座、有比較長的發(fā)動機蓋、短的車尾、價格低于2500美元,便宜但是受年輕人喜歡。
它不像傳統(tǒng)的muscle car肌肉車這么暴力、兇狠,雖然馬力小了點但便宜,而且感覺不差。
Pony Car的大熱,直接就是推動了美國汽車的工業(yè)發(fā)展。
- 福特野馬也成了其他跑車的眼中釘
1969年雪弗蘭、AMC、克萊斯勒這些汽車品牌紛紛推出自己的Pony Car,準備來搶福特野馬的飯碗,跑到他家門口跟他生死決斗。
福特野馬轉眼間就成為其他跑車眼中的頂級強敵了。
強勢打敗一個又一個前來挑戰(zhàn)的對手- 福特推出高性能版本野馬,常勝不敗
在野馬被其他品牌這么圍著干的那個時候,福特給野馬也推出了個高性能版本,GT500KR,算是道路之王了。
傳奇引擎,7.0L V8福特FE發(fā)動機,還增加了鋁制的眼鏡蛇勒芒氣門蓋。這臺引擎就是當年在勒芒賽上,福特用來搞死法拉利的這個鋒利的利刃。
這個引擎當然是討為馬力是瞻的美國人的歡心的,整個60年代沒有一輛Pony Car在銷量上能超得過福特野馬,哪怕是一次,長勝和不敗都歸了野馬了。
- 石油危機的出現(xiàn)讓福特遭遇真正強敵
到了70年代,無敵的野馬它真的是碰到對手了。真正的強敵不是克萊斯勒,不是法拉利,是什么——石油危機。
你看這種昔日的老對手,普利茅斯梭魚、道奇挑戰(zhàn)者,一個個直接掛掉了、停產了。
老兄以前打不過你,我們還能一起搓麻將吃飯,現(xiàn)在我吃飯都吃不起了,再見不玩。
- 停產或變成“家馬”,福特選擇了后者
福特這個時候就要兩手準備兩個選擇了,一個是和其他性能車一樣就先停產,等石油危機過去了之后再說吧。
還有一種是給野馬鞍上馬套和馬鞍,把它變成家馬,不要當野馬了。
福特選了第二種,第二代野馬在1974年上市,V8發(fā)動機舍棄了不要了,開始主打V6和直列四缸發(fā)動機來降低油耗了。
- 遭到內部不滿又變回野馬,銷量復蘇
但是二代野馬還沒上市一年,就遭到內部的強烈的不滿,工程師既不想讓野馬停產,也不想給把野馬套上馬鞍,它本來就叫野馬。
為了解決內部矛盾,1975年福特,重新又把V8的心臟,給塞回到野馬的身子里面去了,沒想到這野馬的銷量也因為這個開始復蘇起來了。
在接下來的這個4年內,第二代野馬竟然拿出銷售超過100萬輛的成績單,算是逆勢上揚了。
重新帶領Pony Car走向世界石油危機算是經受住了這個挑戰(zhàn),過去了,而且還玩的不錯。
但也是親身的體會了一下,原本被它完全用鼻孔看的些日本車和德國車,帶來的那些威脅。
- 為延續(xù)香火,福特開始學習日歐車型
70年代之后美國肌肉車,被日本經濟型轎車已經排擠到就是瀕臨滅絕了,蟑螂搞死恐龍的這種意思。
跑車領域也逐漸的被豐田Celica、日產240Z、馬自達RX-3、寶馬2002、大眾尚酷等等車型,都是地盤一個個都給蠶食,給分瓜掉了。
為了保證野馬的香火可以延續(xù)下去,野馬開始關注和吸收日本車、歐洲車的優(yōu)點,要學了。
- 野馬不斷改變升級,成為 “混血馬”
隨后出現(xiàn)的三代野馬,它就融入了更多的歐式風格,簡化了一部分配置。
但是保留二代野馬的三款傳家寶,2.3L直列四缸、2.8L V6和5.0L V8,配上上代Fox一體式底盤,依然是可以飆車、漂移的。
第四代野馬,直接就變成混血馬了,而且福特馬和日本的馬,馬自達合作了,造了一輛偏向日系風的215匹馬力的混血馬。
Pony Car車型消失,福特孤軍奮戰(zhàn)
野馬是不斷的在改變升級,一直堅持到2003年,野馬突然發(fā)現(xiàn)美國的Pony Car車型銷聲匿跡了。
老對手科邁羅停產,美國的星條旗的香火就剩下福特自己了,算是四面楚歌了。
日本和歐洲的這種經濟性轎車,肆虐美國市場,福特看看自己就像個光桿司令一樣,沒有人陪自己玩了。
搓麻將不行,后面,不行,我們來下棋,現(xiàn)在下棋的人都沒有了。
- 福特重拾初心,引發(fā)復古浪潮
福特想想真的是有點寂寞,重拾初心,第五代野馬設計理念,從以前更好的操控性、更低的風阻,改成了復古和未來。
2005款第五代野馬在造型上,很大程度上借鑒了上世紀60年代,標志性的野馬車型。
復古車型不但取得了巨大成功,而且引發(fā)美國汽車行業(yè)的復古浪潮,它第二次扛起美國汽車市場革命的大旗。
成為當之無愧的Pony Car汽車領袖
2008年道奇,他說我也來了,來來來來,來勁了,挑戰(zhàn)者也搞出來了。
2009年雪弗蘭說「哇」我也來,來來來來,科邁羅也來了。
到了第六代,野馬變成了第一輛在全球多個城市首發(fā)的Pony Car,可以說野馬正式帶著它的Pony Car走向世界,成為當之無愧的Pony Car的汽車領袖人物。
轉子不死!馬自達RX-7的前世今生野馬當年和馬自達合作,很大程度上也是說明馬自達它好,它優(yōu)秀,實際上馬自達風靡全球,也是一手獨門轉子絕活。
RX-7,也是這個這門絕活的這個代表作了。為什么人們喜歡把轉子引擎稱為惡魔的技術?馬自達又是怎么研發(fā)出這個獨門絕技的?
我們一般2.0、3.0,人家有零點幾、一點幾這么小的排量,為什么跑得還比人家猛,人家還說他作弊,為什么?
- 關鍵詞:日本車
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馬自達講了,本田也要講講的,都說是什么技術的本田,但其實本田比其他的兩家起步慢很多的。
它最早是一個豐田旗下的零配件廠,被人家買來買去、管來管去的。
它最后怎么樣搖身一變,變成技術的本田?搞得很厲害,都說是買發(fā)動機送個車了。
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